Основные этапы процесса разработки аис

АИС возникают не на “пустом месте”, а создаются для автоматизации процессов, которые неавтоматизированным путём уже выполняются людьми. При этом они, как правило, разрабатываются в рамках автоматизации системы управления и в соответствии с общим порядком, определённым для разработки АСУ руководящими документами.

Однако при разработке ИП АСУ имеются особенности, которые определяются особым положением ИО среди других видов обеспечения. В частности:

• ИП информационная основа управления. Следовательно, не выяснив достаточных для эффективного управления объёмов информации и информационных потребностей отдельных должностных лиц бессмысленно приступать к автоматизации управления;

• ИП, в соответствии с принципом системного подхода, должна создаваться для системы управления в целом, а не для отдельных задач, реализующих отдельные управленческие функции.

Исходя из вышесказанного, разработка ИП должна вестись с некоторым опережением работ по другим подсистемам и видам обеспечения, но согласованно с ними.

Обычно порядок разработки следующий.

На предпроектной стадии осуществляется обследование предметной области (органа управления) и выявление информационных потребностей операторов. При этом проводится:

• определение границ предметной области;

• определение информационных потребностей операторов пунктов управления и других должностных лиц;

• формирование перечня информационных и расчётных задач, моделей и определение их информационных потребностей;

• анализ данных и формирование рабочих словарей;

• предварительный выбор структуры информационного фонда.

На стадии проектирования (технического и рабочего) производится:

• информационно-логическое проектирование;

• выбор средств реализации ИП;

• детализированная разработка ИП;

• создание системы предбазовой обработки информации;

• загрузка информационной базы АСУ условной информацией.

На стадии ввода АСУ в эксплуатацию производится загрузка информационной базы оперативной информацией и проверка всех принятых проектных решений с учётом требований конечных пользователей.

Наиболее важной является предпроектная стадия. Как правило, на этой стадии формулируется техническое задание по разделу информационного обеспечения АСУ. Опыт разработки АСУ ВМФ показывает, что желательно, чтобы на предпроектной стадии (а не на стадии проектирования) специалистами НИИ ВМФ проводилось также и информационно-логическое проектирование ИП АСУ, в процессе которого разрабатывалась бы инфологическая модель предметной области, которая становится элементом технического задания по разработке ИО.

Не останавливаясь детально на остальных этапах проектирования информационной подсистемы, несколько подробнее рассмотрим предпроектную стадию этого процесса.

В общем виде процесс проектирования ИП АСУ представлен на рис. 2.10. Первый этап и важнейший элемент предпроектной стадии - это обследование предметной области.

Обследование органа управления проводится по специальной программе, представляющей перечень вопросов, ответы на которые должны достаточно полно охарактеризовать функционирование системы управления. Полученные в результате обследования ответы служат основой для разработки организационной, функциональной и информационной структур АСУ, определения состава подсистем и комплексов задач в ней. Выявление информационной структуры органа управления является основной задачей обследования предметной области в плане разработки ИП АСУ.

Обследование предметной области предполагает, в первую очередь, определение границ предметной области. В общем случае оно включает определение:

• состава источников информации об обстановке и состояния сил. При этом выявляются: состав и характер добываемой ими информации;

• периодичность, форма и сроки её представления; пункты сбора и обработки;

• количественные и качественные характеристики и т. п.;

• пространственных границ управляемой системы, в том числе границ О(М)ТВД и операционных зон, навигационных и гидрометеорологических условий, навигационно-гидро-графического оборудования и их характеристик;

• состава органа управления как подсистемы обработки информации;

• характеристик системы связи и передачи данных;

• вышестоящих и взаимодействующих органов управления как источников и получателей информации;

• перспектив развития системы.

Следующим шагом обследования предметной области является определение информационных потребностей операторов пунктов управления. При этом предполагается решение двух взаимосвязанных задач:

• определение степени достаточности информации для получения приемлемых по эффективности решений;

• выявление информационных потребностей должностных лиц.

Наименьшую степень разработанности имеет методика решения первой задачи, в силу того, что “приемлемое по эффективности решение” носит субъективный характер. В связи с этим прибегают к экспертным оценкам или к вычислительным экспериментам.

Вторая задача обычно решается следующим образом.

Информационные потребности операторов выявляются путём анкетирования, изучения функциональных обязанностей и бесед с должностными лицами.

При анкетировании соблюдается основное правило - чем проще анкета, тем больше сведений можно получить. Хорошей считается анкета примерно такого вида:

• какие сведения необходимы?

• где они берутся?

• в какой форме они должны быть представлены?

Анкеты ориентированы на решение должностными лицами конкретных функций управления. При этом на каждого оператора заводится специальная форма, включающая разделы, соответствующие этапам управления. В каждом разделе указываются функции оператора и решаемые им задачи управления. Для каждой задачи должен быть составлен перечень сведений, используемых при её решении, со следующими характеристиками:

• наименование сведений и источник их получения;

• состав атрибутов (наименование, формат, диапазон, точность задания, единицы измерения и т. д.);

• желательная форма запроса и ответа (шаблоны);

• периодичность получения;

• устройство вывода;

• секретность и т. п.

Дополнительно анализируется состав и содержание документов, используемых в органе управления, который включает:

• общую характеристику документа (наименование, код, кто заполняет, кому предназначен, количество экземпляров и так далее);

• характеристику атрибутов содержательной части документа;

• источник или способ формирования документа (откуда поступает, кто вводит в систему);

• гриф секретности, перечень пользователей, допущенных к документу;

• перечень устройств и режим вывода;

• сроки хранения и обновления;

• предполагаемая частота запросов на выдачу;

• форма и пример заполнения документа.

Следующим этапом обследования предметной области является формирование перечня информационных и расчётных задач, моделей и определение их информационных потребностей .

Эти сведения берутся, в основном из разделов “Описание исходной информации” и “Описание результатов решения задачи” с указанными там характеристиками (для расчётных задач и моделей).

К информационным задачам относятся:

• задачи, обеспечивающие информационные потребности должностных лиц;

• задачи, обеспечивающие выдачу информации на средства отображения, документирования, а также в каналы связи и сети передачи данных.

Следующий этап - анализ данных и формирование рабочих словарей. По его результатам составляются следующие документы:

• перечень и описание структурных единиц информации;

• альбом форм документов;

• граф информационной увязки задач;

• таблица соответствия между элементами данных и задачами;

• предварительный вариант рабочего словаря системы.

Наконец, предварительный выбор структуры информационного фонда, имеет целью установить:

• тип информационной подсистемы по форме представления информации в информационном фонде (документальная, фактографическая или смешанная);

• способ построения информационной подсистемы (файловая структура, интегрированное хранение данных (концепция баз данных), распределённая обработка данных (концепция распределённых баз данных).

После окончания этапа обследования предметной области разрабатывается инфологическая модель ИП, которая в принципе является основой технического задания.