- •Тема 1 концепція контролінгу. Контролінг: сутність, функції, види та основні завдання План:
- •1.. Сутність контролінгу як функціонально відокремленого напряму економічної роботи на підприємстві
- •2.Причини виникнення контролінгу. Основна мета та функції контролінгу.
- •Функції і завдання контролінгу
- •3. Основні концепції контролінгу
- •4. Роль контролінгу в управлінському процесі.
- •5. Види контролінгу. Сутність стратегічного і оперативного контролінгу
- •(?) Питання для самоконтролю:
- •Тема 2 характеристика об'єктів контролінгу
- •1. Витрати підприємства як основний об'єкт управління в системі контролінгу
- •2. Класифікація витрат
- •Непередбачені втрати
- •3. Фінансова діяльність підприємства як об єкт контролінгу
- •Показники ліквідності активів
- •4. Собівартість продукції та її види
- •5. Поняття про центри відповідальності та їх класифікація
- •6. Моделі функціонування центрів витрат, прибутку, виручки та інвестицій
- •Тема3. Організація управлінського обліку в системі контролінгу
- •3.. Характеристика основних методів управлінського обліку
- •4. Облік за фактичною собівартістю
- •5. Облік за нормативною собівартістю
- •6. Оцінка методів управлінського обліку витрат для вирішення завдань контролінгу
- •(?) Питання для самоконтролю:
- •Література:
Функції і завдання контролінгу
Функції |
Завдання |
Урахування |
Збір та опрацювання інформації, розробка і проведення системи внутрішнього обліку ; уніфікація методів критеріїв оцінки діяль ності організації і її підрозділів. |
Планування |
Інформаційна підтримка при розробленні ба зимніх планів; формування і вдосконалення всієї системи планування; встановлення потреб в інформації і часі для окремих етапів процесу планування ; координація процесу обміну інформацією; перевірка запропонованих планів на повноту і реалізацію; упорядкування зведеного плану підприємства. |
Контролю і регулювання
|
Визначення обсягів контролю у тимчасовому та змістовному розрізах; порівняння планових і фактичних обсягів для виміру та оцінки ступеня досягнення цілей; визначення допустимих меж, відхилень, розмірів; аналіз відхилень , визначен- ня причин відхилень плану від факту і розроб- ка пропозицій для зменшення відхилень. |
Інформаційно- аналітичного забезпечення |
Розробка інформаційної системи контролінгу, стандартизація інформаційних носіїв і каналів; надання цифрових матеріалів для здійснення контролю (керування організацією); збір і систематизація найбільш вагомих для прийняття рішень даних; розробка інструментарію для планування контролю і прийняття рішень; консультації на вибір коригування заходів і рішень; забезпечення економічності функціонування інформаційних систем.
|
Спеціальні функції
|
Збір і аналіз даних про зовнішнє середовище; вивчення досягнень конкурентів; обґрунтування доцільності злиття з іншими підприємствами або відкриття філій; проведення калькуляції для особливих замовлень; розрахунки ефективності інвестиційних проектів. |
Необхідність появи на сучасних підприємствах феномена контролінгу, можна пояснити такими причинами:
Підвищення нестабільності зовнішнього середовища висуває додаткові вимоги до системи управління підприємством
|
Ускладнення систем управління підприємством потребує механізму координації в середині системи управління |
Причини виникнення контролінгу |
|
Інформаційний бум при недостачі релевантної інформації потребує побудови спеціальної системи інформа- ційного забезпечення управління |
Загальнокультурне прагнення до синтезу, інтеграції різних галузей знань і людської діяльності |