- •Планирование и управленческий учет
- •Оглавление
- •1. Сущность и значение планирования в управлении. (2 часа) Семинарское занятие 1
- •2. Сущность и содержание среднесрочного и краткосрочного планирования (2 часа) Семинарское занятие 2
- •3. Функциональное планирование (2 часа) Семинарское занятие 3
- •4. Планирование маркетинга (2 часа) Семинарское занятие 4
- •5. Планирование производства, ресурсного обеспечения и сбыта (2 часа) Семинарское занятие 5
- •6. Планирование себестоимости (2часа) Семинарское занятие 6
- •7. Планирование финансов (2 часа) Семинарское занятие 7
- •8. Налоговое планирование (2 часа) Семинарское занятие 8
- •(2 Часа) Семинарское занятие 9
- •(2 Часа) Семинарское занятие 10
- •3. Что собой представляет бизнес-план финансового оздоровления? Каков порядок его согласования.
- •11. Бюджетирование как управленческая технология. (2 часа) Семинарское занятие 11
- •12. Финансовая структура компании. (2 часа) Семинарское занятие 12
- •13. Бюджетная система предприятия. (2 часа) Семинарское занятие 13
- •14. Организация управления бюджетами. (2 часа) Семинарское занятие 14
- •15. Концепция и цели управленческого учета на современных предприятиях. (2 часа) Семинарское занятие 15
- •17. Концепция контроллинга. (2 часа) Семинарское занятие 17
- •460038, Г. Оренбург, ул. Волгоградская, д. 16.
- •460038, Г. Оренбург, ул. Волгоградская, д. 16.
3. Функциональное планирование (2 часа) Семинарское занятие 3
План семинарского занятия:
1. Текущее планирование.
2 Разделы и показатели годового плана
Основные понятия темы:
1. План сбыта. План производства. План НИОКР. Организационный план.
2. Объем производства. Основные фонды. Оборотные фонды. Оборотные средства. Природоохранные мероприятия.
Контрольные вопросы:
Что такое методология рыночного планирования?
Что означает технология планирования?
Что выступает результатом планирования? В чем он выражается?
Какие виды внутрифирменного планирования применяются на предприятиях?
Темы рефератов:
Необходимость планирования производства и реализации продукции в современных условиях.
Планирование МТО производства на предприятии.
Планирование потребности в персонале на предприятии.
Планирование производительности труда.
Формирование ценовой политики предприятия.
Список рекомендуемой литературы:
Бухалков М.И. Планирование на предприятии : учебник для вузов / М.И. Бухалков. – 3-е изд. – М. : ИНФРА-М, 2007. – 416 с.
Гопоненко А.А. Стратегическое управление : учебник для вузов / А.А. Гопоненко. – М. : Омега-Л, 2004. – 472 с.
Маринко Г. И. Управленческий консалтинг : учеб. пособие для вузов / Г. И. Маринко. – М. : ИНФРА-М, 2009. – 380 с. – (Учебники МГУ им. М.В.Ломоносова). – Рек. УМО.
4. Планирование маркетинга (2 часа) Семинарское занятие 4
План семинарского занятия:
1. Общие концепции планирования маркетинга. Структура плана маркетинга и последовательность его разработки.
2. Конкретизация и оценка маркетинговых стратегий и мероприятий.
3. Разработка программ в области маркетинговой деятельности.
4. Организация планирования маркетинга.
Основные понятия темы:
1. Маркетинговые исследования. Продуктовая политика. Ценовая политика. Товарораспределительная политика. Коммуникационная политика.
2. Маркетинговая стратегия. Стратегия дифференциации. Стратегия обеспечения низких издержек. Стратегия фокусирования.
3. Программа перевода. Программа по отдельным направлениям комплекса маркетинга. Программа освоения отдельных элементов маркетинга.
4. Система планирования и её структура. Баланс между кратко- и долгосрочными результатами.
Контрольные вопросы:
Охарактеризуйте место и роль планов и программ технического и социального развития в общей системе планов предприятия.
Укажите основные показатели плана научно-технического и социального развития предприятия и их взаимосвязь с основными показателями деятельности предприятия.
Темы рефератов:
Организация планирования маркетинга на предприятии.
Формирование бюджета маркетинга.
Планирование рекламной деятельности на предприятии.
Список рекомендуемой литературы:
Гопоненко А.А. Стратегическое управление : учебник для вузов / А.А. Гопоненко. – М. : Омега-Л, 2004. – 472 с.
Маринко Г. И. Управленческий консалтинг : учеб. пособие для вузов / Г. И. Маринко. – М. : ИНФРА-М, 2009. – 380 с. – (Учебники МГУ им. М.В.Ломоносова). – Рек. УМО.