Показатели ценности патентов как части интеллектуального капитала.
Патенты служат одним из немногих средств измерения потоков идей и инноваций, способствующих экономическому развитию.
Адекватность определения ценности патента обеспечивается при использовании следующих 5 показателей:
Инновационный уровень.
Рыночная или промышленная применимость. Этот показатель определяется количеством и долларовой значимостью рыночных сегментов и подотраслей промышленности, на которые распространяется возможность применения патента. Кроме того, учитывается принадлежность патента к стержневой или побочной деятельности предприятия.
Продолжительность действия. Патенты на начальной стадии действия обладают большей силой, чем те, которые действуют несколько лет и более ценны, чем патенты «перевалившие» за половину своего срока действия.
Частота цитирования. Отражает в какой степени патенты на последующие изобретения связаны с технологией, охраняемой данным патентом.
Специальные соображения:
возможность распространения патента на новые сферы применения
способность патента заблокировать охраняемые документы конкурентов
возможность конвертирования патентов в корпоративный бренд.
Дополнительные инвестиции в патентный актив посредством уплаты пошлин за поддержание патентов в силе характеризую тот факт, что фирма прогнозирует получение дополнительной экономической прибыли, оправдывающей данные инвестиции.
Посредством статического моделирования экономического решения конкурента можно получить уникальное интроспективное представление о том, как сами патентовладельцы оценивают стоимость своего патента.
При изучении патентных ссылок следует учитывать, что заявки, относящиеся к одному и тому же объекту техники, могут быть поданы в разных странах для расширения сферы правовой охраны данного объекта. В результате появляются патентные документы-аналоги, объединяемые датой подачи первой приоритетной заявки. Обратившись при поиске к одному из аналогов можно получить ссылки на все члены данного семейства с всеми реквизитами (датами, номерами, именами и т.д.).
Возможность использования патентной информации в конкурентной разведке.
Ответы на многие стоящие перед конкурентной разведкой вопросы можно получить из анализа патентной информации. Например, поставлена задача узнать какую новую продукцию конкурент намерен поставить на рынок. В этом поможет анализ патентных заявок, поданных конкурентом в течение последних 5 лет. Или, о снимаемой с производства продукции четко сигнализируют отозванные заявки и патенты с истекшим сроком их действия. Также полезна информация о семействах патентных документов аналогов, о передаче компании патентных прав, о совместной подаче патентных заявок, лицензированных сделках, о патентных спорах и о прочих действиях, свидетельствующих о намерениях компании.
С помощью технологической разведки можно определить:
техническую активность: индикаторами являются количество и разветвленность принадлежащих ей семейств патентов аналогов, а также динамика патентования изобретения за определенный период;
техническое профилирование, используя принятую систематизацию патентов по рубрикам международной патентной классификации можно установить преобладающий технический профиль компании;
коммерческий потенциал: процедура патентования весьма дорогостоящая, поэтому факт патентования изобретения сразу в нескольких странах свидетельствует о его коммерческой значимости, степень которой оценивается по количеству стран патентования. Международное патентование стоит около 15 тысяч евро. С другой стороны, выданные в той ли иной стране патенты, могут затем не поддерживаться в силе, т.е. утратили для компании свою привлекательность. Анализ динамики зарубежного патентования позволяет создать представление об изменениях торговой политики конкурента.
ценность патента: объективным показателем экономической ценности патента является частота цитирования в описании других изобретений. Существует высокая степень корреляции между частотой цитирования и количеством патентов-аналогов.
состав изобретателей: отслеживая наиболее продуктивных изобретателей компании-конкурента, можно судить о смене технологических приоритетов конкурента по количеству разработчиков в той или иной предметной области, а также на основании факта переброски их на другие участки.