Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
еще один вариант.docx
Скачиваний:
6
Добавлен:
15.04.2019
Размер:
152.65 Кб
Скачать

65. Основные задачи анализа эффективного использования трудовых ресурсов.

Эффективность использования трудовых ресурсов - важнейшее экономическое понятие, характеризующее результативность использования трудовых ресурсов; выражается в достижении наибольшего эффекта при минимальных затратах трудовых ресурсов и измеряется как отношение результата к затратам живого труда во всех сферах деятельности: в сфере материального производства, в непроизводственной сфере, в сфере общественного, коллективного и частного производства.Основными задачами анализа являются:

  • Оценка использования рабочего времени на данном участке, бригаде, предприятии

  • Выявление и оценка факторов, вызывающих изменение в бюджете раб. Времени персонала

  • Выявление непроизводственных затрат рабочего времени

  • Изучение динамики произв. труда(часы, дни, недели, декады)

  • Определенное влияние отдельных факторов на изменение среднегодовой выработки работников

  • Уст-е влияния технико-технологических факторов на производительность труда

  • Выявление резервов, повышающих производительность труда

66. Сущность мотивации труда. Виды мотивации и заработной платы

Мотивация труда - это совокупность движущих сил, которые побуждают человека к осуществлению определенных действий; система факторов, вызывающих активность человека и определяющих направленность его поведения.

Мотивирование - это процесс воздействия на человека с целью побуждения его к определенным действиям путем пробуждения в нем определенных мотивов. Виды мотивации:

1) Внутренняя мотивация работника- побуждение к действию работника на основе его собственных потребностей, интересов и мотивов к труду как к таковому.

2) Внешняя мотивация - представляет собой побуждение работника к труду на основе его экономических и социальных потребностей.

3) Репрессивная мотивация— побуждение работника к действию на основе репрессивных мотивов, предполагающих действие на основе требований, указов, приказов и т.д. (внешним воздействием на волю работника).

Важнейшая составляющая мотивации – зарплата.

Заработная плата – совокупность вознаграждений в денежной или натуральной форме, полученных работником в зависимости от количества, качества затраченного им труда и результатов деятельности предприятия.

Организация зарплаты предполагает реализацию принципов, функций, форм и систем зарплаты, использование современных методов ее организации во взаимосвязи с рынком труда и государственным регулированием, организацией и нормированием труда, техническим уровнем производства и его организацией.

Функции зарплаты: Воспроизводственная Стимулирующая Распределительная Разместительная

Принципы:

  1. Повышение реальной заработной платы по мере повышения производства

  2. Опережающие темпы производительности труда над темпами роста зарплаты.

  3. Дифференциация зарплаты в зависимости от трудового вклада каждого работника

  4. Принцип простоты и доступности

  5. Равная оплата за равный труд

  6. Учет конъюнктуры рынка труда/

Номинальная заработная плата - сумма денежных средств, начисленных работнику за результаты его труда. Это заработная плата в денежном выражении. Номинальная заработная плата не учитывает изменение потребительских цен.

Реальная заработная плата – объем товаров и услуг, которые работник может приобрести на свою номинальную заработную плату в текущем периоде при данном уровне цен после уплаты налогов и других отчислений. Размер реальной заработной платы отражает фактическую ее покупательскую способность и представляет собой ту сумму конкретных потребительных стоимостей, которые обеспечивают существование работника и его семьи.

Структура денежных доходов работника: оплата труда, социальные трансферты, доходы от собственности, другие доходы.