22

Введение

Целью изучения производственно экономической практики по специальности 080507 «Менеджмент организации» является: закрепление, углубление и систематизация теоретических знаний по экономике торговых предприятий, а так же овладение комплексом практических навыков, экономического анализа основных показателей деятельности.

Основными задачами экономической практики являются:

• Овладение практическими навыками анализа финансово- хозяйственной деятельности организации оптовых организационно - правовых форм, видов деятельности и специализации;

• Приобретение профессиональных навыков перспективных и текущих планов деятельности организации и ее структурных подразделений как основы стратегического и оперативного управления;

• Овладение методологией диагностики производственно – экономического потенциала организации в части финансовых, материальных и трудовых ресурсов и их эффективного использования.

Производственная экономическая практика проводилась в период с 21.06.2012 по 05.07.2012, на организации оптовой торговли ООО «Леотранс», расположенного по адресу г. Москва, ул. Шипиловская, д.64, корп.1, офис 147, основным предметом деятельности которого является оптовая торговля лесопиломатериалами. В данной организации я проходила производственно-экономическую практику на должности помощника менеджера.

При теоретических вопросах данной практики были использованы работы отечественных и зарубежных ученых, в том числе и организации торговли, законодательные и нормативные акты РФ, периодические издания, справочно – нормативные системы. При решении практических задач была использована бухгалтерская и статистическая отчетность ООО «Леотранс», за 2010-2011гг.

1. Общая характеристика организации ооо «Леотранс»

Организация ООО «Леотранс» была открыта декабре 2009 года. С января 2010года началась финансово-хозяйственная деятельность организации.

Форма собственности – частная собственность.

Система налогообложения – общая.

Вид деятельности – оптовая торговля.

Номенклатурой данной организации являются изделия из Сибирской лиственницы:

• Доска обрезная;

• Доска пола;

• Евровагонка;

• Имитация бруса;

• Террасная доска.

Поставки производятся из городов Иркутск и Красноярск.

Основная направленность сбыта товара - на экспорт:

• Эстония;

• Швеция;

• Финляндия;

• Германия;

• Австрия;

А так же наполнения внутрироссийского рынка лесопиломатериалом.

2. Анализ динамики и структуры оборота (выручки) торговой организации.

Оборот торговой организации является одним из основных показателей ее деятельности, поэтому статистический анализ оборота имеет большое значение в работе организации.

В оценке и анализе развития оборота используются различные методы исследования динамических процессов: построение динамических рядов (в натуральных и стоимостных единицах), расчет показателей динамики (базисных и цепных темпов роста и прироста, абсолютных приростов), построение трендовых регрессивных моделей динамики, индексный метод.

Анализ динамики и структуры оборота (выручки) организации проводится по показателю «выручка от продажи товара», т.е. оборот за минусом НДС, обязательных платежей.

Информационным источником для проведения анализа динамики и структуры оборота (выручки) организации являются данные бухгалтерского и оперативного учета (форма №2 «Отчет о прибылях и убытках» строка 010, оборотная ведомость по счету 41 «Товары» и т.д.).

Анализа оборота (выручки) выявил тенденции развития организации, перспективы изменения оборота в целом по товарным группам. При этом сравнить его размеры в отчетном периоде с прошлым (базисным). Темп роста оборота исчисляется по формуле:

Т_р=О₁/О₀*100%, (1)

где Т_р – темп роста (%)

О₁ – оборот отчетного периода (руб.)

О₀ – оборот предыдущего периода (руб.)

Анализ динамики оборота (выручки) ООО «Леотранс» за 2010-2011гг. по всем группам товаров представлен в таблице №1:

Таблица 1

Динамика оборота (выручки) торговой организации ООО «Леотранс» за 2010-2011гг.

№ п/п	Наименование товарных групп	2010		2011		темп роста, %	Отклонения (+,-)
		тыс. руб	уд. Вес, %	тыс. руб	уд. Вес, %		абсол. Тыс. руб.	относит. %
1	2	3	4	5	6	7	8	9
1.	доска обрезная	16072	74,1	13862	83,3	86,2	-2210	9,2
2.	доска пола	2256	10,4	585	3,5	25,9	-1671	-6,9
3.	евровагонка	1583	7,3	996	6,0	62,9	-587	-1,3
4.	имитация бруса	629	2,9	690	4,1	109,7	61	1,2
5.	террасная доска	1150	5,3	514	3,1	44,7	-636	-2,2
	Итого	21690	100,0	16648	100,0	76,8	-5043	0,0

Анализ показал, что по сравнению с 2010 годом в отчетном году темп роста по всей номенклатуре товара составил 76,8%. В абсолютном отклонении оборот уменьшился на -5043 тыс.руб. В основном увеличение оборота произошло по таким группам товаров как «Доска обрезная» и «Имитация бруса», относительное отклонение в удельном весе которых составляет 9,2 и 1,2 процентных единиц соответственно.

Анализ расчетов по таблице №1 показывает отсутствие тенденции роста, т.к. выручка организации от торговли уменьшилась с 21690 тыс.руб. до 16648 тыс.руб.

Самые высокие удельные веса за 2010-2011 год приходится на такие товары как:

• Доска обрезная (2010 г. 74,1%, 2011г. 83,3);

• Имитация бруса (2010г. 2,9%, 2011г 4,1%).

Это происходит в связи с тем, что спрос на данные товарные группы выше, чем на готовые изделия.

Самый низкий удельный вес приходится на :

• Террасная доска (2010г.5,3%, 2011г. 3,1%);

• Доска пола (2010г. 10,4% ,2011г. 3,5%).

Это происходит в связи с тем, что это готовые изделия, которые не подлежат дальнейшей переработке, следовательно, цена на них выше, чем на полуфабрикат.

Самый низкий удельный вес приходится на товар

• Террасная доска 3.1%.

Увеличение темпа роста оборота (выручки) наблюдается в основном по таким товарам как:

• Доска обрезная;

• Имитация бруса.

А по таким товарам как террасная доска, доска пола, евровагонка идет снижение.

По результатам оборота выручки организации за 2010 – 2011гг. выяснилось, что доска обрезная и имитация бруса выросли и в значительной мере повлияли на оборот. Данные товары являются приоритетными в обороте организации, поэтому на них оказываются основные усилия по продвижению. Такие товары как доска поло, террасная доска и евровагонка являются сопутствующими и служат для расширения ассортимента и дополнительным фактором для привлечения покупателей.