Литература

1. Виханский О.С. Стратегическое управление. Учебник. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Гардарики, 2003. – 296 с.

2. Зайцев Л.Г., Соколова М.И. Стратегический менеджмент: Учебник. – М.: Экономистъ, 2002. – 416 с.

3. Казанцев А.К., Подлесных В.И., Серова Л.С. Практический менеджмент: в деловых играх, хозяйственных ситуациях, задачах и тестах: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 1998. – 367 с.

4. Круглова Н.Ю., Круглов М.И. Стратегический менеджмент. Учебник для вузов. – М.: Издательство РДЛ, 2003. – 464 с.

5. Кузнецов В.С. О стратегической альтернативности // Менеджмент в России и за рубежом. – 2002. - № 2.

6. Сорокина М.В. Менеджмент торгового предприятия. – СПб.: Питер, 2003. – 528 с.

7. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов/ Пер. с англ. под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. – 576 с.

Приложение 1 Оценка внешних возможностей и угроз для предприятия (пример)

Группа факторов	Факторы	Оценка факторов (в баллах)			Сила воздействия (в баллах) (гр.1 x гр.4)		Основание оценки фактора
		-5	Экспертная оценка	+5	Угро-зы	Воз-мож-ности
1	2	3	4	5	6	7	8
1. Экономические факторы (значимость – 3)	Темпы инфляции	Повы-шаются	-1	Снижа-ются	-3		Темпы инфляции невысокие
	Налоговые ставки	Растут	+1	Снижа-ются		+3	Возможность увеличения части прибыли, направляемой на развитие предприятия
	Изменения тарифов на транспортные услуги и энергоресурсы	Тарифы растут	-3	Тарифы снижа-ются	-9		Динамика изменения за последние годы свидетельствует о постоянном росте тарифов
Итоговая оценка:					-12	+3
2.Политические факторы (значимость - 2)	Таможенная политика государства	Невыгод-ная предп-риятию	-3	Выгодная предп-риятию	-6		Повышение пошлин на ввозимый товар, дисциплина взимания пошлин ведут к повышению цен на импортные товары.
	Жесткость государствен-ного регулиро-вания	Ослабе-вает	+2	Усили-вается		+4	Повышается защищенность от недобросовестной конкуренции, в т.ч. и со стороны импортеров
Итоговая оценка:					-6	+4

1 SWOT - со­кращенное слово, образованное из начальных английских слов «сила» (strenght), «слабость» (weakness), «возможности» (opportu­nities) и «угрозы» (threats)