- •Методические указания по проведению деловой игры
- •Введение
- •Надеюсь, что данная деловая игра пригодится для Вашей практической деятельности. Удачи и успехов в делах! этапы деловой игры «первая ступень бизнеса»
- •Этап. Разбивка на подгруппы.
- •2 Этап. Создание макета потенциальной фирмы.
- •3 Этап. Представление макета потенциальной фирмы.
- •4 Этап. Защита макета потенциальной фирмы.
- •5 Этап. Оценка макета потенциальной фирмы.
- •Последовательноть создания макета потенциальной фирмы в деловой игре «первая ступень бизнеса»
- •1 Часть. Моделирование организации.
- •Информация о товаре
- •Оценка рынка сбыта потенциального товара
- •Информация о конкурентах
- •Оценка доли рынка сбыта потенциального товара
- •Оценка требуемого персонала
- •Планирование материальных затрат
- •Базовые элементы макета фирмы
- •Часть. Выявление проблем управления.
- •Выявление проблем управления потенциальной фирмой
- •Часть. Предвидение динамики влияния внешней и внутренней среды на деятельность потенциальной фирмы.
- •Swot- анализ для потенциальной фирмы
- •4 Часть. Вывод.
- •Список и рекомендуемой литературы
Оценка доли рынка сбыта потенциального товара
№ п\п |
Критерии оценки |
Описание |
1. |
Информация о численности населения (в зависимости от рынка сбыта) |
|
2. |
Соответствие половозрастно-му признаку, исходя их особенностей товара |
|
3. |
Потребность в данном виде продукции |
|
4. |
Периодичность приобретения предлагаемого товара |
|
5. |
Доля рынка, занятая конкурентами |
|
6. |
Процент потребителей, вкусам которых нет возможности отвечать. |
|
5) предварительно оценить требуемый персонал, заполнив таблицу:
Таблица 5.
Оценка требуемого персонала
Должность |
Количество человек |
Зарплата в месяц |
|
|
|
|
|
|
Итого: |
|
|
6) планируемые материальные затраты, заполнив таблицу:
Таблица 6.
Планирование материальных затрат
Статьи затрат |
Ед. изм |
Цена за 1 ед. |
Кол-во |
Сумма |
|
|
|
|
|
Итого: |
|
|
|
|
7) предварительный юридический план, в котором рекомендуется определиться с названием фирмы, юридическим адресом, организационно-правовой формой, учредителями;
Свои разработки необходимо свести в таблицу:
Таблица7.
Базовые элементы макета фирмы
Характеристика потенциальной фирмы |
Базовые затраты фирмы |
Необходимые базовые технологии |
Планируемый персонал фирмы |
Требуемая исходная информация (старт для работы) |
(название, юр. адрес, виды деятельности и пр.) |
(особое внима-ние не-обходи-мо уде-лить пер-воначальным вл-жениям) |
|
|
(СМИ, неформаль-ные связи, конкуренты и пр.) |
Часть. Выявление проблем управления.
Каждая организация сталкивается с проблемами управления и от степени их решения зависит эффективность функционирования фирмы, поэтому необходимо выявить специфику управления потенциальной фирмой, заполнив таблицу:
Таблица 8
Выявление проблем управления потенциальной фирмой
Формулировка проблем управления потенциальной фирмы |
Внешняя \ внутренняя проблема |
Возможные причины |
1. Плохой морально-психологический климат в коллективе. |
|
|
Продолжение таблицы 8
2. Слишком развиты неформальные отноше-ния в коллективе. |
|
|
3. Пьянство и пр. |
|
|