Расчёт необходимого (финального) уровня косвенных затрат

Общий доход предприятия, В’	Общие затраты предприятия (Аа+Па+К)^3	Необходимый уровень производственных затрат (Аа+Па+Кф)	Величина сокращения косвенных затрат ( )	Косвенные затраты после сокращений КФ
200,00	253,28	181,82	71,46	118,79

Распределение новой величины косвенных затрат по изделиям и цехам проведем в соответствии с их долей в общих структурных расходах (таким образом, получится, что по каждому цеху и изделию косвенные затраты сократятся на один и тот же процент):

, (10)

. (11)

Тогда после вычислений получим:

Таблица 18

Структурные расходы по цехам после сокращений

Номер цеха, j		Итого
I	II
25,27	93,52	118,79

Таблица 19

Структурные расходы по изделиям после сокращений

Номер изделия, i				Итого
1	2	3
41,58	29,70	47,52	118,79

Таблица 20

Производственные затраты предприятия по цехам после сокращения косвенных затрат

Номер цеха, j	Вид затрат			Итого
	Аа	Па	КФ
I	4,25	6,80	25,27		36,32
II	20,58	34,30	93,52		148,40
Итого	24,83	41,10	118,79		184,72

Таблица 21

Производственная эффективность по цехам

Номер цеха, j	ЭФj
I	1,38
II	1,01^4

Примечание. Расчёт показателей из таблицы 5.5 производится по формуле (12):

. (12)

Таблица 22

Производственные затраты предприятия по видам изделий после сокращения косвенных затрат

Номер изделия, i	Вид затрат			Итого
	Аа	Па	КФ
1	9,51	15,70	41,58		66,79
2	12,61	20,80	29,70		63,10
3	1,66	2,75	47,52		51,93
Итого	23,78	39,24	118,79		181,82^5

Таблица 23

Производственная эффективность по видам изделий после сокращения косвенных затрат

Номер изделия, i	Эффективность ЭФj
1	1,20
2	1,68
3	0,27

Таким образом, по-прежнему основными кризисообразующими элементами на предприятии остаются цех №2 и изделие №3 (значения их показателей производственной эффективности имеют значения, меньшие нормативного Э_Ф=1.1). Для окончательной оценки определим тип кризиса по этим элементам производственной деятельности. Данные сведём в таблицу 24.

Таблица 24

Определение типа кризисообразующего фактора по изделию №3 и цеху №2

Наименование структуры	ЭТ	ЭС	ЭК	Тип кризиса
Цех II	4,37	1,60	7,29	Структурный
Изделия №3	5,10	0,29	8,41	Структурный

Таким образом, на предприятии необходимо решать проблему по этим элементам производственной структуры. Вероятно, на них расходуется большая часть структурных расходов предприятия. Для дальнейшего улучшения ситуации на предприятии необходима реструктуризация производства. В некоторых случаях более предпочтительным будет прекращение выпуска убыточных изделий, и ликвидация всеми возможными способами избыточных производственных мощностей.

1 Для этого потребуется воспользоваться лекционным материалом курса «Антикризисное управление в городском хозяйстве». Ввиду объемности этого материала мы его здесь опускаем.

2 В случае такого типа кризиса необходимо снижать косвенные затраты, что, вероятно, приведет к снижению статуса предприятия.

3 Общие производственные затраты берутся либо по цехам, либо по изделиям. Мы взяли их по изделиям.

4 Итоговую эффективность по всему предприятию мы не вычисляем, поскольку она равна 1.1 (новый уровень структурных расходов взят из расчёта Э_Ф=1.1).

5 Возможны несовпадения в итоговой сумме в таблицах 20 и 22 по причине, указанной выше.