Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
5(готовые шпоры).doc
Скачиваний:
9
Добавлен:
20.04.2019
Размер:
497.15 Кб
Скачать

5. Кв/з- это коэффициент выгод и затрат.

Кв/з= Вt/Кt+И+Н0

Какой проект лучше: нужно принимать решения на основе не одного показателя, а нужно посчитать все показатели.

2. Коммерческая экономическая эффективность – не укладывается в действующую систему счетов. Имеет цель: найти инструмент не только для расчета инструкции, но и четко увязать с технико-экономическими показателями деятельности предприятия.

Показатели: не используется аппарат дисконтирования; используется понятие приток и отток средств.

Э = (П1 – О1) + (П2 – О2) +(П3 – О3)

Учитывается три направления деятельности предприятия:

  • Инвестиционная:

П1 – приток: те деньги, которые можно реализовать, получить в результате продажи интеллектуальной собственности, излишнего оборудования (как правило его нет)

О1 – отток: все средства, которые тратят на покупку средств автоматики, установки; это капитальные вложения.

  • Операционная (добыча, транспорт, переработка)

П2 – объем реализации продукции.

О2 – затраты, с/с, совокупность расходов на производство и реализацию продукции

  • Финансовая:

П3 – кредиты

О3 – плата за кредит (%) + выплата основной массы кредита.

Если величина Э положительна, то поток эффективен.

3. Бюджетная эффективность – эффективность денежных средств, которые привлекаются для реализации проекта.

  • Затраты бюджета на реализацию данного проекта

  • Гарантии бюджета

  • Выгоды бюджетов (выражают в налогах)

Не исключает использование дополнительных показателей:

  • Технические

  • Социальные

  • Экологические

30, 31. Особенности структуры ОС в н\г промышленности

Особенности структуры Об. Ср-в, кот. хар-ют НГ отрасли. (%):

Группы оборотных ср-в Пр-ть в целом Н/доб. Н/пер-ка Газовая Нефтехимия

1.Произв. запасы 60,2 69,2 72,2 80,8 76,1

в то числе:

а.Сырьё,осн. мат. и пок. п/ф 39,3 2,4 20,8 2,2 41,7

б.Вспомогат. материалы 5,3 32,6 13,8 48,8 8,9

в.Топливо и горючее 1,6 1,5 0,3 4,0 0,4

г.Тара и тарные материалы 2,3 0,7 1,7 0,5 2,5

д.Зап. части для ремонта 3,7 6,5 12,1 12,8 6,0

е.Инструменты, хоз. инв. и др.

малоц. быстроизн. предметы 8,0 25,5 23,5 12,5 16,6

2.Незаверш. пр-во и п/ф

собств. изготовления 20,6 1,6 12,0 1,0 9,0

3.Расходы будущих пер. 4,3 0,2 4,9 8,0 2,4

4.Гот. пр-ция 11,7 13,6 10,6 9,6 12,2

5.Товары отгруженные 2,7 15,2 0,1 0,6 0,2

6.Прочее 0,5 0,2 0,2 --- 0,1

Как узнать по структуре Об.Ср-в подотрасль: осн. доля в запасах. Об. Фонды 1) и 2) доминоруют в Об.Ср.

Нефтедобыча, газодобыча: фактически нет сырья (1-а); большой удельный вес вспомогат. материалов (1-б): нефтедобыча –обезвоживание, обессоливание; газодобыча –борьба с гидратообразованием +транспорт; большой удельный вес инструментов (насосы, штанги, зап. части к ним (1-е).

Бурение: большой удельный вес малоценных и быстроизнашивающихся инструментов (долота, бурильные трубы); Большой уд. вес основных материалов и вспомогательных материалов (глина –порошок, цемент)

Переработка: 1-а –сырьё и осн. материалы (большой уд. вес); 1-б –много вспомогат. материалов (чем глубже переработка, тем их больше); 1-е –инструменты, хоз. инвентарь (много задвижек и т.д.)

Газовая: сырья фактически нет –1-а (Цифра, т.к. включаем газопереработку); Вспомогательные материалы –большой уд. вес –1-б, т.к. борьба с гидратообразованием; 1-в –существенно высокая доля, связана с транспортом (энергетич. Затрат в добыче нет); 10-12% добываемого газа идёт на транспорт для топлива.

Нефтехимия: 1-а; 1-е.

В нашей пр-ти по сравнению со всей промышленностью: Уд. вес промышл. Запасов больше, чем в пр-ти в целом (нам нужно б. Об. Ср-в); 1-е –хоз. инвентарь; Небольшой уд. вес незавершённого пр-ва –2.

В настоящее время, в связи с неплатежеспособностью пр-тий, искажена структура Об. Ср-в. Сейчас осн. доля Об.Ср-в –товар отгруженный, но не оплаченный. Произв-е запасы –неск-ко процентов (4-6%). Рыночная эк-ка, либерализация хозю деят-ти меняет ситуацию, в. кот. функционирует пр-тие и меняет структуру Об. Ср-в. Структура формируется самим предприятием.

Нормируемые и ненормируемые Об. Ср-ва:

Раньше была очень важна эта градация; сейчас –нормирование Об. Ср-в –задача самого пр-тия (хотят нормируют, хотят нет). Нормирование –объективный процесс, надо нормировать (можем узнать ск-ко надо и ск-ко есть). В системе «Газпрома» нормирование обязательно: даёт знать насколько эффективно исп-ем ресурсы.

Методы нормирования одинаковые (нормируем ли труд или Об. Ср-ва):

  1. Статистический –в основе-цифры, пок-ли, статистика, хар-я расходные величины прошлых лет.

«+» 1.Этот метод учитывает все просчёты (все недостатки хоз. деят-ти); 2.Цифры хорошо адаптированы к нашим условиям (отражают состояние оборудования и т.д.);

  1. Расчётно-аналитические –за основу берём характеристические кривые, паспортные хар-ки –ск-ко должно то или иное оборудование исп-ть ресурсов.

«+» Более напряжённые нормы, более эффективные –их надо ещё достигнуть;

«--« Можно забыть о специфических условиях, в кот. потребляется оборудование.

  • Может быть истина лежит по середине этих двух методов.

  • Норма в основном устанавливается руководителем пр-тия или,если есть спец. отдел, то им.

  • Есть понятие «нормы» и «нормативы». Норма запасов –в днях (Vрес-в мат.-техн./Vсут. Расхода на пр-тии); Норматив запасов –ст-ть того запаса, кот. имеем (стоимостное выр-е запасов) –имея абсолютное значение запасов и цену, по кот. покупаем можем опр-ть.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]