1.3.Краткая экономическая характеристика объекта

исследования

Предприятие «Велес» представляет собой общество с ограниченной ответственностью. Арендует производственное помещение площадью 600 м2 и помещение под офис площадью 20м2. предприятие образовано 20.10.97г. Организационно-правовая форма собственности – частная. Размер уставного капитала 25000 млн.руб.

Руководство деятельностью предприятия ведет Генеральный директор. Он самостоятельно решает вопросы деятельности предприятия, действует от его имени, имеет право первой подписи, распоряжается имуществом предприятия, осуществляет прием и увольнение работников.

Производственный процесс, применяемый на ООО «Велес», имеет тип единичного производства, что характеризуется широкой номенклатурой изделий, небольшим объемом выпуска, а также малой повторяемостью. При этом производственный процесс осуществляется на различном универсальном оборудовании с применением большой доли ручного творческого труда. Деятельность предприятия нацелена на индивидуального потребителя, который занимается строительством нового и реконструкцией имеющегося жилья (квартиры, частные дома), на оборудование и благоустройство офисов и других служебных помещений, на ценителей высокохудожественных изделий из керамики несерийного производства.

Наименование продукции – плитка керамическая для каминов.

Основными потребителями продукции ООО «Велес» являются строительные фирмы и индивидуальные потребители, которые занимаются строительством и реконструкцией жилья, офисов и других служебных поме-щений.

Продукция предприятия реализуется через сеть строительных магазинов г.Тюмени и Тюменской области и пользуется большим спросом у покупателей.

Изучение производства и реализации продукции имеет большое значение для исследуемого предприятия, так как его результаты нацелены на дальнейшее повышение эффективности производства предприятия и укрепление его финансового состояния.

Основой производственной и хозяйственной деятельности ООО «Велес» является выполнение программы производства и реализации продукции с наименьшими затратами.

В таблице 1.1. представлена динамика объема производства и реализации продукции предприятия.

Таблица 1.3.1

Динамика объема производства и реализации продукции

Динамика	2005 год, тыс.руб.	2006 год, тыс. руб.	Отклонение
			Абсолютное тыс.руб.	В про-центах
Выпуск товарной продукции	42000	43000	+1000	+2,4
Изменение остатков готовой продукции на складах	- 300	- 400	+ 100	+0,2
Изменение задолженности по отгруженной продукции и не оплаченной покупателями	- 200	- 250	+ 50	+ 0,1
Объем реализации продукции	42500	43650	+ 1150	+ 2,7

Исследование представленных показателей показывает, что в отчетном году в ООО «Велес» план по выпуску товарной продукции перевыполнен на 2,4%, объем реализации – на 2,7%.

При формировании ассортимента и структуры выпуска продукции предприятие должно учитывать, с одной стороны, спрос на данные виды продукции, а с другой – наиболее эффективное использование трудовых, сырьевых, технических, технологических, финансовых и других ресурсов, имеющихся в его распоряжении.

Анализ выполнения плана выпуска продукции, позволяет установить причины неэффективного использования производственного потенциала.

Оценка выполнения плана по ассортименту основывается на сопоставлении планового и фактического выпуска продукции по основным видам продукции, включенным в номенклатуру.

Оценка выполнения плана по ассортименту может производиться:

- по способу наименьшего процента;

- по способу среднего процента, который рассчитывают делением общего выпуска продукции в пределах плана на общий плановый выпуск продукции (Приложение 1).

План выпуска продукции выполнен в целом на 100,6%, но степень выполнения по отдельным ассортиментным позициям значительно различаются: по группе плитка керамическая план перевыполнен на 0,4%, по группе плитка мозаичная перевыполнен на 5,8%, а по группе изразцы для джакузи план недовыполнен на 3,3%.

Выполнение плана по объему реализации зависит от степени обеспеченности его товарно-сырьевыми ресурсами. На фактический объем выпуска и реализации продукции оказывают влияние следующие факторы:

- изменения в структуре производства;

- изменение цен;