- •Маркетинг и менеджмент в домоведении
- •7. Позиционирование товаров и услуг на рынке
- •Анализ хозяйственной деятельности предприятий жкх
- •Экономика домашнего хозяйства и окружающего социума
- •Экономика, организация и управление жкх
- •39. Трудовые ресурсы и оплата труда. Издержки производства.
- •40. Доход, прибыль и рентабельность предприятий жкх
- •42. Основные задачи управления жкх на муниципальном и федеральном уровне
- •45. Плата за коммунальные услуги.
- •46. Система водоснабжения и канализации
- •Предпринимательская деятельность в домоведении
- •Техника и технологии в домоведении
- •Эксплуатация жф и экологизация жилых территорий
- •Социальные технологии в социально – бытовой сфере и домашней среде
- •Теория и практика домоведения
- •Прогнозирование и планирование в домоведении
- •100. Виды планирования:
- •101. Принципы планирования:
- •102. Этапы прогнозирования:
- •103. Этапы процесса планирования продаж:
- •105. Таблица осн эконом показателей
- •108. Сдельно – прогрессивная система
Маркетинг и менеджмент в домоведении
1. Управление предстает как определенный тип взаимодействия, существующий между двумя субъектами, один из которых находится в позиции субъекта управления, а второй – в позиции объекта управления.
К основным категориям теории управления относятся: система управления, субъект и объект управления, управленческие отношения, цели управления, принципы и методы, функции, модели и технологии управления; стиль управления; управленческое решение; эффективность и совершенствование управления.
Менеджмент - это совокупность конкретных механизмов управления, существующих в рыночном обществе. Особид вид деятельности по управлению.
2. Функции управления:
- целепологание
- прогнозирование
- организация
- мотивация
- стимулирование
- контроль (предварительный, промежуточный, заключительный)
3. Коммуникация – процесс обмена информацией между 2мя и более людьми
Информация – совокупность сообщении о состояниях и изменениях, происходящих во внутр и внешней среде
Цель коммуникационного процесса – обеспечение понимания информации
Участники – отправитель, сообщение, канал связи, получатель
Процесс коммуникации – 1. Зарождение идеи 2. Кодирование и выбор канала 3. Передача инфы 4. Декодирование (прием инфы)
4. Управленческое решение – творческое волевое действие субъекта управления на основе знания объекта, иных законов функционирования управленческой деятельности и анализа информации о ее деятельности
Этапы управленческого решения:
- уяснение проблемы и признание необходимости решения
- составление плана решения
- выполнение решения (разработка и контроль)
5. Стили управления – влияние и
взаимоотношение между руководителем и
рабочими
Решетка Блейка и Моутона
6. Маркетинг - организация производства и сбыта продукции, основанная на изучении потребности рынка в товаре
Концепция маркетинга – удовлетворение нужд потребителя
Структура маркетинга: Товар, цена, распределение, продвижение
Функции маркетинга: аналитическая, производственная, сбытовая, управления и контроля
7. Позиционирование товаров и услуг на рынке
Позиционирование товара – обеспечение конкурентоспособности.
Позиционирование — это поиск уникальных отличий товара или услуги от конкурентов в представлении потребителя.
8. Конкурентоспособность – способность товара предприятия конкурировать с аналогичной продукцией
Товарная политика предприятия – решение по разработке, выведению и поддержанию товара на рынке
9. Разведывательное маркет. исследование сбор информации для разработки методологии основного исследования.
Роль статистики – обеспечение точности оценок и прогнозов выявления взаимосвязи.
10. Ценовая политика организации. Ценообразование учитывает спрос, конкуренцию и издержки.
Точка безубыточности: издержки = объему, прибыль = 0
Анализ хозяйственной деятельности предприятий жкх
11. Экономический анализ – количественная и качественная характеристика экономического явления, процесса или их результата.
Классификация ЭА:
- по содержанию: количественные (отражают размеры явления и происходящие в них изменения: V, численность, площадь) и качественные (отражают существенные особенности и свойства изучаемых объектов, характеризуют качество, степень напряженности данного процесса: рентабельность, фондоотдача, производительность труда, себестоимость).
- по уровню обобщения: общие (характеры для всех отраслей экономики) и специфические (в отдельных отраслях)
- по способу расчета: абсолютные (характеризуют размер/объем изучаемых процессов: шт, м, кг, руб и т.д.) и относительные (частное от деления 2х абсолютных показателей: коэффициент, индекс, %).
Виды относительных показателей:
- относительная величина динамики – показывает изменение показателя во времени, рассчитывается как отношение показателя за текущий период к показателю за предыдущий период. При расчете базисных показателей динамики показатель за каждый год сравнивается с базисным показателем.
Относительный показатель динамики – темп роста, темп прироста (темп роста – 100%).
Анализ является горизонтальным.
- Относительная величина структуры – показывает долю (уд. вес) части совокупности в общей совокупности. Является вертикальным анализом.
Методы факторного анализа:
- метод цепных подстановок: в расчетах используются значения показателя за текущий и предыдущий период.
- метод абсолютных разниц - используется значение абсолютного прироста показателей.
- метод относительных разниц – используются темпы прироста показателя.
Анализ финансового состояния ≈ финансовый анализ ≈ анализ финансовой устойчивости
Основные источники информации для проведения ФА:
- бухгалтерский баланс (форма 1): имущественное положение и источники образования имущества, ликвидность, финансовая устойчивость, вероятность банкротства.
- отчет о прибылях и убытках (форма 2): достигнутые финансовые результаты, эффективность деятельности, денежная и рыночная активность предприятия.
Ликвидность рассчитывается коэффициентами:
- К абсолютной ликвидности = ден средства / краткосрочные обязательства ≥ 0,1
Показывает какую часть КО предприятие может погасить используя ДС. Является критерием платежеспособности предприятия.
- К критической ликвидности = (ДС + Деб.задол.) / КО ≥ 0,7
- К текущей ликвидности = Оборотные активы / КО ≥ 2
Критерий удовлетворительной структуры баланса и оценки вероятности банкротства.
Анализ финансовой устойчивости производится через расчет финансовых коэффициентов и через определение типа финансовой устойчивости.
Для определения типа финн устойчивости рассчитывают источники формирования запасов и затрат, имеющиеся на п/п, затем величину каждого источника сравнивают с величиной запасов. Все данные берутся из ББ.
Выделяют 3 вида источников:
- Собственный оборотный капитал = СК – внеоборотные активы
- СОК + долгоср. кредиты и займы
- СОК + долгоср. кредиты и займы + краткоср. кредиты и займы
Выделяют 4 типа финансовой устойчивости:
1 абсолютная ФУ Запасы < СОК
2 нормальная ФУ СОК + ДЗ > Запасы > СОК
3 неустойчивое ФУ Запасы > СОК + ДЗ + КЗ