- •Мотивация личности и карьера тест "уровень притязаний личности"в. Гербачевского
- •Тест "уровенытритязания"
- •Методика диагностики "рейтинг ценностно-потребностных ориентации персонала"
- •Тест "иерархия потребностей личности по а. Маслоу"
- •Тест"выявление потребности отдельных лиц и выявления мотивационных пластов в организации"
- •Методика "ценностные ориентации" м. Рокича
- •Тест "диагностика структуры жизненных ценностей"
- •Тест "определите свою систему ценностей"
- •Методика диагностики социально-психологических установок личности в мотивационно-потребностной сфере о.Ф. Потемкиной
- •Тест "смысложизненных ориентации"
- •Тест "осознанность жизненных целей"
- •Тест "самореализация"
- •Тест "что люди хотят получить от своей работы?"
- •Тест "влияние на позицию и мотивация личности"
- •Тест "определение мотивации в работе"
- •Тест "диагностика мотивационной структуры личности"
- •Текст опросника "Диагностика мотивационной структуры личности"
- •Тест "оценка удовлетворенности работой"
- •Тест "диагностика мотивационно-потребностной сферы с помощью личностных опросников" а. Джексона
- •Модифицированный опросник д. Джексона
- •Тест "мотивация достижений" а. Мехрабиана
- •Тест "определение мотивов достижения"
- •Методика диагностики личности на мотивацию к успеху т. Элерса
- •Методика диагностики личности на мотивацию к избеганию неудач т. Элерса
- •Тест "якоря карьеры". Адаптация в.А. Чикер
- •Тест "ваши пути свершения карьеры"
- •Тест "успех"
- •Тест "ваши деловые перспективы"
- •Тест "ваше честолюбие"
- •Тест "крепко ли вы держитесь на своей работе?"
- •Тест "лентяй или трудяга?"
- •Тест "оцените свой интеллектуальный потенциал как работника"
- •Тест "считаете ли вы себя ценным работником?"
- •Тест "подходите ли вы для своей работы?"
- •Тест "довольны ли вы своей работой?"
- •Тест "ваши успехи на работе"
- •Л ичность и группа тест "диагностика ценностно-ориентационного единства (цое) организации"
- •Тест "восприятие индивидом группы"
- •Методика "опросник аффилиации"
- •Методика "q-сортировка" в. Стефансона. Диагностика основных тенденций поведения в реальной группе и представлений о себе
- •Тест "поддаетесь ли вы чужому мнению?" (конформность поведения)
- •Экспресс-методика по изучению социально-психологического климата в трудовом коллективе о.С. Михалюка и а.Ю. Шалыто
- •Тест "определение психологического климата в организации"
- •Методика оценки психологической атмосферы в коллективе а.Ф. Фидпера
- •Тест "я" или "мы"? (способны ли вы работать в тесно взаимодействующей группе)
- •Тест "служебные отношения: знаете ли вы «правила игры»?"
- •Тест "определение деловых ролей членов организации"
- •Методика диагностики межличностных отношений т. Лири
- •Тест "насколько этично ваше поведение на работе?"
- •Тест "этика бизнеса"
- •Тест "какой тип взаимоотношений между работником и организацией вы предпочитаете?"
- •Методика диагностики типа поведенческой активности л.И. Вассермана и н.В. Гуменюка
- •Тест "пульсар" (качество вашей организации) л.Г. Почебут
- •Тест"исследование предпочтений в командной работе"
- •Л ичность и общение методика диагностики уровня эмпатических способностей в.В. Бойко
- •Методика "кос-1"
- •Методика выявления коммуникативных и организаторских склонностей (кос-2)
- •Тест "менеджер и общение"
- •Тест "знание способов общения"
- •О просник "кск" (компетентность социально-коммуникативная)
- •Тест "оценка стиля межличностного общения"
- •Методика диагностики "помех" в установлении эмоциональных контактов в.В. Бойко
- •Методика диагностики оценки самоконтроля в общении м. Снайдера
- •Тест 1: "умеете ли вы слушать"
- •Тест 2: "умеете ли вы слушать?"
- •Тест "ваш стиль общения"
- •Тест "как вы относитесь к критике?"
- •Тест1 "умение слушать"
- •Тест 2 "умение слушать"
- •Тест "умение говорить и слушать" в. Маклени
- •Тест "проверьте себя, умеете ли вы слушать?"
- •Тест "умеете ли вы выслушивать правду?"
- •Личность и конфликт тест "конфликтная личность"
- •Тест "оценка уровня конфликтности личности"
- •Тестовая методика "предрасположены ли вы к конфликтам?"
- •Тест "каков ваш стиль разрешения конфликтных ситуаций?"
- •Тест "как вы действуете в условиях конфликта?"
- •Методика диагностики предрасположенности личности к конфликтному поведению к. Томаса. Адаптация н.В. Гришиной
- •Личность и стресс тест "можете ли вы работать в напряженной обстановке?"
- •Тест "степень напряженности"
- •II. Личная жизнь
- •III. Работа
- •Тест "в каком состоянии вы находитесь?"
- •Тест "стрессоры"
- •Тест "стресс усердия"
- •Тест "стрессоустойчивость человека"
- •Тест "самооценка стрессоустойчивости личности"
- •Методика "самооценка актуальности стрессового состояния"
- •Методика "личностный профиль кризиса"
- •2. Осложнения познавательно- аналитической деятельности:
- •3. Нарушения эмоционального
- •Методика "как вы относитесь к собственному здоровью?"
- •8. Жилищные условия
- •9. Межличностные отношения и общественные интересы
- •10. Отношение к жизни и удовлетворенность жизнью
- •Методика "какова ваша устойчивость к стеессу?"
- •Методика "ведете ли вы здоровый образ жизни и умеете ли производительно работать?"
- •Тест "степень подверженности вас стрессу"
- •Экспресс-диагностика личности тест "дом - дерево - человек" д. Бука
- •Методика экспресс-диагностики характерологических особенностей личности т.В. Матолина
- •Психогеометрический тест с. Делингер. Адаптация а. Алексеева л. Громовой
- •I. Основные психогеометрические признаки личности
- •3. Рабочее место
- •4. Речь
- •II. Исполнительные возможности психогеометрических форм личности
- •IV. Психогеометрические фигуры в роли руководителя
- •Тест "конструктивный рисунок человека из геометрических фигур"
- •Экспертная оценка личности тест "экспертная оценка личностных и деловых качеств"
- •Опросник когнитивного стиля
- •Тест "личностный опросник"
- •Часть 1
- •Часть 2
- •8. Учитель (скаг)
- •10. Юрист (фкаи)
- •11. Помощник (слпг)
- •13. "Перекати-поле" (слпи)
- •14. Советчик (скаи)
- •15. Оказывающий поддержку (скпг)
- •16. Одиночка (скпи)
- •Тест xyz
- •Тест "менеджер и индивидуальная проверка"
- •Тест «менеджер и человеческие отношения"
- •Тест "анализ возможностей в получении поддержки от организации при проведении в ней изменений"
- •Тест "менеджер и преобразования"
- •Методика определения нервно-психической устойчивости, риска дезадаптации в стрессе "прогноз" санкт-петербургская военно-медицинская академия
- •Тест cat э. Шострома. Адаптирован е.А. Алешиной, л.Я. Гозманом, е.М. Дубовицкой
Тест "оцените свой интеллектуальный потенциал как работника"
Ищете ли вы работу или хотите подняться на следующую ступеньку, тест поможет вам определить свои сильные и слабые стороны.
С каждым из приведенных утверждений вам нужно высказать свое согласие либо несогласие - "верно" или "неверно".
1 Когда вы идете на собеседование при поступлении на работу, хорошо бы взять с собой кого-нибудь для моральной поддержки.
2 Большинство руководителей уважают напористых кандидатов, которые сразу перехватывают инициативу при собеседовании.
3 Если вы хотите получить работу ненадолго, не надо об этом никому говорить.
4 Вы должны работать почти даром, если хотите набраться опыта.
5 У вас назревают проблемы, поэтому вам нужно обзавестись парой-тройкой друзей, на которых можно "выпустить пар".
6 Если вы отличный специалист в порученном вам деле, вам не обязательно придерживаться установленного графика работы.
7 Системы оценок, официальные и неофициальные, не.играют роли в современном производстве и бизнесе.
8 Любой человек может справиться с любой работой, если хорошенько над ней посидит.
9 Вы должны всегда стараться вырваться вперед.
10 Вы не задаете лишних вопросов, а держите их при себе.
11 Вы должны выработать убеждение, что работа - самое главное в вашей жизни.
12 Чем меньше начальник вас знает, тем лучше.
13 Ваш начальник будет очень рад, если ему иногда неожиданно дарить подарки.
14 Сейчас столько народу ищет работу, что не нужно предупреждать шефа заранее, если вы собираетесь уйти.
15 Поскольку сейчас все шире применяются программы обучения на месте, совершенно не обязательно получать высшее образование.
Ответы
По мнению большого числа руководителей, представляющих разные сферы деятельности, от торговли до промышленности, все ответы должны быть "Неверно". Таким образом, за каждый ответ "неверно" засчитайте себе по 1 баллу.
Ваш результат
От 0 до 3 баллов. С таким результатом у вас мало надежды когда-нибудь даже попасть на собеседование.
От 4 до 7 баллов. Вам еще предстоит пройти долгий путь, прежде чем вы станете по-настоящему хорошим работником. Если вы действительно хотите получить работу, вам нужно хорошенько подумать, расспросить знающих людей и внимательно послушать их советы. Вам стоит обратиться к консультанту по трудоустройству, почитать соответствующую литературу.
От 8 до 12 баллов. В общем, вы на верном пути. Подумайте над вопросами, на которые вы ответили неправильно. Если вы чего-то не поймете, обратитесь к начальнику, которому вы доверяете, чтобы выяснить, в чем ваша ошибка.
От 13 до 15 баллов. У вас зрелый подход к работе, и из вас выйдет хороший специалист. Если у вас возникали проблемы, они объясняются другими причинами, так что постарайтесь справиться и с ними.
Тест "считаете ли вы себя ценным работником?"
Большинство из нас хотят продвинуться по служебной лестнице, но сравнительно немногие достигают желанных вершин. Мало кто над этим задумывается, но ведь с первого же часа работы у начальника складывается о нас мнение, хорошее или плохое. И от него зависит наша карьера.
Этот тест построен на требованиях, которыми пользуются многие крупные компании, рассматривая вопрос о продвижении того или иного сотрудника. Если вы честно ответите на все вопросы, вы сможете сами определить свои шансы.
На вопросы следует отвечать "да" или "нет". Затем надо сверить свои ответы с теми вариантами, которые находят правильными многочисленные эксперты по организационным проблемам. Совпадение вашего ответа с указанным вариантом оценивается в три балла. Полученные баллы надо суммировать. Результат в 36-42 балла считается превосходным, 18-33 - средним, меньше 18 - низким. Таким образом, узнав свои слабые места, вы сможете превратить их в сильные стороны.
1 Вы редко пропускаете больше пяти рабочих дней в году без уважительной причины.
2 Вы приходите на работу минута в минуту
3 Вы делаете примерно столько же, сколько сделал бы любой другой человек на вашем месте.
4 Если ваш коллега, выполняющий такие же обязанности, заболел, вы в свободное время сделаете часть его работы.
5 Если вас критикуют, даже заслуженно, вы стараетесь защититься.
6 Похоже, что с вами случается больше неприятностей, чем с вашими коллегами.
7 Вам часто не удается найти общий язык с коллегами.
8 При чрезвычайном происшествии вы дождетесь инструкций, а потом будете действовать.
9 Если вы даже придумаете способ повысить производительность или улучшить качество, вы промолчите.
10 Правильно ли поступают люди, которые работают сверхурочно без дополнительной платы?
11 Если вас попросят сделать срочную работу, вы будете работать с обычной скоростью?
12 На работе вы всегда обедаете.
13 Вы убеждены, что крупные фирмы часто стараются обмануть своих работников.
14 В своей работе вы допускаете много мелких недочетов.
Ответы
1 Да. Поскольку работодатели заинтересованы в непрерывной работе, хорошая посещаем ость будет в вашу пользу.
2 Нет. Кандидаты на выдвижение должны выказывать большую заинтересованность в работе, чем те, кто просто отсиживает от звонка до звонка.
3 Нет. Если вы хотите попасть в кандидаты на выдвижение, скорость и качество вашей работы должны быть выше среднего.
4 Да. Желание и способность взять на себя дополнительные обязанности редкого шефа оставят равнодушным.
5 Нет. Способность принимать критику и учитывать замечания считается признаком зрелости и готовности повышать свой уровень.
6 Нет. Если с вами часто происходят неприятные случайности, вы скорее всего останетесь без работы, ведь руководство не радуют растущие больничные счета.
7 Нет. Неуживчивость считается серьезной помехой для хорошей работы и может оказаться препятствием на пути к повышению.
8 Нет. Способность быстро думать и действовать в критической ситуации считается необходимой для руководителя.
9 Нет. Большинство фирм приветствуют предложения, которые позволяют улучшить условия труда. Неразумно держатих при себе.
10 Да. Такие люди встречаются редко, а потому их всегда выдвигают па повышение.
11 Нет. От вас будут ждать более высокой скорости.
12 Нет. Бывают случаи, когда сознательный работник просто не может себе позволить отвлечься на обед, если он хочет закончить работу вовремя.
13 Нет. В основе такого отношения лежит отрицание, а потому его легко замечают.
14 Нет. Если вы делаете слишком много ошибок, забудьте о своей мечте о продвижении.