6. Разработка стратегии реализации проекта

Стратегия реализации проекта включает в себя 6 взаимосвязанных блоков, сроки выполнения которых не подлежат изменению без согласия заказчика: разработка итоговой концепции продукта, решение организационных вопросов и разработка планов проекта, поиск местных партнеров, заключение договора аренды, обеспечение ресурсами и начало производственной деятельности.

Предполагается, что до 4 апреля 2012 г. будет завершена разработка итоговой концепции продукта, выполненная на основе более глубокого анализа рынка, который позволит уточнить ожидаемые результаты деятельности и установить параметры спроса, которые будут заложены в первоначальную стоимость продукции и услуг.

Этап «Решение организационных вопросов и разработка планов проекта» включает в себя ряд событий: разработку производственного и финансового планов, устава и прохождение государственной регистрации малого предприятия. Часть событий осуществляется параллельно (поиск помещения для аренды, разработка устава и планов проекта), а часть последовательно (разработка производственного плана → разработка финансового плана; планы и устав → регистрация). При этом заключение договора об аренде должно предшествовать подачи документов на регистрацию юридического лица и будет указано в качестве адреса (места нахождения) постоянно действующего исполнительного органа юридического лица⁷. Максимальный срок государственной регистрации составляет 5 рабочих дней со дня представления необходимых документов⁸. Разработка планов проекта и устава будет осуществляться параллельно. Таким образом, к 23 апреля 2012 года фирма будет оформлена как юридическое лицо; кроме того, в ее распоряжении появятся планы деятельности, которые можно представить потенциальным инвесторам.

Поиск местных партнеров начинается после разработки планов и устава фирмы и продолжается после начала производственной деятельности. Вначале носит «разведывательный» характер, а после государственной регистрации приобретает статус переговоров. Идея привлечения местных партнеров двоякая: получить от них помощь (финансовую, информационную) и заручиться поддержкой для будущих переговоров с местными властями. Партнерство с органами местного самоуправления является крайне важным для нашей организации, поскольку она ее деятельной является социально ориентированной.

После этого к 25 июня 2012 г фирма от своего лица приобретает необходимые для осуществления деятельности ресурсы – как материальные, так и человеческие, – и начинает производственную деятельность.

7. Разработка тактики реализации проекта

В тактике реализации проекта конкретизировано выполнение каждого блока работ, указанного в предыдущем разделе. С помощью сетевой модели «Работа-вершина» мы соотнесли между собой участников проекта, события, за совершение которых они несут ответственность, и время их выполнения.

Первым событием является запуск проекта директором, который затем будет заниматься как решением организационных вопросов, связанных с юридической регистрацией компании и заключением договоров от ее лица, так и иных вопросов. Эти вопросы связаны, прежде всего, с разработкой концепции продукта, составлением производственного плана, достижением соглашений с некоммерческими организациями и органами местного самоуправления. Следует отметить, что часть работ будет происходить параллельно, для того чтобы снизить общее время реализации проекта. В качестве примера можно привести подбор персонала менеджером по персоналу и закупку необходимого оборудования и материалов бухгалтером.