- •Планирование и управленческий учет
- •Оглавление
- •1. Сущность и значение планирования в управлении. (2 часа) Семинарское занятие 1
- •2. Сущность и содержание среднесрочного и краткосрочного планирования (2 часа) Семинарское занятие 2
- •3. Функциональное планирование (2 часа) Семинарское занятие 3
- •4. Планирование маркетинга (2 часа) Семинарское занятие 4
- •5. Планирование производства, ресурсного обеспечения и сбыта (2 часа) Семинарское занятие 5
- •6. Планирование себестоимости (2часа) Семинарское занятие 6
- •7. Планирование финансов (2 часа) Семинарское занятие 7
- •8. Налоговое планирование (2 часа) Семинарское занятие 8
- •(2 Часа) Семинарское занятие 9
- •(2 Часа) Семинарское занятие 10
- •3. Что собой представляет бизнес-план финансового оздоровления? Каков порядок его согласования.
- •11. Бюджетирование как управленческая технология. (2 часа) Семинарское занятие 11
- •12. Финансовая структура компании. (2 часа) Семинарское занятие 12
- •13. Бюджетная система предприятия. (2 часа) Семинарское занятие 13
- •14. Организация управления бюджетами. (2 часа) Семинарское занятие 14
- •15. Концепция и цели управленческого учета на современных предприятиях. (2 часа) Семинарское занятие 15
- •17. Концепция контроллинга. (2 часа) Семинарское занятие 17
- •460038, Г. Оренбург, ул. Волгоградская, д. 16.
- •460038, Г. Оренбург, ул. Волгоградская, д. 16.
15. Концепция и цели управленческого учета на современных предприятиях. (2 часа) Семинарское занятие 15
План семинарского занятия:
Концепция управленческого учета
Информация в системе управленческого учета
Сравнительная характеристика финансового и управленческого учета
Затраты и их классификация
Основные понятия темы:
1. Производственный учет. Финансовый учет для внутреннего пользования. Финансовый учет в узком смысле для внешних пользователей. Налоговый учет.
2. Неколичественная информация. Количественная. Полная и неполная информация.
3. Оперативная информация. Единые требования в первичной документации.
4. Классификация затрат. Калькулирование себестоимости. Сырье и материалы. Общепроизводственные. Общехозяйственные. Регулируемые затраты.
Контрольные вопросы:
Подходы к пониманию сущности термина «управленческий учет».
Назовите общепринятые принципы финансового учета, действующие в управленческом учете.
Какова классификация контроля и регулирования?
Список рекомендуемой литературы:
1. Бизнес-планирование: учебник для вузов / под ред. В.М. Попова, С.И. Ляпунова. – М. : Финансы и статистика, 2004.
2. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: учебник для вузов / М.И. Бухалков. – М. : ИНФРА-М, 2003. – 400 с.
3. Планирование на предприятии : практич. пособие / под ред. Ю. Н. Лапыгина. – М. : Омега-Л, 2009. – 304 с.
4 Маринко Г. И. Управленческий консалтинг : учеб. пособие для вузов / Г. И. Маринко. – М. : ИНФРА-М, 2009. – 380 с. – (Учебники МГУ им. М.В.Ломоносова). – Рек. УМО
16. Системы учета издержек по видам
затрат.
(2 часа)
Семинарское занятие 16
План семинарского занятия:
1. Учет затрат и его основные принципы.
2. Детализация затрат, необходимая для проведения внутреннего текущего анализа.
3. Детализация затрат, необходимая для проведения внутреннего перспективного анализа.
Основные понятия темы:
1. Зона индивидуальной ответственности. Объекты затрат. Элементы затрат.
2. Входящие затраты. Истекшие затраты. Затраты «на период».
3. Экономические процессы. Инерционность. Анализ безубыточности. Модель безубыточности. Критическая точка. Предельная прибыль.
Контрольные вопросы:
1. Охарактеризуйте понятия направления учета затрат, объекты и элементы затрат.
2. Назовите классификационные признаки затрат и виды затрат, которые к ним относятся.
3. Из каких этапов складывается процесс определения прибыли предприятия?
4. В чем отличия экономической и бухгалтерской моделей безубыточности?
5. В чем суть контрибуционной и предельной прибыли?
6. В чем суть применения правила максимизации прибыли (минимизации убытков)?
Список рекомендуемой литературы:
1. Бизнес-планирование: учебник для вузов / под ред. В.М. Попова, С.И. Ляпунова. – М. : Финансы и статистика, 2004.
2. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: учебник для вузов / М.И. Бухалков. – М. : ИНФРА-М, 2003. – 400 с.
3. Маринко Г. И. Управленческий консалтинг : учеб. пособие для вузов / Г. И. Маринко. – М. : ИНФРА-М, 2009. – 380 с. – (Учебники МГУ им. М.В.Ломоносова). – Рек. УМО
4. Планирование на предприятии : практич. пособие / под ред. Ю. Н. Лапыгина. – М. : Омега-Л, 2009. – 304 с.