Задания для самостоятельной работы.

Задание 1. Самостоятельное изучение темы: Введение в креативный менеджмент. Креативный менеджмент: сущность, функции и методы.

Задание 2. Самостоятельное изучение темы: Формирование «команд интеллектуального прорыва» разработки и реализации нестандартных управленческих решений.

Задание 3. Самостоятельное изучение темы: Процесс принятия нестандартных управленческих решении.

Задание 4. Самостоятельное изучение темы: Управление стратегическим развитием и преобразованиями в организации. Инновационный менеджмент.

Задание 5. Самостоятельное изучение темы: Превращение нестандартных управленческих решений и оригинальных бизнес-идей в прибыльный бизнес-продукт.

Примерные вопросы к экзамену

1. Креативный менеджмент: сущность, функции и методы.

2. Креативный процесс и его содержание.

3. Техники, приемы и методы креативного мышления. Рабочий инструментарий креативного менеджера

4. Формирование «команд интеллектуального прорыва» в разработке и реализации нестандартных управленческих решений.

5. Подбор, оценка и развитие креативного персонала.

6. Особенности управления работой проектных команд. Командные роли и модели эффективного взаимодействия членов команды.

7. Ассессмент как метод подбора креативного состава участников команды.

8. Организация процесса поиска и принятия нестандартных управленческих решений в команде

9. Процесс принятия нестандартных управленческих решении.

10. Мониторинг проблемы. Анализ и оценка достоверности информации.

11. Выявление сути проблемы и поиск эффективных путей ее решения.

12. Алгоритм принятия нестандартных управленческих решений.

13. Критерии и показатели оценки эффективности креативных управленческих решений и их последствий

14. Разработка и реализация конкурентных преимуществ корпоративных стратегий.

15. Стратегический анализ проблем конкурентоспособного развития компаний.

16. Стратегические направления поиска некопируемых конкурентных преимуществ.

17. Разработка новых оригинальных бизнес-продуктов: анализ потребительских предпочтений и определение конкретных параметров.

18. Жизненный цикл бизнес-продукта. Креатив в развитии и повышении конкурентоспособности «старых» бизнес-продуктов.

19. Особенности принятия управленческих решений в нестандартных чрезвычайных и кризисных ситуациях

20. Особенности создания некопируемых конкурентных преимуществ компаний.

21. Креативные стратегии управления конкурентоспособностью.

22. Определение предполагаемой позиции продукта на рынке.

23. Создание бренда. Ребрендинг.

24. Нестандартные решения проведения рекламной кампании.

25. Как заставить клиента работать на ваш бизнес – нестандартные подходы

26. Креатив в продвижении новых продуктов на рынок: способы стимулирования объемов продаж и привлечения потребителей.

27. Креативные методы активизации продаж.

28. «Бренд-менеджмент»: создание конкурентоспособной торговой марки.

2