2. Анализ финансового состояния управления по эксплуатации зао «кнэма»

2.1 Краткая характеристика зао «кнэма»

Полное наименование предприятия, на котором проходила производственная практика - Закрытое акционерное общество «Коминефтеэнергомонтажавтоматика» г. Усинск. Общество было образовано в 1996 году и хорошо зарекомендовало себя как на территории Республики Коми, так и за ее пределами.

Основными видами деятельности ЗАО "КНЭМА" являются:

- строительство линий электропередач ВЛ-35,10,6 кВт;

- монтаж, наладка электрооборудования на всех видах предприятий;

- монтаж и наладка КИПиА для нефтяной и газовой промышленности, противопожарной автоматики;

- государственная поверка и метрология приборов учета, образцовых приборов, электрооборудования;

- строительство производств и объектов нефтяной и газовой промышленности, обустройство нефтяных месторождений и др.

Производственную схему ЗАО «КНЭМА» можно просмотреть в приложении 5. В структуре предприятия существует два монтажных участка - Усинский и Харьягенский. Каждый из них выполняет работы на нефтяных месторождениях: Усинский монтажный участок - на Усинском и Во-зейском нефтяных месторождениях, Харьягенский монтажный участок - на Харьягенском и Варандейском нефтяных месторождениях. Кроме того, на предприятии существует свой транспортный участок, база производственного обслуживания, склады.

Для производства строительно-монтажных работ по ВЛ кВт предприятие закупает материалы для выполнения этих работ у следующих поставщиков:

- ОАО «Сталепромышленная компания» г. Екатеринбург поставляет различный металлопрокат в виде полосовой, угловой, листовой, круглой стали, швеллера, просечки;

- ЗАО «Аизович» поставляет линейную арматуру в виде изоляторов, серьги, ушка, скобы, звеньев, зажимов;

- ООО «Завод ЖБИ 100» поставляет различные виды железобетонных стоек;

- КамТЭК г. Пермь поставляет различные модификации голого провода.

Продукция от поставщиков получается отделом снабжения и по накладным сдается на склад.

База производственного обслуживания (БПО) получает со склада по накладным металлопрокат и изготавливает из него следующую продукцию, необходимую для строительства линий ВЛ-6 кВт.

1. Стальные траверсы;

2. Металлоконструкции закрепления опор;

3. Оттяжки;

4. Хомуты траверс;

5. Металлоконструкции под разъединитель.

Изготовленную продукцию БПО сдает по накладной на склад по ценам, согласно внутренних калькуляций предприятия.

Начальники монтажных участков Усинского и Харьягинского получают со склада продукцию, изготовленную БПО, а также линейную арматуру, железобетонные опоры, провод. Затем автотранспортом гаража вывозят необходимые материалы на нефтяные месторождения, где и осуществляют строительство линий ВЛ-6 кВт,

Законченное строительство линий начальники участков передают Заказчику по актам приемки выполненных работ (форма КС-2) по ценам согласно заключенным договорам. Общий объем выполненных работ в текущих ценах указывается в справке о стоимости выполненных работ и затратах формы КС - 3, на основании которой выписывается счет-фактура, согласно которой в дальнейшем Заказчик оплачивает выполненные работы.

Помимо вышеперечисленных поставщиков сырья и материалов, ЗАО «КНЭМА» использует продукцию таких предприятий (всего - более 60), как:

- ЗАО «Омскшина», КСМ «Стандарт», ОАО «Михневский ремонтно-механический завод», ЗАО «Уральский автомоторный завод», Подольский аккумуляторный завод», ООО «Лигадизель» - запчасти, масла для гаража.

- ОАО «ЛОЗ-Севзапмонтажавтоматика», ОАО «Калашниковский электроламповый завод», ООО «Лихославский з-д «Светотехника», ООО «Локус» - материалы для монтажных участков;

- ООО «Росэнергокомплект», ООО «Промышленная компания «Волга», ООО «АББ Автоматизация», ЗАО «ТеплоЭнергоМонтаж», ООО «Мидиган»-поставщики участка метрологии и КИПиА;

Структуру управления ЗАО «КНЭМА» можно представить в виде схемы (приложение 6). Предприятие является закрытым акционерным обществом, поэтому генеральный директор выбирается советом директоров сроком на 4 года. Остальные сотрудники управленческого аппарата предприятия назначаются приказом руководителя с условием прохождения испытательного срока (2 мес.). Испытательный срок не применяется для главного инженера, главного бухгалтера, начальника коммерческого отдела, главного метролога, энергетика, механика. Общая численность управленческого аппарата - 17 человек.

Внимательно изучив структуру предприятия, можно сделать следующие выводы.

Органами управления общества являются общее собрание акционеров и генеральный директор. Порядок избрания и деятельности органов управления общества регулируется Уставом общества и Федеральным законом «Об акционерных обществах».

Организационная структура управления обществом является линейно функциональной, при которой управленческое воздействие разделяются на линейные, обязательные для исполнения и рекомендательные для исполнения. В данной структуре общий руководитель и руководители подразделений (технического и экономического) разделяют общее воздействие на исполнителей по функциям. Общий руководитель осуществляет линейное воздействие на всех участников структуры, а функциональные руководители оказывают технологическое содействие исполнителям в выполняемых работах.

Руководство текущей деятельностью предприятия осуществляется Генеральным директором единоличным исполнительным органом общества. Генеральный директор избирается общим собранием акционеров, большинством голосов от числа присутствующих на собрании акционеров. К компетенции Генерального директора относятся все вопросы руководства текущей деятельностью общества, за исключением вопросов, отнесенных к исключительной компетенции общего собрания акционеров.

Главный инженер руководит работой всех производственных участков, лабораторий. Он возглавляет научно- исследовательскую и рационализаторскую работу на предприятии, отвечает за проведение правильной технической политики в обществе. Главный инженер - заместитель директора и наравне с ним отвечает за правильное производственно - техническое руководство

Обеспечение бесперебойной и качественной работы оборудования осуществляет главный механик с подчиненным ему отделом главного механика и ремонтными участками. Главный механик организует контроль и текущее обслуживание оборудования, планирует графики планово - предупредительных ремонтов. Организует и осуществляет планово - предупредительные ремонты и частично изготовление и ремонт запасных частей, разрабатывает наиболее совершенные методы проведения ремонтных работ, а также нормы времени -на отдельные виды ремонтных работ.