- •1. Организационные основы построения агропромышленных предприятий и объединении.
- •5 Сущность внутрихозяйственного расчета и последовательность мероприятий по его применению (на примере грузового автотранспорта).
- •6 Формы, показатели и уровень специализации в с/х.
- •8 Критерии и показатели оценки размеров с/х предприятий.
- •16 Сущность аккордно-премиальной оплаты труда.
- •17. Организационно-экономические основы хозяйственных товариществ
- •21 Принципы планирования производственной деятельности с/х предприятии.
- •22. Система внутрихозяйственных планов с/х предприятий.
- •23 Виды и содержание перспективных планов с/х предприятий.
- •24. Структура годовых производственных планов с/х предприятий
- •25. Содержание рабочих и оперативных планов с/х предприятий
- •27 Понятие и содержание научной организации труда.
- •31. Формы организации трудовых коллективов в сх
- •32. Организация рабочих мест на механизированных работах
- •33. Организация рационального режима труда и отдыха работников сх
- •34 Принципы рациональной организации трудовых процессов.
- •37 Виды норм труда и их обоснование.
- •40 Классификации затрат времени в пределах смены при нормировании труда.
- •35 Организация работы агроконсорциумов.
- •45. Оплата труда персонала инженерно-технической службы схп
- •49. Сущность единой тарифной системы оплаты труда.
- •62. Порядок формирования и распределения хозрасчетного дохода арендатора.
- •51 Сущность арендного подряда и его формы
- •53. Финансовая несостоятельность схп и методы предотвращения
- •52. Возвратный и оперативный лизиг
- •56. Нормирование механизированных полевых работ на основе данных паспортизации полей
- •77 Формы хозяйственного расчета. Различие между хозяйственным не коммерческим расчетом.
- •57. Нормирование механизированных полевых работ на основе данных фотографии рабочего дня
- •61 Организация безналичных расчетов в сельском хозяйстве.
- •64. Определение потребности грузового автотранспорта в горюче-смазочных материалах.
- •65. Оценка эффективности использования трудовых ресурсов в схп
- •66 Формы аренды с/х техники.
- •69. Планирование потребности хозяйства а тракторах и схм
- •71 Сущность директивности, индикативности и партисипативности. Равновесное планирование.
- •74 Методика расчета цены новой машины.
- •76 Сущность хозяйственного расчета и принципы его применения.
- •78. Экономическая оценка эффективности использования мтп
- •93. Оптимальные размера тракторных и тракторио-полеводческих бригад и методы их определения.
- •97. Структура и принципы управления
- •94 Задачи и принципы внутрихозяиственного планирования.
- •102. Объекты науки «Организация производства»
- •103. Предмет науки организация производства.
- •105. Организационно-правовые основы интегрированных агропромышленных структур холдингового типа
- •113. Формирование трудового коллектива предприятия
- •114. Принципы управления персонала
- •115. Методы управления персоналом
- •118 Анализ использования мтп
- •117. Анализ состояния и использования основных производственных фондов
- •15. Методы планирования деятельности схп
- •36. Оплата труда на молочно-товарной ферме в условиях коллективного подряда
- •55. Основные стили управления производством
- •63. Содержание и структура бизнес-плана инвестиционного проекта схп
- •68. Организационное регулирование земельных отношений в схп
- •80.Расчет потребности предприятия в транспортных средствах
- •86. Основные типы и виды управленческих структур
- •90. Производственные типы схп
- •99. Характеристика системной парадигмы организации
- •116. Стили управления персоналом
- •20.Плановоучетные цены на продукцию: сущность и методы расчета.
- •26. Принципы рациональной организации трудовых процессов.
- •28. Определение затрат на техобслуживание и замену шин в грузовом автопарке.
- •48. Оплата труда производится за сделанный объем работы плюс выдача премии за перевыполнение плана, повышение качества, снижение затрат сокращение сроков работы.
- •75 Методика определении срока окупаемости и коэффициента эффективности дополнительных капитальных вложений.
- •103 Предмет науки организация производства. Формы с/х предприятий.
- •106 Порядок организации индивидуальных крестьянскнх(фермерскнх) хозяйств.
- •107 Организационные основы построения унитарных предприятий.
- •108 Сущность и типы межхозяйственной кооперации.
- •110 Сущность и формы агропромышленной интеграции.
71 Сущность директивности, индикативности и партисипативности. Равновесное планирование.
Равновесное планирование- разновидность индикативного планирования основой которого служит экономическая политика государственных органов Вероятность приоритетных направлений страны. Дерективность -Доведение плана в виде деректнв, являющихся общеобязательными для исполнения. Индикативность - предусматривает теоретическое изменение планов с существенным изменением трудовой производственной деятельности. Партисипативность - участие исполнителя в разработке, доведении, исполнении планов
74 Методика расчета цены новой машины.
1. Метод прямого расчета основан на суммировании себестоимости машины и нормативной рентабельности ЦМ=ЕМ+СМ+НР; где См -все затраты, Н - нормированная рентабельность; 2. По сопоставимой производительности Цм=Цб*Wн/Wб; где Wн и W6 - производительность новой и базовой машин соответственно. 3. По сопоставимому весу Цм=Цб*Gн/Gб. 4. Метод ВИСКОМА Цм=Gб*n*k+d где G - вес машины без комплекта, n- цена 1 кг веса, к- коэффициент учитывающий массовую производительность, d- стоимость комплекта.
76 Сущность хозяйственного расчета и принципы его применения.
Хозрасчет - это система экономических отношений, которые возникают между обществом и его производственными звеньями, между отдельными звеньями, а также трудовыми коллективами по поводу затрат в процессе воспроизводства. Принципы; самоокупаемость, оперативная самостоятельность, реальная заинтересованность, материальная ответственность, контроль рублем. Самоокупаемость - это возмещение затрат производственной деятельности. Оперативная самостоятельность - предлагает свободу принятия хозяйственных решений. Материальная заинтересованность- предлагает обеспечение материального интереса как одного работника, так и коллектива. Контроль рублем предполагает планирование хозяйственной деятельности, анализ затрат и результатов в производстве
78. Экономическая оценка эффективности использования мтп
Получение максимального количества сельскохозяйственной продукции с наименьшими затратами труда и средств невозможно без рационального использования МТП. Повышение эффективности средств механизации наиболее ярко проявляется в повышении производительности труда, в снижении общественных затрат производства. Сравнительно низкий уровень механизации ряда рабочих процессов и операций является одной из главных причин высоких затрат труда на 1 га посевов и на единицу продукции. Недостаток техники приводит к затягиванию сроков выполнения работ, потере влаги весной, к снижению качества работ и в конечном счете к снижению урожайности, потере продукции.
Эффективность использования машинно-тракторного парка оценивают системой показателей. При оценке эффективности использования МТП необходимо также рассматривать и обобщающие, результативные показатели экономической эффективности сельскохозяйственного производства, в том числе валовой сбор, урожайность основных сельскохозяйственных культур, себестоимость продукции растениеводства, прибыль от реализации.
При анализе эффективности использования МТП целесообразно сравнивать результаты сельскохозяйственного производства с отдельными видами ресурсов и текущими производственными затратами. Так, стоимость валовой продукции растениеводства может быть в расчете на 100 га пашни, 1000 руб. затрат на ее производство, на одного среднегодового механизатора, 1 чел.ч затрат труда в растениеводстве и т. д.
79 Порядок образования акционерных обществ.
4 этапа: 1. разработка уставных, учредительных документов; 2. образование уставного капитала; 3. создание органов управления и контроля, 4. регистрация акционерного общества. Основными учредительными документами являются: заявка на регистрацию, протокол учредительного собрания, устав общества. Минимальный уставной капитал АО должен составлять не менее 1000 кратной сумы минимальной оплаты труда, установленной федеральным законом на день регистрации ОАО и не менее 100 кратной для ЗАО. Акции выпускают на всю сумму стоимости имущества АО - эти акции могут быть распределены между учредителями или путем предварительной подписки Высшим органом управления АО является общее собрание, которое решает строго определенный крут вопросов
85 Формы оперативного планирования в с/х предприятиях.
Планы объединяются в 3-ри группы: 1 Перспективные, 2)годовые, 3)оперативные. Оперативные планы: 1)рабочие планы по периодам с/х работ, 2)декада, месяц, квартал, 3)организационные планы, 4)часовые графики, 5)маршрутные карты. В этих планах указывается полный перечень планирование работ в технологической последовательности, планирование объема работ, объем аренд, сроки и др.
92 Формы арендных отношении в сельском хозяйстве.
Виды аренд: свободная аренда и арендный| подряд. Различают формы аренд: 1)краткосрочная аренда 2)среднесрочная аренда 3)долгосрочная аренда. Аренда может быть с правом выкупа или возвратной
87. Показатели экономической эффективности управления АПК
Эффективность управления на предприятиях АПК можно оценить, используя систему технико-экономических показателей. С нашей точки зрения, систему оценки наиболее полно сформулировали авторы учебника «Управление в АПК» под редакцией Ю. Б. Королева. С учетом отдельных добавлений, уточнений и сокращений эту систему оценки можно изложить следующим образом.
1. Для проверки целесообразности внедрения отдельных мероприятий
2. Оценку эффективности мероприятий по совершенствованию структур управления
3. Эффективность методов управления в определенной степени
4. Эффективность мероприятий по научной организации управленческого труда
5. При оценке мероприятий по совершенствованию кадровой работы
6. C усложнением производства обычно увеличиваются затраты на механизацию Поэтому оценка эффективности применения технических средств управления должна основываться на общих принципах определения эффективности капитальных вложений в производство.
98 Организация Организация - это объединение людей. Основные элементы организации:
Определение цели
Подбор кадров
Выбор форм кооперации
Отношение работников к средствам производства
Управление и контроль
При соблюдении всех 5 элементов оргаиизаци считается полноценной
91 Абсолютные и относительные показатели использования грузового автотранспорта.
Абсолютные: среднесписочное количество грузовых автомобилей, суммарный тоннаж грузовых автомобилей, среднепаспортная грузоподъемность, среднесуточние количество автомобилей, средние расстояние груженой поездки, средние расстояние перевозки 1т груза, среднесуточный пробег грузового автомобиля, среднетехническая скорость, годовая производительность на 1 автомобиль, производительность за 1 час работы, производительность труда водителей, производительность труда рабочего в автопарке.