Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Shproty_po_metrologii_chast1.docx
Скачиваний:
41
Добавлен:
04.08.2019
Размер:
89.59 Кб
Скачать
  1. Каковы принципы стандартизации и каково их содержание?

  1. Какие существуют методы стандартизации?

Методы стандартизации – это прием или совокупность приемов, с помощью которых достигаются цели стандартизации. К числу основных специфических методов стандартизации относятся унификация, агрегатирование, комплексная и опережающая стандартизация.

Под унификацией понимают действия, направленные на сведение к технически и экономически обоснованному рациональному минимуму неоправданного многообразия различных изделий, деталей, узлов, технологических процессов и документации.

Под агрегатированием понимают метод конструирования и эксплуатации изделий, основанный на функциональной и геометрической взаимозаменяемости их основных узлов и агрегатов.

  1. Назовите основные элементы системы стандартизации.

  1. Что такое стандарты ИСО серии 9000 и какова их цель?

Главная целевая установка систем качества, построенных на основе стандартов ИСО серии 9000, - обеспечение качества продукции, требуемого заказчиком, и предоставление ему доказательств в способности предприятия сделать это. Соответственно механизм системы, принимаемые методы и средства ориентированы на эту цель.

  1. В чем особенность систем управления качеством, базирующихся на требованиях стандартов ИСО серии 9000:2000?

Стандарты ИСО серии 9000 версии 2000 направлены на применение «процессного подхода» при разработке, внедрении и улучшении результативности и эффективности системы менеджмента качества с целью повышения удовлетворительности потребителей путем выполнения их требований.

  1. Каковы 8 принципов TQM? Краткая характеристика этих принципов.

1) Ориентация организации на потребителя (изучение потребностей потребителей и направление деятельности на удовлетворение этих потребностей). 2) Лидерство (своевременное реагирование на изменение окружающей среды, обучение персонала, обеспечение ресурсами, выработка достойных планов). 3) Вовлечение персонала (заинтересованность персонала в своей работе, получение удовольствия). 4) Процессный подход (выделение и анализ некого процесса для достижения цели). 5) Системный подход к административному управлению (определение системы путем выявления или разработки процессов, влияющих на достижение заданной цели). 6) Непрерывное усовершенствование (превращение непрерывного усовершенствования продуктов, про-цессов и систем в цель каждого сотрудника организации). 7) Основанный на фактах подход к принятию решений (принятие решений и осуществление действий на базе логического анализа, уравновешенного опытом и интуицией). 8) Взаимовыгодные отношения с поставщиками (установление с поставщиками отношений, которые бы уравнове-шивали краткосрочные выгоды и долгосрочные соображения для организации и общества в целом).

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]