Задание № 11

Стратегическое планирование потенциала предприятия.

1 Расширение предприятия:

• создание дочерних предприятий;

• аренда предприятий;

• покупка предприятий;

• покупка акций другого предприятия;

• слияние.

.2. Сохранение предприятия:

• реинвестирование;

• рационализация производства;

• содержание в исправности.

.3. Свертывание предприятия (варианты):

• сокращение производства;

• консервация производства;

• сдача в аренду;

• частичная продажа;

• ликвидация.

Стратегическое планирование структуры предприятия (на ближайшие пять лет):

• Выработка системы и стиля управления;

• Решение вопросов о размещении предприятия;

• Организационно-правовая форма деятельности;

• Связи предприятия;

• Определение размера капитала, персонала, средств производства.

Конец 1-ой части задания. Срок к 30.10.09 г.

Разработка бизнес-плана на 1 год.

Задание №12

Резюме:

1. Основная идея проекта;

2. Планируемые результаты от его реализации;

3. Показатели эффективности инвестиций:

• соотношение доходов и затрат;

• срок окупаемости;

• внутренняя норма доходности;

• чистая текущая стоимость;

• рентабельность инвестиций.

2. раздел – Информация о предприятии:

   1. История создания;

   2. Область деятельности;

   3. Динамика развития предприятия;

   4. Оценка финансово-экономической деятельности предприятия.

3. раздел – Информация об отрасли.

1. Характер отрасли (выбрать один из вариантов и описать):

• развивающаяся;

• стабильная;

• стагнирующая.

2. Динамика производства и потребления продукции.

3. Прогноз развития отрасли.

Задание №12

Продукция.

• Характеристика продукции;

• Оценка продуктов-аналогов;

• Оценка конкурентоспособности продукции.

Производственный план.

Кратко описать:

• производственный процесс;

• технологию производства;

• условия поставки;

• условия оплаты необходимого оборудования;

• условия аренды.

Определить потребность в сырье, материалах, ресурсах.

Задание № 13

Сбытовая политика. Потребители.

• Прогноз спроса на продукцию;

• География распространения продукции;

• Структура, прогноз динамики развития различных сегментов рынка;

• Характеристика основных потребителей продукции.

Ценообразование.

• Оценка себестоимости продукции;

• Конечная цена продукта;

• Скидки с цены;

• Анализ конкурентоспособности по цене;

• Прогноз продаж продукции.

Задание № 14

Оценка конкуренции.

Анализ потенциальных конкурентов:

• Численность персонала;

• Структура затрат на производство;

• Инвестиции;

• Система организации сбыта;

• Организационная структура.

Поставщики:

• Анализ структуры поставщиков;

• Определение альтернативных поставщиков;

• Оценка условий поставок, оплаты.

Задание № 15

Организационный план.

• Характеристика системы управления;

• Описание организационной структуры;

• Определение численности персонала;

• Планирование затрат на оплату труда.

Задание № 16

Разработка рабочего графика реализации проекта.

1. Определение времени реализации проекта;

2. График проведения мероприятий;

3. График осуществления капитальных вложений;

4. График выполнения работ (капитальных);

. Производственный график:

• Начало производства;

• Выход на проектную мощность;

• Объем производства по сезону.

Задание № 17

Финансовый план.

1. Доходы от проекта;

2. Текущие затраты;

3. Капитальные вложения;

4. Прирост оборотного капитала;

5. Источники финансирования, их структура:

• Собственные;

• Заемные.

Графики, условия привлечения и возврата заемных источников финансирования;

1. Отчет о прибылях и убытках;

2. Отчет о движении денежных средств;

3. Баланс предприятия;

4. Характеристика эффективности проекта;

5. Оценка финансовой состоятельности предприятия;

6. Анализ рисков.

Задание № 18

Разработка бюджета фирмы