- •Общие сведения о программе
- •Организационно-методический раздел
- •1. Место курса в структуре учебного курса
- •2. Цель курса
- •3. Задачи курса
- •4. Место курса в профессиональной подготовке выпускника и требования к уровню освоения содержания курса
- •5. Формы организации учебного процесса и контроля уровня освоения программы курса
- •Тема 1. Что представляют собой переговоры: общий ракурс рассмотрения занятие первое - Переговоры как специфический вид человеческой деятельности и социальной коммуникации
- •Занятие второе – Какие бывают переговоры
- •Тема 2. Подготовка к переговорам
- •Тема 3. Переговорный процесс занятие первое – Компоненты переговорного процесса
- •Занятие второе – Важнейшие фазы переговорного процесса
- •Занятие третье – Основные модели переговорного процесса
- •Занятие четвертое – Переговоры с трудными людьми и в экстремальных ситуациях
- •Тема 4. Постпереговорная стадия
- •Тема 5. Посредничество в переговорах
- •Тема 6. Международные переговоры
- •Заключительная тема. Обучение искусству ведения переговоров как актуальная задача
- •Перечень примерных контрольных вопросов:
- •Примерная тематика рефератов: а. Общие вопросы теории и практики
- •Б. Анализ прецедентов политических переговоров (с учетом региональной специфики юфо и его геополитического положения)
- •Вопросы к зачету:
- •Распределение часов по темам и видам курса Тематический план спецкурса «Политические переговоры» (дневное отделение)
- •Тематический план спецкурса курса «Политические переговоры»
- •Учебно-методическое обеспечение курса Основная литература:
- •Дополнительная литература:
- •Видеоматериалы:
- •Методические материалы:
Тема 1. Что представляют собой переговоры: общий ракурс рассмотрения занятие первое - Переговоры как специфический вид человеческой деятельности и социальной коммуникации
Разнообразие концептуальных подходов к объяснению сущности и специфики переговоров в современной литературе. Предпочтительность среди них тех подходов, которые делают упор на том, что: а) переговоры – это особый вид человеческой деятельности (точнее говоря, совокупность различных видов деятельности), б) переговоры – это своего рода социо-интеллектуальное «предприятие», в процессе которого люди производят специфический продукт – соглашения, в) переговоры – это растянутое во времени и определенным образом организованное общение людей, т.е. особая процедура в ходе их делового общения. Выход на стадиальность переговоров в последнем случае.
Развернутый анализ концептуальной схемы: позиции – цель – интересы – потребности – ценности и опасения сторон. Как эти моменты проявляют себя в переговорах.
Неписаные правила переговоров (моральный кодекс переговорщиков). Переговоры и квазипереговоры. Переговоры и антипереговоры.
Определение субъектов переговорного процесса как сложная задача. Минимальный «набор» участников переговоров: непосредственные субъекты переговоров, фасилитаторы, посредники, наблюдатели и эксперты. Особенность выделения непосредственных субъектов в том случае, если они представляют какие-либо институты, политические силы или группы. Непосредственные субъекты переговоров и т.н. «заинтересованные лица».
Функции переговоров: основная (направленность на совместное решение проблем) и неосновные (информационно-коммуникативная, регулятивная, пропагандистская). Недопустимость сведения переговоров к простым консультациям сторон.
Важность «юридизации» переговоров.
Занятие второе – Какие бывают переговоры
Классификация переговоров в современной литературе. Проблема выделения возможных оснований для дифференцированного подхода к ним. Простейшее из них: классификация переговоров(выделение их по сферам общественной жизни).
Более сложные основания для классификации переговоров, предполагающие разделение их: а) по уровню, на котором они ведутся, и по количеству сторон, которые в них вовлечены (разовые и идущие на постоянной основе, двусторонние и многосторонние, внутренние и международные переговоры), б) по целям, которые перед сбой ставят стороны (направленные на продолжение достигнутых договоренностей, имеющие целью нормализацию отношений, имеющие целью достижение перераспределительного соглашения, ориентированные на получение нового соглашения и т.д.), в) по режиму взаимодействия, в котором они ведутся: переговоры в условиях сотрудничества или конфликта.
Особая значимость переговоров, которые проводятся в условиях конфликтности. О моделях поведения людей в конфликтных ситуациях (по Томасу-Киллмену).
Особые случае на переговорах (по М.М.Лебедевой).
Тема 2. Подготовка к переговорам
Фактическое начало переговоров задолго до их фактического начала. Ошибочность установки: «на месте сориентируемся…»
Два основных компонента подготовки к переговорам: а) решение комплекса оргвопросов и б) содержательная сторона в подготовительной работе переговорщика. Ускоренный способ подготовки к переговорам и способ, исходящий из приоритетов (по Р.Фишеру и Д.Эртелю). Роль т.н. «листов самоанализа» в работе переговорщика.
Обсуждение вопроса о том, какие именно вопросы предполагает организационная сторона подготовки. Главный вопрос – рассмотрение регламента будущих переговоров. Что предполагает содержательная сторона подготовки? Различие понятий: «претензии» и «притязания» сторон. К вопросу о том, как следует определять предмет переговоров.
Многообразие методов подготовки к переговорам. Возможность их сведения к двум основным: коллективным и индивидуальным. Ролевая игра, «мозговая атака» – апробированные методы коллективной подготовки к предстоящим переговорам.
Установление рабочих контактов с партнером по переговорам – обязательный компонент подготовки к ним. Основные компоненты, из которых складываются нормальные отношения переговаривающихся сторон (по Р.Фишеру и С.Брауну).