- •«Уральский государственный университет путей сообщения» (УрГупс)
- •Рабочая учебная программа
- •Введение общая характеристика программы курса
- •1. Бюджетное управление оао «ржд»
- •1.1 Основные функции и принципы бюджетной системы управления
- •1.4 Задачи и методы экономического анализа при применении бюджетной системы управления
- •2. Информационные системы бюджетирования
- •2.1 Использование информационных технологий в бюджетировании
- •2.2 Технология организации бюджетирования в единой корпоративной автоматизированной системе управления финансовыми ресурсами (ек асуфр)
- •3. Моделирование исполнения затрат структурных подразделений с использованием принципов гибкого бюджетирования
- •3.1 Гибкое бюджетирование как инструмент управления затратами
- •3.2 Методики формирования гибких бюджетов
- •4.2 Процесс разработки ис
- •4.3 Этап анализа и определения требований
- •4.4 Этап проектирования
- •4.5 Этап разработки и тестирования
- •4.6 Этап внедрения и сопровождения
- •5. Экономическая эффективность внедрения программного продукта
- •5.1 Система оценки затратной части проекта
- •5.1.1 Модель «совокупной стоимости владения»
- •5.1.2 Затраты на разработку и внедрение
- •5.2 Система оценки доходной части проекта
- •5.2.1 Источники получения эффективности от внедряемой ис
- •5.2.2 Эффект от сокращения времени на расчет видов гибких бюджетов
- •6. Распределение расходов железных дорог по видам деятельности и тарифным составляющим
- •6.1. Еще раз о видах деятельности
- •6.2. Методика распределения расходов по видам деятельности
- •Примеры распределения общепроизводственных и общехозяйственных расходов по статьям-функциям
- •Примеры распределения статей расходов по видам деятельности
- •Примеры отнесения статей общепроизводственных и общехозяйственных расходов к отдельным хозяйствам
- •6.3. Содержание отчетов форм 7у-предприятие и 7у-отчетная
- •Фрагмент отчёта 7у-предприятие
- •6.4. Распределение расходов по тарифным составляющим
- •Управленческая отчетность о доходах, расходах и финансовых результатах по видам деятельности, тарифным составляющим и укрупненным видам работ оао «ржд»-7р
- •1. Доходы и расходы по видам деятельности и тарифным составляющим, млн. Руб.
- •2. Расходы по укрупненным видам работ, млн. Руб.
- •1. Тематический план курса
- •2. Содержание курса
- •Тема 1. Программа структурной реформы на железнодорожном транспорте
- •Тема 2. Организация бюджетного управления центрами финансовой ответственности
- •Тема 3. Системы управленческого учета доходов и расходов: тдс/тфс, ско и сбо
- •Тема 4. Основные практические аспекты в работе специалистов финансово-экономического блока
- •Тема 5. Практические аспекты в вопросах калькулирования себестоимости выполняемых услуг и ценообразования на потребляемую продукцию, работы и услуги
- •3. Самостоятельная и индивидуальная работа студентов
- •8. Понятийно-терминологический словарь (глоссарий)
- •9. Литература
- •9.1 Основная
- •9.2 Дополнительная
8. Понятийно-терминологический словарь (глоссарий)
Балансовая единица - это независимая с точки зрения права отчетная единица в рамках манданта. Балансовая единица это минимальная организационная единица внешнего учета и отчетности, для которой ведется независимый бухгалтерский учет, в соответствии с законодательными нормами.
Внутренние заказы – объект контировки учета затрат в модуле «Контроллинг».
Группа МВЗ - элемент стандартной иерархии, позволяющий структурировать МВЗ в соответствии с производственной структурой предприятия и его структурой управления.
Доходы от обычных видов деятельности - выручка от продажи продукции и товаров, поступления, связанные с выполнением работ, оказанием услуг.
Дочернее общество – любое самостоятельное юридическое лицо, в уставном капитале доля материального общества позволяет влиять на принятие управленческих решений.
Инвестиции – вложение финансовых ресурсов в реконструкцию, модернизацию, перевооружение и строительство основных фондов, а также приобретение или покупка ценных бумаг, акций, облигаций, патентов, авторских прав, с целью получения прибыли.
Инфраструктура железнодорожного транспорта общего пользования - технологический комплекс, включающий в себя железнодорожные пути общего пользования и другие сооружения, железнодорожные станции, устройства электроснабжения, сети связи, системы сигнализации, централизации и блокировки, информационные комплексы и систему управления движением и иные обеспечивающие функционирование этого комплекса здания, строения, сооружения, устройства и оборудование.
Калькулирование – сумма расчетов, определяет себестоимость всей товарной продукции и ее частей.
Контроллинговая единица – производственно-экономическая организационная единица в рамках компании, внутри которой может производиться полный замкнутый учет затрат.
Мандат - представляет собой высший иерархический уровень системы SAP. С организационно-экономической точки зрения мандант формирует концерн. Мандантом является группа или комбинация правовых, организационных, коммерческих и/или административных единиц, имеющих общие цели.
Место возникновения затрат – объект управленческого учета в рамках контроллинговой единицы, выделенный по сфере ответственности, по пространственным критериям или с точки зрения техники учета.
Объект распределения – статья – функция специфических (прямых производственных) расходов основного и вспомогательного производства и себестоимость видов деятельности ОАО «РЖД».
Правило распределения затрат – представляет собой формулу, которая может включать измеритель в соответствии с которым производится распределение расходов.
Расходы по обычным видам деятельности - расходы, связанные с изготовлением продукции и продажей продукции, приобретением и продажей товаров.
Стандартная иерархия МВЗ – структура для подразделений всех мест возникновения затрат, принадлежащих к одной КЕ.
Статистические показатели – измеряемые величины, соотносящиеся с объектами Контроллинга (МВЗ). Статистические показатели могут быть использованы как ссылочные базы при перераспределении затрат.
Статья – отправитель затрат – техническая статья, предназначенная для первичного учета затрат, которые в течение отчетного периода не могут быть прямо отнесены на статья классификатора расходов.
Статья – получатель затрат – статья классификатора расходов, которая получает затраты во время закрытия отчетного периода в «Контроллинге» в результате перераспределения затрат, предназначенная для отнесения затрат после распределения.
Статьи-ресурсы – статьи затрат на возобновление основных средств (амортизация), расходы по уплате налогов, арендных и лизинговых и прочих платежей.
Статья управленческого учета затрат (далее – статья затрат) – группировка затрат по функциональному принципу. Указывает производственный процесс, осуществляемый в месте возникновения затрат. Статьи затрат по однородным или связанным производственным процессам объединяются в укрупненные виды работ.
Статьи-функции – статьи затрат на выполнение определенных работ, являющихся частью производственных и вспомогательных процессов.
Уставный капитал – минимальный размер имущества, который необходим предприятию для погашения кредиторской задолженности в момент своей ликвидации.
Холдинг – организация без юридического оформления, без организационно-правовой формы, то есть добровольное объединение самостоятельных юридических лиц.
Ценообразование – это процесс образования цены.
Центр затрат – подразделение, основной целью которого является выполнение или организация производственных функций по соответствующим нормативным документам при оптимальном уровне затрат.
Центр регулируемых затрат – подразделение, руководитель которого отвечает за планирование, организацию и контроль выполнения целевых параметров бюджета (функциональные службы и самостоятельные отделы, центры органа управления дороги).
Центр управленческих затрат – отраслевая служба органа управления дороги, руководитель которой отвечает за достижение поставленных целей в рамках бюджетов по хозяйству и плановых единичных стоимостей.
Центр финансовой эффективности – подразделение, которое несет ответственность и оказывает влияние, как на доходные поступления, так и на расходы – структурные подразделения в составе дороге.