- •1. Организационные основы построения агропромышленных предприятий и объединении.
- •5 Сущность внутрихозяйственного расчета и последовательность мероприятий по его применению (на примере грузового автотранспорта).
- •6 Формы, показатели и уровень специализации в с/х.
- •8 Критерии и показатели оценки размеров с/х предприятий.
- •16 Сущность аккордно-премиальной оплаты труда.
- •17. Организационно-экономические основы хозяйственных товариществ
- •21 Принципы планирования производственной деятельности с/х предприятии.
- •22. Система внутрихозяйственных планов с/х предприятий.
- •23 Виды и содержание перспективных планов с/х предприятий.
- •24. Структура годовых производственных планов с/х предприятий
- •25. Содержание рабочих и оперативных планов с/х предприятий
- •27 Понятие и содержание научной организации труда.
- •31. Формы организации трудовых коллективов в сх
- •32. Организация рабочих мест на механизированных работах
- •33. Организация рационального режима труда и отдыха работников сх
- •34 Принципы рациональной организации трудовых процессов.
- •37 Виды норм труда и их обоснование.
- •40 Классификации затрат времени в пределах смены при нормировании труда.
- •35 Организация работы агроконсорциумов.
- •45. Оплата труда персонала инженерно-технической службы схп
- •49. Сущность единой тарифной системы оплаты труда.
- •62. Порядок формирования и распределения хозрасчетного дохода арендатора.
- •51 Сущность арендного подряда и его формы
- •53. Финансовая несостоятельность схп и методы предотвращения
- •52. Возвратный и оперативный лизиг
- •56. Нормирование механизированных полевых работ на основе данных паспортизации полей
- •77 Формы хозяйственного расчета. Различие между хозяйственным не коммерческим расчетом.
- •57. Нормирование механизированных полевых работ на основе данных фотографии рабочего дня
- •61 Организация безналичных расчетов в сельском хозяйстве.
- •64. Определение потребности грузового автотранспорта в горюче-смазочных материалах.
- •65. Оценка эффективности использования трудовых ресурсов в схп
- •66 Формы аренды с/х техники.
- •69. Планирование потребности хозяйства а тракторах и схм
- •71 Сущность директивности, индикативности и партисипативности. Равновесное планирование.
- •74 Методика расчета цены новой машины.
- •76 Сущность хозяйственного расчета и принципы его применения.
- •78. Экономическая оценка эффективности использования мтп
- •93. Оптимальные размера тракторных и тракторио-полеводческих бригад и методы их определения.
- •97. Структура и принципы управления
- •94 Задачи и принципы внутрихозяиственного планирования.
- •102. Объекты науки «Организация производства»
- •103. Предмет науки организация производства.
- •105. Организационно-правовые основы интегрированных агропромышленных структур холдингового типа
- •113. Формирование трудового коллектива предприятия
- •114. Принципы управления персонала
- •115. Методы управления персоналом
- •118 Анализ использования мтп
- •117. Анализ состояния и использования основных производственных фондов
- •15. Методы планирования деятельности схп
- •36. Оплата труда на молочно-товарной ферме в условиях коллективного подряда
- •55. Основные стили управления производством
- •63. Содержание и структура бизнес-плана инвестиционного проекта схп
- •68. Организационное регулирование земельных отношений в схп
- •80.Расчет потребности предприятия в транспортных средствах
- •86. Основные типы и виды управленческих структур
- •90. Производственные типы схп
- •99. Характеристика системной парадигмы организации
- •116. Стили управления персоналом
- •20.Плановоучетные цены на продукцию: сущность и методы расчета.
- •26. Принципы рациональной организации трудовых процессов.
- •28. Определение затрат на техобслуживание и замену шин в грузовом автопарке.
- •48. Оплата труда производится за сделанный объем работы плюс выдача премии за перевыполнение плана, повышение качества, снижение затрат сокращение сроков работы.
- •75 Методика определении срока окупаемости и коэффициента эффективности дополнительных капитальных вложений.
- •103 Предмет науки организация производства. Формы с/х предприятий.
- •106 Порядок организации индивидуальных крестьянскнх(фермерскнх) хозяйств.
- •107 Организационные основы построения унитарных предприятий.
- •108 Сущность и типы межхозяйственной кооперации.
- •110 Сущность и формы агропромышленной интеграции.
34 Принципы рациональной организации трудовых процессов.
Пропорциональность, согласованность ритмичность, поточность процессов.
Пропорциональность - предполагает за собой планомерное, обоснованное размещение рабочих мест и оборудования, полевых станов соотношение между людьми и оборудованием.
Согласованность все работы должны проходиться в установленном порядке (в нужное время в нужном месте).
Ритмичность организация работ связанна между собой в одном темпе, например, при механизированных работах может определяться высокопроизводительной машиной.
Поточность - чем работа непрерывней, тем выше производительность
37 Виды норм труда и их обоснование.
Нормы выработки - это объем работ, который должен выполнить работник и группа за фиксированное время
Норма времени - это величина времени, которое должен затрачивать исполнитель при выполнении единицы работы.
Норма численности - количество рабочих, обслуживающих агрегат данной организации.
Норма управляемости - количество работников на 1 руководящего специалиста.
Норма обслуживания - количество объектов; закрепленных за 1 работником
40 Классификации затрат времени в пределах смены при нормировании труда.
Классифицируют две группы: время работы и время простоев и перерывов. Ведение работ делиться на основное время работы, подготовительное, вспомогательное, дополнительное. Время простоев и перерывов бывает регламентированное и не регламентированное.
Регламентированное устанавливают в рамках трудовой дисциплины. Не регламентированное вне трудовой дисциплины, например, перерыв будет регламентированным временем труда
35 Организация работы агроконсорциумов.
Консорциум - объединение организации предприятия с банком для совместной деятельности требующей больших затрат материальных и денежных с редств в целях получения высокой отдачи в экономическом эквиваленте от этого мероприятия.
Консорциум — временное дооровольное ооъединение предпринимателей, образуемое для решения конкретных задач и проблем, осуществления крупных инвестиционных, научно-технических, социальных, экологических проектов. В консорциум могут объединяться как крупные, так и мелкие предприятия, желающие принять участие в воплощении проектного или иного предпринимательского замысла, но не обладающие самостоятельными возможностями для этого. Кроме того, создание консорциума позволяет уменьшить риск, неизбежно возникающий при проведении в жизнь крупных долгосрочных проектов, возложив его на нескольких участников. Большинство крупных гражданских проектов в мире осуществляется консорциумами: сооружение плотин, оросительных каналов, мостов, автодорог и др. В сельском хозяйстве консорциумы могут создаваться при реализации экологических проектов, проектов по землеустройству, создании сети перерабатывающих и торговых предприятий.
Консорциум является договорной формой объединения. В него могут объединяться организации любых отраслей народного хозяйства всех организационно-правовых форм. После выполнения поставленных задач консорциум прекращает деятельность. В отличие от концерна сельскохозяйственное предприятие может быть членом нескольких консорциумов одновременно.
38 Методы нормирования труда.
1.Суммарный - включает: опытно-статистический и интуитивный. В первом случае норму устанавливают как среднеарифметическую фактическую выработку агрегата за несколько отработанных смен. Во втором случае норма устанавливается на основе производственной интуиции.
2. Поэлементно – аналитический- включает в себя поэлементно-расчетное и поэлементно - аналитическое нормирование по нормам-образцам. В первом случае предварительно рассчитывают частные нормы нормообразующих факторов (ширина захвата, рабочая скорость). Нормирование по , нормам образцам включает 1) паспортизация полей (классификация отдельных участков |полей по факторам (длина, размер, наличие препятствий)); 2) определение группы для пахотных и непахотных работ; 3) пользование справочниками типовых норм выработки и расхода топлива
43 Основные принципы организации оплаты труда в с/х предприятиях.
1. Равная оплата за равный труд. 2. Дифференциальная оплата труда. 3. Гарантийность в оплате труда. 4. Оптимальное соотношение между темпами роста оплаты труда и производительности. 5. Неуклонный рост оплаты груда. 6. Простота и ясность в оплате труда.
44. Составные части традиционной тарифной системы и их экономическая характеристика.
Тарифная система представляет собой систему государственных нормативов и ограничений в оплате труда в зависимости от их квалификации сложности выполнения работ и др. Состоит из элементов тарифная сетка, тарифный квалификационный справочник, тарифная ставка. Тарифная ставка представляет шкалу определяющую зависимость заработной платы от квалификации, классности работника, сложности работ, ответственности .Тарифный квалификационный справочник содержит характеристики работ, и требования к их исполнителю. По нему определяют разряд работника и работы. Тарифная ставка оплата труда за единицу времени ,зависит от классности, условий выполнения работ, ответственности
46 Тарификация работ и работников.
При 6-ти разрядной тарифной системе каждой работе присваивается один из этих разрядов. Эта работа отражается в специальных справочниках по тарификации работ . При этом учитывается следующие характеристики работ 1.тяжесть 1…5,
2.Сложность 1…5,
3.Ответственность 1…4,
4.Вредность 1…4.
Работа оценивается в 18 балов относительно к 6 разряду min 4 балла – 1 разряд. Средний разряд определяется путем деления количества баллов на коэффициент 3,приэтом десятые доли округляются в пользу рабочего