5.6. Цена продукции

Установление цены реализации товара (услуги) – одно из важнейших решений. Составляющие цены: затраты + приемлемая для предприятия прибыль. Но потребитель имеет свои представления о цене конкретного товара, которые зависят от спроса и предложения на рынке, цены аналогичных товаров конкурентов. Минимальная цена не может быть ниже предельных затрат, максимальная цена – обуславливается конъюнктурой товара на рынке.

Продукция услуги	Цена конкурентов	Цена потребителей	Расчетная цена	Цена мин.	Цена макс	Цена реализации

5.7. Прогнозируемый объем продаж по месяцам за год (в единицах измерения). На первый год делается по месяцам.

Продукция, услуги

1м

2м

3м

4м

5м

6м

7м

8м

9м

10м

11м

12м

Общий объем продаж

Далее необходимо рассчитать среднемесячный объем продаж для этого складываются значения общи объемов продаж за каждый месяц и делится на 12.

Раздел 6. План производства

Главная задача данного раздела – представить инвестору, партнеру аргументы, доказывающие реальность предлагаемой бизнес-планом производственной программы, проработанность всего производственного процесса: от приобретения сырья, оборудования, энергоресурсов, найма рабочей силы до выпуска конечного продукта – товара.

6.1. Технология производства – необходимо кратко описать технологический процесс производства продукции (желательно со схемами)

6.2. Месторасположение производственных цехов, участков – кроме местоположения здесь необходимо расписать обеспеченность земельными и производственными площадями (источник приобретения или аренды земли, производственной площади, условия пользования, расходы на их оплату, сроки подготовки к включению в производственный процесс).

Источник	Кол-во, площадь	Условия	Стоимость
(аренда, собственная)		Срок аренды

6.3. Масштаб производства – раскрываются принятые в бизнес-плане виды производства: по индивидуальным заказам, партиями, поточный. Называются предприятия, с которыми будет осуществляться производственная кооперация и в производстве какой продукции. Какая технология будет использоваться? Подчеркивается ее новизна и возможность совершенствования.

Продукция, услуга	По индивидуальным заказам, количество	Партиями, количество	Поточное производство, количество

6.4. План производства продукции на год – прежде чем планировать объем производства необходимо рассчитать точку безубыточности – объем производства, при котором предприятие не будет получать ни прибыли ни убытков:

Т_б = Постоянные затраты / цена за единицу – удельные переменные затраты

Планируемый объем производства должен быть обязательно выше точки безубыточности, иначе производство будет убыточным.

Наименование продукции	Планируемый объем продаж в год (в натуральных единицах измерения)

6.5. Потребность в производственных ресурсах – здесь необходимо показать, какие виды основных и оборотных производственных фондов (оборудование, инструменты, комплектующие материалы, сырье, тепловая энергия, вода, электроэнергия, транспорт и связь) потребуются для данного производства, по какой цене и у какого поставщика они будут закупаться и на каких условиях поставки.