8. Разработка идеального календарного графика

Проект рассчитан на 120 дней (4 месяца); за это время будет создана организация и запущено производство одежды для инвалидов, а также подготовлены ресурсы, необходимые для 1,5 лет функционирования самого предприятия. Некоторые работы выполняются параллельно. Критический путь выделен желтым цветом в Приложении 12 и состоит из работ, связанных с созданием итоговой концепции продукта, разработкой производственного и финансового планов, подписанием соглашений с НКО и местными органами, закупкой оборудования, наймом персонала и самим производственным процессом.

При этом сроки начала и окончания таких работ, как поиск и аренда помещения, составление устава и регистрация компании (внесение ее в ЕГРЮЛ) и закупки мебели и материалов могут достаточно сильно варьироваться. На наш взгляд, отсутствие влияния срока внесения компании в реестр на общее время реализации проекта является положительной чертой проекта, поскольку это снижает риск злоупотреблений и вымогательства со стороны чиновников.

9. Планирование ресурсов

При разработке проекта очень важной частью работы является планирование ресурсов. В случае с ателье необходимо закупить оборудование (мебель, швейные машины, оверлоки, зеркала, утюги и т.д.), расходные материалы (нитки, иглы, пуговицы и т.д.). Также, сюда относится и персонал, который нам необходимо набрать. Так как наше предприятие малое, то мы нанимаем трех швей, двух закройщиков, конструктора, курьера, двух медработников и двух кассиров. Изначально у нас уже есть директор, бухгалтер и начальник отдела персонала.

Расходы на рекламу мы не учитываем, так как планируем работать в тесной связке с НКО, для которых наша деятельность представляет интерес.???

Расценки на Интернет для юридических лиц в Горно-Алтайске почти вдвое выше, чем для физических лиц. По этой причине было принято решение оформить договор по предоставлению услуг доступа в Интернет на физическое лицо.

Необходимые ресурсы, практически не задействованы на этапе создания предприятия, за исключением усилий руководства, которые они прикладывают в процессе создания фирмы. Все остальные ресурсы в полной мере задействуются на этапе производства.

10. Разработка бюджета проекта Стоимость проекта

Стоимость данного проекта , включая создание самого магазина- ателье , а также обеспечение его функционирования на протяжении полутора лет составляет примерно 5,8 млн.рублей.

Ключевой особенностью данного проекта является обслуживаемая целевая аудитория – люди с ограниченными возможностями⁹.Еще одной особенностью данного проекта, отличающего его от простого магазина одежды, является тот факт, что магазин ателье самостоятельно производит товар, а также оказывает сопутствующие услуги. Подтверждением этого является перечень необходимых ресурсов в денежном выражении . По структуре денежных затрат большую часть занимает заработная плата – 67,6% . Почти 17% денежных средств это плата за аренду помещения. Еще одной ключевой частью являются материалы и оборудование , которое необходимо для создания товара(9,73%). Важно заметить, что именно создание товара занимает стоимости проекта 77, 32%.