- •1. Задачи управ-я фин-м обеспеч-ем. Ст-ть кап-ла: ее составляющие и методы оценки.
- •3. Клас-я затрат в целях управ-я фин-ми. Операц-й рычаг и его влияние на текущ. Изд-ки и прибыль.
- •4. Концеп-и и критерии эф-ти фин. Менеджера.
- •5. Методы финансового планирования.
- •6. Оптимизация объемов издержек и прибыли в системе операционного анализа.
- •7. Организационная структура финансового менеджмента
- •8. Основные подходы к прогнозир-ю фин-го положения организации.
- •9. Основные принципы оценки инвестиций.
- •10. Особенности финансов субъектов разных опф.
- •11. Оценка влияния основных факторов на доходность бизнеса.
- •13. Показатели финансовой устойчивости и платежеспособности.
- •14. Показатели эффективности инвестиций.
- •15. Показ-ли рент-ти, деловой активности и эф-ти использования активов.
- •16. Понятие и класс-я предприн-х рисков. Оценка и способы сниж-я ур-ня предприним-го риска.
- •17. Управление Дебиторской Задолженностью.
- •18. Управление Заемным Капиталом.
- •19. Управление остатком дс.
- •20. Управление производственными запасами.
- •22. Финансовая политика организации.
- •23. Финансовые ресурсы орг-ии, их источники.
- •26. Функции и задачи финансового менеджера.
- •27. Цели и сущность финансового менеджмента.
- •28. Финансовый рычаг
- •29. Структура капитала
17. Управление Дебиторской Задолженностью.
Управление дебиторской задолженностью предполагает прежде всего контроль за оборачиваемостью средств в расчетах. Управление дебиторской задолженностью реализуется в ходе формирования кредитной политики предприятия. Рассмотрим этапы формирования кредитной политики по отношению к дебиторам.
1. Определение принципов кредитной политики по отношению к дебиторам. В процессе определения принципов кредитной политики по отношению к дебиторам решается основной вопрос: какой тип кредитной политики следует избрать предприятию:
1) безрисковый тип кредитной политики предприятия направлен на минимизацию кредитного риска: существенное сокращение круга покупателей продукции в кредит за счет групп повышенного риска; минимизацию сроков предоставления кредита и его размера; ужесточение условий предоставления кредита и повышение его стоимости;
2) умеренный тип кредитной политики предприятия ориентируется на средний уровень кредитного риска при продаже продукции с отсрочкой платежа;
3) рисковый тип кредитной политики предприятия приоритетной целью кредитной деятельности ставит максимизацию дополнительной прибыли за счет расширения объема реализации продукции в кредит. Механизмами реализации политики такого типа являются распространение кредита на более рискованные группы покупателей продукции; увеличение периода предоставления кредита и его размера.
2. Формирование системы кредитных условий. В состав этих условий входят следующие элементы: срок предоставления кредита; размер предоставляемого кредита; стоимость предоставления кредита; система штрафных санкций за просрочку исполнения обязательств покупателями.
3. Формирование стандартов оценки покупателей и дифференциация условий предоставления кредита. В основе установления таких стандартов оценки покупателей лежит их кредитоспособность.
4. Формирование процедуры инкассации дебиторской задолженности. В этой процедуре должны быть предусмотрены сроки и формы предварительного и последующего напоминаний покупателям о дате платежей; возможности и условия продления сроков возврата долга по предоставленному кредиту; условия возбуждения дела о банкротстве несостоятельных дебиторов.
5. Обеспечение использования на предприятии современных форм рефинансирования дебиторской задолженности.
Развитие рыночных отношений и инфраструктуры финансового рынка позволяет использовать в практике финансового менеджмента новые формы управления дебиторской задолженностью – ее рефинансирование, например ускоренный перевод в другие формы оборотных активов предприятия, такие как денежные средства и высоколиквидные краткосрочные ценные бумаги.
Эф-ть упр-я текущими активами можно повысить, разумно используя учёт векселей и факторинг.
Учёт в банке векселя – это покупка банком векселя у поставщика, полученного от покупателя в уплату за товар. Учёт векселя банком яв-ся разновид-тью кредитных операций, за кот-ю банк получает доход в форме дисконта векселя.
Дисконт = (Номинал векселя*число дней от даты учета до даты платежа по векселю * Учетная ставка банка)/(100%*360 дней).
Факторинг – это переуступка поставщиком права получ-я средств за реализованную им продукцию (товары) факторинговому отделу банка или специализир-й орг-ии.
Доход банка = ∑ долга * Комиссионные + ∑ долга * Доля первонач-го платежа * % * (Период задержки поступления средств/365).
Доход поставщика = ∑ долга * % * (Период задержки пост ср./365).
Дополн-е затраты поставщика = Дох банка + ∑ долга * (1 – Доля первонач платежа) * Темп удорожания * (Период задержки поступл ср.\ Период в теч кот. измер-ся пок-ль Темп удор-я).
Экономия (перерасх.) = Дох банка – Доп затр пост.
Платёж-е поруч-е – это распоряж-е владельца банк-го счёта (плательщика), оформленное в виде расчёт-го документа, перевести опред-ую ден-ю сумму на банк-й счёт получателя средств, открытого в этом или другом банке.
Аккредитив представляет собой условное денеж-е обязат-во, принимаемое банком (банк-эмитент) по поручению плательщика произвести платежи в пользу получателя средств по предъявлении последним документов, соответ-щих условиям аккредитива, или предоставить полномочия другому банку (исполняющий банк) произвести такие платежи (депонир-й или гарантир-й).
Чек – это ц.б., содержащая ничем не обусловленное распоряж-е банку юр-го (физ-го) лица (чекодатель), имеющего ДС в банке, произвести платёж указанной в нём суммы лицу (чекодержатель), в пользу которого выдан чек.
Инкассовое поруч-е яв-ся расчёт-м документом, на основании кот-го производится списание ДС со счетов плательщиков в бесспорном порядке.