3. Что собой представляет бизнес-план финансового оздоровления? Каков поря­док его согласования.

4. Какие основные задачи отражаются в бизнес-плане? Как они могут быть измерены?

Темы рефератов:

1. Инвестиционный бизнес-план.

2. Методика разработки раздела бизнес-плана (по согласованию с преподавателем).

3. Бизнес-план для получения кредитов, с целью пополнения оборотных средств.

4. Бизнес-план финансового оздоровления предприятия.

Список рекомендуемой литературы:

1. Бухалков М.И. Планирование на предприятии : учебник для вузов / М.И. Бухалков. – 3-е изд. – М. : ИНФРА-М, 2007. – 416 с.

2. Бизнес-планирование: учебник для вузов / под ред. В.М. Попова, С.И. Ляпунова. – М. : Финансы и статистика, 2004. – 672 с.

11. Бюджетирование как управленческая технология. (2 часа) Семинарское занятие 11

План семинарского занятия:

1. Понятие бюджета. Цели бюджетирования.

2. Порядок построения генерального бюджета производственного предприятия.

Основные понятия темы:

1. Бюджет. Смета. Оптимизация затрат. Координация. Коммуникация.

2. Бюджет реализации. Бюджет производства. Бюджет потребностей в материалах. Бюджет прямых затрат на оплату труда. Бюджет общепроизводственных расходов.

Контрольные вопросы:

1. Назовите три основные характеристики бюджета затрат и результатов деятельности предприятия.

2. В чем сущность бюджетирования и его особенности?

3. Чем бюджет отличается от прогноза?

4. Какие методы применяются при составлении общей сметы (бюджета) затрат предприятия?

5. Что такое гибкий бюджет?

6. Какие существуют способы выявления отклонений от исполнения сметы по расходу материальных ресурсов?

7. Как определить отклонения от исполнения сметы по трудозатра­там, постоянной и переменной части накладных расходов?

8. Какие показатели бюджета предприятия представляют интерес для управляющих с точки зрения минимизации риска?

Темы рефератов:

1. Бюджетирование как метод планирования и управления деятельностью предприятия.

2. Формирование инвестиционной политики предприятия.

Список рекомендуемой литературы:

1. Бухалков М.И. Планирование на предприятии : учебник для вузов / М.И. Бухалков. – 3-е изд. – М. : ИНФРА-М, 2007. – 416 с.

2. Виханский А.М. Стратегическое управление : учебник для вузов / А.М. Виханский. – 2-е изд., перераб. и доп. – М. : Экономимикс, 2006. – 293 с.

3. Планирование на предприятии : учебник для вузов / В. А. Горемыкин. – 5-е изд., перераб. и доп. – М. : Высшее образование, 2009. – 634 с. Рек. МО РФ.

12. Финансовая структура компании. (2 часа) Семинарское занятие 12

План семинарского занятия:

1. Основы финансовой структуризации

2. Формирование финансовых результатов бизнес-единиц

3. Центральное казначейство и его функции

Основные понятия темы:

1. Финансовая структуризация. Центр финансового учета. Центр Затрат. Венчур-Центр.

2. Прямые внутренние расходы. Прямые внешние расходы. Косвенные внутренние расходы. Косвенные внешние расходы. Накладные (общекорпоративные) расходы.

3. Центральное казначейство. Перераспределение ресурсов.

Контрольные вопросы:

1. Назовите основные характерные условия рассмотрения ЦФУ как "профит-центра"

2. С какой целью проводится расчет финансового результата?

3. Приведите пример схемы движения финансовых ресурсов.

Список рекомендуемой литературы:

1. Бухалков М.И. Планирование на предприятии : учебник для вузов / М.И. Бухалков. – 3-е изд. – М. : ИНФРА-М, 2007. – 416 с.

2. Гопоненко А.А. Стратегическое управление : учебник для вузов / А.А. Гопоненко. – М. : Омега-Л, 2004. – 472 с.

3. Маринко Г. И. Управленческий консалтинг : учеб. пособие для вузов / Г. И. Маринко. – М. : ИНФРА-М, 2009. – 380 с. – (Учебники МГУ им. М.В.Ломоносова). – Рек. УМО.