13. Анализ оборотных средств. Показатели эффективности их использования.

Задачи анализа следующие:

- определение средних остатков сырья, материалов и других аналогичных ценностей, незавершенного производства и др.;

- изучение динамики изменения величины средних остатков;

- определение показателей оборачиваемости и длительности одного оборота, их динамики и изменения против плана;

- обоснование и количественное измерение факторов изменения показателя оборачиваемости и длительности одного оборота;

- расчет высвобождения оборотного капитала за счет ускорения оборачиваемости (сокращения длительности одного оборота);

- обоснование и расчет резервов ускорения оборачиваемости оборотного капитала.

Показатели эффективности использования ОБС предприятия

1.Оборачиваемость ОБС показывает за какой период ОБС совершают оборот

Оборач=Сред вел Оборот средств/ТОдн (дн)

Коб=ТОкв/сред ОБ (об)

Сред ОБ= ½ ОБС1+ОБС2+…+1/2 ОБn/n-1

2.Фондоёмкость характеризует сколько ОБС необходимо предприятию для получения 1 руб ТО.

Рент ОБС=сред ОБ/ ТО

3.Рентабельность ОБС – сколько предприятие получило прибыли за кажд влож руб.

=П/сред Обс*100

Ускорение оборачиваемости-высвобождение ден средств, наоборот-замораживание д.ср.

14. Трудовые ресурсы предприятия. Основные показатели состояния кадров на предприятии. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов.

Успех деятельности организации (предприятия) во многом определяется уровнем квалификации ее работников, степенью сплоченности команды, работающей на одну идею. Поэтому трудовые ресурсы организации являются объектом постоянной заботы со стороны руководства.

Трудовые ресурсы предприятия - численный профессионально-квалифицированный состав занятых работников (кадры),

Кадры-совокупность работающих по найму и собственников, трудовой потенциал которых соответствует производственно - торговому процессу и обеспечивает эффективную хозяйственную деятельность.

Численность и структура кадров предприятия зависит от вида и объема деятельности фирмы, специализации, количества рабочих мест, режима работы, уровня производительности труда, формы обслуживания потребителей, степени механизации и автоматизации производственно - торговых процессов, степени сложности выполняемых функций и масштаба операций.

Трудовые ресурсы на предприятии могут быть охарактеризованы с помощью следующих показателей.

Коэффициент выбытия кадров (К_в.к.) - отношение количества работников, уволенных по всем причинам за данный период (Р_ув), к среднесписочной численности работников за тот же период (Р)

Коэффициент приема кадров (К_п.к.) - отношение количества работников, принятых на работу за данный период (Р_п), к среднесписочной численности работников за тот же период (Р)

Коэффициент стабильности кадров (К_с.к.) рекомендуется использовать при оценке уровня организации управления производством как на предприятии в целом, так и в отдельных подразделениях

(где - численность работников, уволившихся с предприятия по собственному желанию и из-за нарушения трудовой дисциплины за отчетный период, чел.)

Коэффициент текучести кадров (К_т.к.) - отношение численности работников предприятия (цеха, участка), выбывших или уволенных по внеплановым причинам (уволенные по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины) (), к среднесписочной численности за тот же период (Р)

Эффективность использования трудовых ресурсов - важнейшее экономическое понятие, характеризующее результативность использования трудовых ресурсов; выражается в достижении наибольшего эффекта при минимальных затратах трудовых ресурсов и измеряется как отношение результата к затратам живого труда во всех сферах деятельности: в сфере материального производства, в непроизводственной сфере, в сфере общественного, коллективного и частного производства.

Цель анализа эффективности использования трудовых ресурсов состоит в том, чтобы вскрыть резервы повышения эффективности производства за счет производительности труда, более рационального использования численности рабочих и их рабочего времени.

Для проведения анализа эффективности использования трудовых ресурсов необходимо выполнить следующие задачи анализа:

- установление уровня производительности труда по структурным подразделениям, трудоемкости и рентабельности труда;

- сопоставление полученных показателей с показателями предыдущих периодов;

- определение экстенсивных и интенсивных факторов роста производительности труда;

- оценка факторов, влияющих на рост производительности труда;

- выявление резервов дальнейшего роста производительности труда и их влияние на динамику выпуска продукции.