- •Методические указания
- •2. Структура и содержание курсовой работы введение
- •Титульный лист бизнес-плана
- •Раздел 2.Резюме
- •2.1.Наименование предприятия.
- •Отрасль экономики, в которой работает предприятие
- •Раздел 3. Юридическое обеспечение деятельности предприятия
- •3.1. Организационно-правовая форма
- •3.2. Дата создания и регистрации предприятия
- •Раздел 4. Описание продукции (услуг)
- •4.7. Безопасность эксплуатации и экологичность.
- •Раздел 5. Маркетинговый план
- •5.6. Цена продукции
- •Раздел 6. План производства
- •Потребность в основных производственных фондах
- •Потребность в оборотных производственных фондах
- •6.6. Кадровое обеспечение
- •Раздел 7 организационный план
- •Раздел 8 финансовый план
- •8.2. Расчет себестоимости продукции на производственную программу
- •8.3. Себестоимость единицы продукции, услуг
- •Раздел 9 оценка эффективности проекта
- •Раздел 10 оценка риска
- •Виды рисков
- •Заключение
- •3.Оформление курсовой работы
- •Как оформить пояснительную записку.
- •4. Рекомендуемая литература
- •5. Защита и оценка курсовой работы
- •Использование демонстрационной графики Power Point для защиты курсовой работы
- •Приложения
- •Примеры заполнения штампов при выполнении курсовой работы
Потребность в основных производственных фондах
наименование |
цена |
количество |
поставщик |
затраты |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Итого |
|
|
|
|
Потребность в оборотных производственных фондах
наименование |
Цена единицы |
Годовая потребность |
поставщик |
затраты |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Итого |
|
|
|
|
6.6. Кадровое обеспечение
Будет создано новых постоянных рабочих мест _________________
Должность, квалификация |
Кол-во, чел. |
Мужчин, женщин |
Источник комплектования |
Месяч. оклад |
Занятость |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Раздел 7 организационный план
7.1. Организационная структура предприятия - в данном разделе необходимо проработать структуру управления предприятием, состав подразделений, их задачи, функции и взаимодействие с целью создания организационной основы для успешной реализации бизнес-плана и в целом предпринимательского проекта.
7.2. Потребность в кадрах управления и ведущих специалистах – следует указать необходимое количество работников управления по категориям (управленческий аппарат, финансы и бухгалтерия, маркетинг, юридическое обслуживание, производство), определить их задачи и функции, требования к уровню квалификации.
Персонал (группы) |
Основные функции, образование |
Источники найма: прием извне, обучение своих работников |
Руководители |
|
|
|
|
|
|
|
|
Специалисты |
|
|
|
|
|
|
|
|
Служащие |
|
|
|
|
|
|
|
|
Рабочие |
|
|
|
|
|
|
|
|
7.3. График реализации проекта – здесь планируются все основные этапы работ по «запуску» предприятия, что позволяет правильно распределить свои силы, в последующем отслеживать ход работ по реализации предпринимательского проекта, скоординировать взаимодействие служб предприятия, предупредить возможные сбои.
№ |
Наименование этапа работа |
Дата начала работ |
Дата окончания работ |
Длительность, дней |
1. |
Регистрация предприятия |
|
|
|
2. |
Исследование рынка |
|
|
|
3. |
Разработка технического проекта |
|
|
|
4. |
Переговоры с поставщиками |
|
|
|
5. |
Приобретение или аренда участка земли |
|
|
|
6. |
Строительство, реконструкция, приобретение или аренда зданий |
|
|
|
7. |
Приобретение, аренда технологического оборудования |
|
|
|
8. |
Приобретение, аренда транспортных средств |
|
|
|
9. |
Обучение персонала |
|
|
|
10. |
Выпуск и реализация продукции |
|
|
|
13. |
Рекламная компания |
|
|
|