Тема 15. Розвиток підприємств: сучасні моделі, трансформація та реструктуризація

15.1. Реструктуризація підприємства – це:

а) система заходів, що здійснюються під час провадження у справі про банкрутство з метою запобігання визнання боржника банкрутом та його ліквідації;

б) система заходів щодо відновлення платоспроможності боржника, які може здійснювати власник майна боржника, інвестора, з метою запобігання банкрутству боржника шляхом реорганізаційних та інвестиційних заходів;

в) здійснення організаційно-господарських, фінансово-економічних, правових, технічних заходів, спрямованих на реорганізацію підприємства, що сприятиме його фінансовому оздоровленню.

15.2. Вкажіть основні завдання реструктуризації підприємства:

а) створення й відокремлення нових структурних підрозділів;

б) оперативне забезпечення виживання підприємства;

в) удосконалення управління грошовими потоками;

г) оперативне зниження дебіторської заборгованості;

д) відновлення конкурентоспроможності підприємства на ринку.

15.3. За формами реструктуризація поділяється на:

а) оперативну;

б) тактичну;

в) фінансову;

г) стратегічну.

15.4. До заходів оперативної реструктуризації можна віднести:

а) зміну окремих складових організаційної структури підприємства;

б) впровадження нових технологій;

в) розробку нових видів продукції;

г) зменшення обсягу оборотних активів шляхом виявлення та реалізації зайвих запасів;

д) удосконалення управління грошовими потоками.

15.5. Основними шляхами стратегічної реструктуризації можуть бути:

а) підвищення контролю за якістю продукції та витрачанням фінансових ресурсів;

б) реструктуризація організаційної структури підприємства та реструктуризація власності;

в) пошук нових ринків збуту;

г) удосконалення організації виробництва;

д) підвищення кваліфікації персоналу.

15.6. Існують такі види реструктуризації:

а) організаційно-правова;

б) технічна;

в) економічна;

г) фінансова;

д) усі відповіді вірні.

15.7. Фінансову реструктуризацію можна здійснити шляхом:

а) відстрочки погашення кредиторської заборгованості;

б) збільшення статутного фонду;

в) заморожування інвестиційних вкладень;

г) зміни власника підприємства;

д) вдосконалення цінової політики підприємства.

15.8. Об’єднання підприємств з утворенням нової юридичної особи є одним із варіантів проведення реструктуризації:

а) так;

б) ні.

15.9. Перепрофілювання підприємства є одним із варіантів проведення реструктуризації:

а) так;

б) ні.

15.10. Реструктуризація підприємства має бути спрямована насамперед на:

а) відновлення конкурентоспроможності підприємства;

б) підвищення конкурентоспроможності продукції;

в) вихід підприємства на нові ринки збуту продукції;

г) підвищення конкурентоспроможності підприємства.

15.11. Стратегічна реструктуризація підприємства забезпечує:

а) оперативне зниження дебіторської заборгованості;

б) відновлення конкурентоспроможності продукції;

в) суттєве покращення результатів діяльності підприємства;

г) довготермінову конкурентоспроможність підприємства.

15.12. Який вид реструктуризації підприємства характеризується процесами комерціалізації, корпоратизації або зміни власника:

а) організаційно-правова;

б) управлінська;

в) економічна;

г) фінансова.