- •Часть 2
- •Тема 1.Планирование на предприятиях городского хозяйства.
- •2. Особенности предприятий городского хозяйства, влияющие на планирование.
- •3. Особенности планирования на предприятиях городского хозяйства.
- •Тема 2. Характеристика плана экономического и социального развития предприятия городского хозяйства.
- •1. Понятия и содержание плана экономического и социального развития.
- •2.Характеристика плана социально-экономического развития предприятия .
- •Тема 3. Планирование ресурсов на предприятиях городского хозяйства.
- •2.Планирование материально-технического обеспечения предприятия.
- •3. Планирование потребности в кадрах.
- •Тема 4. Особенности планирования оплаты труда на предприятиях городского хозяйства.
- •Тема 5. Планирование себестоимости услуг на предприятиях городского хозяйства.
- •2.Классификация затрат, включаемых в себестоимость услуг.
- •3.Планирование себестоимости услуг в жкх (смета затрат на производство).
- •4.Особенности планирования , учёта и калькулирования себестоимости услуг в жкх.
- •5.Особенности планирования себестоимости услуг в жилищном хозяйстве.
- •Особенности планирования себестоимости услуг на предприятиях тепло и электроснабжения.
- •Тема 6: «Планирование производства и реализации услуг (производственной программы) на предприятиях городского хозяйства»
- •6.Особенность расчета плановых показателей деятельности бани
Тема 4. Особенности планирования оплаты труда на предприятиях городского хозяйства.
Существуют два подхода к планированию фонда оплаты труда:
Начисление заработной платы.
Распределение дохода предприятия между работниками после погашения материальных затрат, налогов и обязательных отчислений.
В первом случае планирование характерно для государственных и муниципальных предприятий, во втором – для частных предприятий.
Здесь заработная плата гарантирована. Плановый фонд заработной платы устанавливается с помощью нормативных методов. Плановый фонд заработной платы нормируемым методом имеет три разновидности:
Нормативно приростной метод расчёта фонда заработной платы;
Уровневый;
Аналитический.
При нормативно приростном расчёт планового фонда заработной платы осуществляется по следующей формуле:
ФОТпл= |
ФОТф |
*Qф |
Qф |
, где
ФОТф – фактический фонд заработной платы за отчётный год.
Qф – фактический объём работы или услуг за отчётный год.
Q – плановый объём работы или услуг.
При уровневом методе устанавливается нормативная заработная плата на единицу продукции или услуги на основе данных прошлого года. Норматив заработной платы рассчитывается по следующей формуле:
Нзп= |
ФОТф |
* |
100 + ∆ ЗП |
Qф |
100 + ∆ ПТ |
, где
∆ ЗП – прирост заработной платы, в %, который намечается в следующем году;
∆ ПТ – прирост производительности труда.
Аналитический метод расчёта фонда заработной платы делится на две разновидности:
Прямой расчёт по каждой категории. Отдельно рассчитывается фонд оплаты труда по рабочим сдельщикам, повременщикам и руководителям, специалистам и служащим, находящихся на окладах. Для расчёта фонда заработной платы рабочих сдельщиков общий объём продукции или услуг каждого вида умножают на сдельные расценки. Плановый фонд оплаты труда рабочих повременщиков определяется путём умножения среднесписочной численности рабочих повременщиков на фонд рабочего времени одного рабочего и на соответствующие тарифные ставки. Фонд заработной платы рабочих, имеющих должностные оклады, определяется путём умножения размера должностного оклада на среднесписочную численность по каждой должности на 12 (по числу месяцев в году).
Косвенный расчёт. Характеризуется тем, что фонд заработной платы определяется путём умножения норматива затратоёмкости на объём работ и на коэффициент сложности работ.
Тарификация рабочих, имеющих тарифно-квалификационные разряды, осуществляется в диапазоне от 1-го до 8-го разряда. Общий фонд заработной платы распределяется между рабочими и фиксируется в штатном расписании.
Должностные оклады руководителям устанавливаются в фиксированной сумме в зависимости от списочной численности работников, причём должна учитываться сложность управления, техническая оснащённость и объём производства. Для этой цели рекомендуется использовать показатели, позволяющие отнести предприятия ЖКХ к группам по оплате труда. Всего предусмотрено шесть групп. В специальной методической рекомендации по оплате труда в ЖКХ приводятся коэффициенты, которые дополнительно учитывают в зависимости от группы оплаты труда сложность управления, техническую оснащённость и объём производства.