46. Организационно-правовые формы предпринимательства в России.
В экономической литературе все предпринимательские структуры условно объединяются в три организационные формы: индивидуальное предпринимательство, партнерство и корпорация.
Индивидуальные предприниматели — лица, осуществляющие коммерческую деятельность на основе принадлежащей им собственности, непосредственно управляющие ею и несущие полную ответственность за ее результаты.
Товарищество (партнерство) — объединение закрытого типа с ограниченным числом участников, осуществляющих совместную деятельность на основе долевой собственности и принимающих непосредственное участие в управлении.
Корпорация — основанное на долевом участии в капитале объединение, юридические права и обязательства которого обособлены от прав и обязательств его участников.
Преимущества и недостатки этих форм показаны в таблице
В
России структура организационно-правовых
форм определена
ГК РФ; который подразделяет всех
участников предпринимательской
деятельности по юридическому статусу
на физические
и юридические лица, а по цели деятельности
— на коммерческие
и некоммерческие организации.
В зависимости от содержания предпринимательской деятельности и ее связи с основными стадиями воспроизводственного процесса различают следующие виды предпринимательства: производственное, коммерческое, финансовое, страховое, посредническое.
47 Формирование конкурентной среды предпринимательства.
Конкурентная среда в свою очередь формирует конкурентоспособность хозяйствующих субъектов – предпринимательства. Под конкурентоспособностью предпринимательства мы понимаем способность предпринимателей успешно проводить инновационную деятельность, а также эффективно использовать результаты этой деятельности. Конкурентоспособность – это индивидуальные способности среды предпринимательства, являющиеся субъективными условиями успешного осуществления определенного рода деятельности, которые обнаруживаются в быстроте, глубине и прочности овладения способами и приемами деятельности, обладающие неким свойством, увеличивающим возможность перехода на другие уровни конкурентной среды. Таким образом, конкурентоспособность есть изначально созидательная среда, способствующая развитию предпринимательства. Конкурентоспособность отрасли предполагает наличие рациональной отраслевой структуры; высококонкурентных компаний – лидеров отрасли, до уровня которых стремятся подтянуться другие предприятия; отраслевой инфраструктуры, включающей также опытно-конструкторскую и производственно-технологическую базу.
Формирование конкурентоспособной среды предпринимательства может быть описано следующими положениями.
1. Пройдя все уровни конкурентной среды, товар приобретает новые характеристики и в то же время попадает в новые системообразующие условия, что ведет к видоизменению факторов конкурентоспособности предпринимательства.
2. Конкурентоспособность предприятия определяется его способностью к технологическим изменениям.
3. На уровне отрасли конкурентоспособность определяется силой конкурентной позиции предприятий, но при этом способствует повышению их конкурентоспособности посредством государственного регулирования на макроуровне. Оценку конкурентоспособности отрасли формирует оценка потребительских свойств товаров отрасли, на которую оказывает влияние покупательская способность населения, уровень доходов потребителей, то есть потребительский спрос.
4. По мере выхода предприятия на страновой уровень становится очевидным, что определяющим фактором является не столько объем внутреннего спроса, сколько его качество.
5. Главным условием конкурентоспособности предпринимательской среды является устойчивое состояние экономики.
6. Конкурентоспособность страны и региона обеспечивает условия для создания национального богатства, а конкурентоспособность отрасли и предприятия непосредственно способствует созданию национального богатства.