- •«Уральский государственный университет путей сообщения» (УрГупс)
- •Рабочая учебная программа
- •Введение общая характеристика программы курса
- •1. Бюджетное управление оао «ржд»
- •1.1 Основные функции и принципы бюджетной системы управления
- •1.4 Задачи и методы экономического анализа при применении бюджетной системы управления
- •2. Информационные системы бюджетирования
- •2.1 Использование информационных технологий в бюджетировании
- •2.2 Технология организации бюджетирования в единой корпоративной автоматизированной системе управления финансовыми ресурсами (ек асуфр)
- •3. Моделирование исполнения затрат структурных подразделений с использованием принципов гибкого бюджетирования
- •3.1 Гибкое бюджетирование как инструмент управления затратами
- •3.2 Методики формирования гибких бюджетов
- •4.2 Процесс разработки ис
- •4.3 Этап анализа и определения требований
- •4.4 Этап проектирования
- •4.5 Этап разработки и тестирования
- •4.6 Этап внедрения и сопровождения
- •5. Экономическая эффективность внедрения программного продукта
- •5.1 Система оценки затратной части проекта
- •5.1.1 Модель «совокупной стоимости владения»
- •5.1.2 Затраты на разработку и внедрение
- •5.2 Система оценки доходной части проекта
- •5.2.1 Источники получения эффективности от внедряемой ис
- •5.2.2 Эффект от сокращения времени на расчет видов гибких бюджетов
- •6. Распределение расходов железных дорог по видам деятельности и тарифным составляющим
- •6.1. Еще раз о видах деятельности
- •6.2. Методика распределения расходов по видам деятельности
- •Примеры распределения общепроизводственных и общехозяйственных расходов по статьям-функциям
- •Примеры распределения статей расходов по видам деятельности
- •Примеры отнесения статей общепроизводственных и общехозяйственных расходов к отдельным хозяйствам
- •6.3. Содержание отчетов форм 7у-предприятие и 7у-отчетная
- •Фрагмент отчёта 7у-предприятие
- •6.4. Распределение расходов по тарифным составляющим
- •Управленческая отчетность о доходах, расходах и финансовых результатах по видам деятельности, тарифным составляющим и укрупненным видам работ оао «ржд»-7р
- •1. Доходы и расходы по видам деятельности и тарифным составляющим, млн. Руб.
- •2. Расходы по укрупненным видам работ, млн. Руб.
- •1. Тематический план курса
- •2. Содержание курса
- •Тема 1. Программа структурной реформы на железнодорожном транспорте
- •Тема 2. Организация бюджетного управления центрами финансовой ответственности
- •Тема 3. Системы управленческого учета доходов и расходов: тдс/тфс, ско и сбо
- •Тема 4. Основные практические аспекты в работе специалистов финансово-экономического блока
- •Тема 5. Практические аспекты в вопросах калькулирования себестоимости выполняемых услуг и ценообразования на потребляемую продукцию, работы и услуги
- •3. Самостоятельная и индивидуальная работа студентов
- •8. Понятийно-терминологический словарь (глоссарий)
- •9. Литература
- •9.1 Основная
- •9.2 Дополнительная
1. Тематический план курса
Номер темы |
Наименование темы |
Количество часов |
Рекомендуемая литература |
|||
Всего |
в том числе |
|||||
Лекции |
Практические занятия |
СРС |
||||
1. |
Программа структурной реформы на железнодорожном транспорте |
2 |
2 |
|
|
1,2,9,10 |
|
- |
|
1,2,9,10 |
|||
|
|
- |
1,2,9,10 |
|||
2. |
Организация бюджетного управления центрами финансовой ответственности |
2 |
2 |
|
|
5 |
|
- |
|
5 |
|||
|
|
- |
5 |
|||
3. |
Системы управленческого учета доходов и расходов: ТДС/ТФС, СКО, СБО и АСБУ |
23 |
8 |
|
|
4,7,8 |
|
10 |
|
4,7,8 |
|||
|
|
5 |
4,7,8 |
|||
4. |
Основные практические аспекты в работе специалистов финансово-экономического блока |
22 |
8 |
|
|
3,4,7,8 |
|
10 |
|
3,4,7,8 |
|||
|
|
4 |
3,4,7,8 |
|||
5. |
Практические аспекты в вопросах калькулирования себестоимости выполняемых услуг и ценообразования на потребляемую продукцию, работы и услуги |
12 |
4 |
|
|
6 |
|
4 |
|
6 |
|||
|
|
4 |
6 |
|||
Итого |
61 |
24 |
24 |
13 |
|
|
2. Содержание курса
Тема 1. Программа структурной реформы на железнодорожном транспорте
Программа структурной реформы на железнодорожном транспорте до 2010 года. Стратегия и перспективы развития железнодорожного транспорта до 2030 года. Трехуровневая система управления.
Основная литература: № 1; № 2; № 9; № 10.
Дополнительная литература: № 1; № 4; № 6; № 7; № 8; № 10.
Контрольные вопросы:
Сколько этапов включает в себя Программа структурной реформы на железнодорожном транспорте до 2010 года? В чем заключается особенность каждого из этапов?
Дать определение уставного капитала и холдинга.
На решение каких задач направлена Стратегия развития железнодорожного транспорта до 2030 года?
Перечислите ключевые проблемы, являющиеся критическими для дальнейшего развития отрасли?
Сколько этапов включает в себя Стратегия развития железнодорожного транспорта до 2030 года?
Что такое трехуровневая структура управления?
Тема 2. Организация бюджетного управления центрами финансовой ответственности
Приказ «Об организации бюджетного управления центрами финансовой ответственности Свердловской железной дороги – филиала ОАО «РЖД» при переходе на трехуровневую структуру управления.
Основная литература: № 5.
Контрольные вопросы:
Перечислите основные типы финансовой ответственности.
В чем заключаются основные задачи центра финансовой эффективности и центра управленческих затрат?
Какие целевые параметры бюджетов устанавливает дорога для центров финансовой ответственности?
Какими документами регулируется деятельность структурных подразделений в рамках системы бюджетного управления?
В чем заключается регламент взаимодействия экономической и финансовой служб с отделами экономики и финансов отраслевых служб, дирекций, структурных подразделений дороги при переходе на трехуровневую систему управления?