Задача 9

Бригада з чотирьох осіб працює за єдиним напрямом відповідно до спільного кінцевого результату. Розподіл відрядного заробітку здійснюється пропорційно кількості відпрацьованих днів і коефіцієнтів трудової участі (КТУ). Ці дані наведені у таблиці, в якій і доцільно виконувати завдання. За місяць бригаді нараховано 4560 грн. зарплати, в тому числі 4260 грн. – відрядний заробіток, решта, тобто 300 грн. – індивідуальні доплати.

1. Розподілити відрядну заробітну плату між членами бригади.

2. Обчислити загальну зарплату кожного працівника бригади за місяць.

	КТУ за місяць	Відпрацьовано, днів	Кількість КТУ днів	Оплата за один КТУ день	З/п за відпрацьовані КТУ дні, грн	Індивідуальні доплати, грн.	Зарплата за місяць, грн.
1	2	3	4=2*3	5	6=4*5	7	8=6+7
1	3,2	20	64	19,25	1232,0	120	1352
2	2,1	24	50,4	19,25	970,2	80	1050
3	1,9	22	41,8	19,25	804,7	60	864,7
4	3,1	21	65,1	19,25	1253,2	40	1293,2
∑	-	-	221,3	-	4260,0	300	4560

Оплата за один КТУ-день = 4260/221,3 = 19,25 грн.

Отже, можемо так розрахувати індивідуальні доплати:

1 працівник отримує доплати: за керівництво бригадою(30%), і за вислугу 20 років(20%)=90+60=150грн. 2 працівник отримує доплату за працю в шкідливих умовах(15%)=45грн.

3 працівник отримує доплату за знання англійської мови(15%)=45грн.

4 працівник отримує доплату за вислугу років 20 років (20%)=60грн.

Задача 10

Підрозділ підприємства I виготовляє напівфабрикати для підрозділу II, а також надає виробничі послуги іншим підрозділам і службам. Планом передбачено виготовити 500 тонн продукції і надати послуги іншим підрозділам обсягом 1000 нормо-годин. Трудомісткість однієї тони 20 нормо-годин. За місяць підрозділ I виготовив для підрозділу II 450 тонн продукції, надав послуг іншим підрозділам на 2100 нормо-годин, але внаслідок нечіткої роботи не виконав замовлення для підрозділу III на 300 нормо-годин. Визначити ступінь виконання підрозділом I плану з номенклатури продукції у відсотках. Оцінити виконання плану із загального обсягу виробництва.

1) Виконання плану з номенклатури:

А пл. = 500*20 + 1000 = 11000 нормо-годин.

Афак. = 450*20 + (1000 – 300) = 9700 нормо-годин.

Рпл. = 9700/11000*100 = 0,8818 = 88,18% або так (450*20 +700) / (500*20+1000) = 0,88

2) Виконання плану з загального обсягу:

Афак. = 450*20 + 2100 = 11100 нормо-годин.

Рпл. = 11100/11000*100% = 1,01 = 101% або так (450*20+2100) / (500*20+1000)= 1,01; 1,01*100%=101%.

Відповідь: 1)Р _пл..н = 88,18%; 2)Р_пл._в= 101 %.

Задача 11

Підрозділ підприємства I виготовляє напівфабрикати для підрозділу II, а також надає виробничі послуги іншим підрозділам і службам. Планом передбачено виготовити 570 тонн продукції і надати послуги іншим підрозділам обсягом 1200 нормо-годин. Трудомісткість однієї тони 22 нормо-години. За місяць підрозділ I виготовив для підрозділу II 535 тонн продукції, надав послуг іншим підрозділам на 3500 нормо-годин, але внаслідок нечіткої роботи не виконав замовлення для підрозділу III на 100 нормо-годин. Визначити ступінь виконання підрозділом I плану з номенклатури продукції у відсотках. Оцінити виконання плану із загального обсягу виробництва.

Розвязок:

1) Виконання плану з номенклатури:

А пл. = 570*22+1200=13740н/годин

Афак. = 535*22 + (1200 – 100) = 12870 н/годин.

Рпл. = 12870/13740*100=93,67%

2) Виконання плану з загального обсягу:

Афак. = 535*22 + 3500 = 15270 н/годин.

Рпл. = 15270/13740*100% = 111,14%

Відповідь: 1)Р _пл..н = 93,67%; 2)Р_пл._в= 111,14%

Задача 12

В результаті невиконання договору поставки сировини контрагентом підприємство знизило випуск продукту А на 40 т., продукту Б на 55 т. Ціни цих продуктів та планові змінні витрати на їх виготовлення такі: ЦА = 400 грн/т, ЦБ = 360 грн./т., ЗВа = 240 грн/т., ЗВб = 180 грн./т. Нестача сировини спричинила простої, за які заплачено робітникам 1800 грн. Додаткова зарплата становить 12%, відрахування на соцзаходи 30%. За не поставку замовникові продуктів А і Б підприємство заплатило штраф у сумі 4000 грн. Обчислити втрачений підприємством прибуток внаслідок зменшення обсягу виробництва і продажу продукції. Обчислити загальний розмір збитків від невиконання договірних зобов’язань для оформлення претензії постачальнику.

Розв’язання:

1. Втрачений підприємством прибуток унаслідок зменшення обсягу виробництва і продажу продукції (П) знаходимо як: ∆П=(Ц-С0)*∆N

де Ц - ціна одиниці виробу, грн.; С_О - повна планова собівартість одного виробу, грн.; ∆N - зменшення обсягу виробництва продукції в натураль­ному виразі.

Тобто, П = (400 – 240) ´ 40 + (360 – 180) ´ 55 = 6400 + 9900 = 16300 грн.

2. Обчислюємо втрати підприємства внаслідок простоїв: Впрс=Зп*(1+Рд/100)*(1+Рс/100),

де В_ПРС - сума втрат підприємства внаслідок простоїв, грн.; З_П - виплати працівникам за час простою, грн.; Р_Д - додаткова заробітна плата, %; Р_С - відрахування на соціальні заходи, %.

Тобто, Впрс=1800*(1+12/100)*(1+30/100) = 2620,8грн.

3. Обчислюємо загальну суму збитків внаслідок невиконання договірних зобов’язань (Сзб): Сзб = П + В_прс + Сс,

де С_С - сума санкцій (штрафів) контрагентам, грн.

Сзб = 16300 + 2620,8 + 4000 = 22920,8 грн.

Відповідь: 1) П = 16300 грн.; 2) Сзб = 229920,8 грн.

Задача 13

В результатіневиконання договору поставки сировини контрагентом підприємствознизиловипуск продукту А на 45 т., продукту Б на 60 т. Ціницихпродуктів та плановізміннівитрати на їхвиготовленнятакі: ЦА = 405 грн/т, ЦБ = 460 грн./т., ЗВа = 340 грн/т., ЗВб = 280 грн./т. Нестачасировиниспричинилапростої, заякі заплачено робітникам 2800 грн. Додаткова зарплата становить 12%, відрахування на соцзаходи 30%. За не поставку замовниковіпродуктів А і Б підприємство заплатило штраф у сумі 3000 грн. Обчислитивтраченийпідприємствомприбутоквнаслідокзменшенняобсягувиробництва і продажу продукції. Обчислитизагальнийрозмірзбитківвідневиконаннядоговірнихзобов’язань для оформленняпретензіїпостачальнику.

Розв’язання:

1.Втраченийпідприємствомприбутокунаслідокзменшенняобсягувиробництва і продажу продукції (П) знаходимо як: ∆П=(Ц-С0)*∆N

де Ц - цінаодиницівиробу, грн.; СО - повнаплановасобівартість одного виробу, грн.; ∆N - зменшенняобсягувиробництвапродукції в натураль­ному виразі.

П = (405 – 340) ´ 45 + (460 – 280) ´ 60 = 2925 + 10800 = 13725 грн.

2.Обчислюємовтратипідприємствавнаслідокпростоїв:

Впрс=Зп*(1+Рд/100)*(1+Рс/100), ,

де В_ПРС- сума втрат підприємства внаслідок простоїв, грн.; З_П- виплати працівникам за час простою, грн.; Р_Д- додаткова заробітна плата, %;

Р_С- відрахування на соціальні заходи, %.

В_прс = 2800*(1+0,12)*(1+0,3)=4076,8 грн.

3. Обчислюємо загальну суму збитків внаслідок невиконання договірних зобов’язань (Сзб):

Сзб = П + В_прс + Сс

де С_С - сума санкцій (штрафів) контрагентам, грн.

Сзб = 13725 + 4076,8 + 3000 = 20826,8 грн.

Відповідь: 1) П = 13,7 тис. грн.; 2) Сзб = 20826,8 грн

Задача 14

У плановому кварталі 66 робочих днів, у тому числі два дні передсвяткові. Тривалість робочої зміни — 8 год, у передсвяткові дні — 7 год. Планові втрати часу на ремонт — 2,1%. Цех працює у дві зміни. Інші дані для розрахунку наведені в таблиці. Розрахувати наступні показники: фонд часу роботи одного агрегата; пропускна спроможність; завантаження устаткування в реальному часі, коефіцієнт завантаження; резерв та дефіцит пропускної спроможності. Заповнити таблицю.

Показники	Групи устаткування
	I	II	III	VI
1.Кількість верстатів, шт.	10	6	3	2
2.Фонд часу роботи одного верста­та, год.	1029,91	1029,91	1029,91	1029,91
3.Пропускна спроможність, маш.-год. (1*2)	10299,1	6179,46	3089,73	2059,82
4.Завантаження устаткування за нормами часу, маш.-год.	11185	5800	3856	1236
5.Коеф.виконання норм	1,2	1,1	1,1	1,0
6.Завантаження устаткування в реальному часі, маш.-год. (4/5)	9320,83	5272,73	3505,45	1236
7.Коеф.завантаж(6/3)	0,91	0,85	1,13	0,60
8.Резерв пропускної спроможності, маш.-год. (4-6)	1864,17	527,27	350,55	0
9.Дефіцит пропускної спроможно­сті, маш-год	-	-	-	-

Розв’язок:

1. Обчислюємо фонд робочого часу одного верстата за період (В) за формулою : В = Др  с  n (1 - ), де Др – кількість робочих днів в періоді; с – тривалість зміни, год.; n – кількість змін роботи; h – втрати робочого часу з причини ремонтів, %

За даних умов час роботи одного верстата за квартал становитиме

В = (64  8  2 + 2  7 2 ) (1 - ) = 1029,91 год.

2. Обчислюємо пропускну спроможність груп устаткування в машино-годинах за формулою: Тпс = Тр  m_o , де m_o – кількість верстатів у групі.

3. Розраховуємо коефіцієнти завантаження груп устаткування (kз) за формулою: kз = , де Тз - завантаження групи устаткування виробничою програмою, машино-годин.

Як бачимо, рівень завантаження різних груп устаткування механічного цеху є досить різним. Виробнича потуж­ність 4 групи устаткування дозволяє виконати виробничу програму, але при цьому устаткування використовується не досить ефективно, про що свідчить наявний резерв пропускної спроможності верстатів.

Задача 15

У плановому кварталі 65 робочих днів, у тому числі два дні передсвяткові. Тривалість робочої зміни — 8 год, у передсвяткові дні — 7 год. Планові втрати часу на ремонт — 3,1%. Цех працює у дві зміни. Інші дані для розрахунку наведені в таблиці. Розрахувати наступні показники: фонд часу роботи одного агрегата; пропускна спроможність; завантаження устаткування в реальному часі, коефіцієнт завантаження; резерв та дефіцит пропускної спроможності. Заповнити таблицю.

Показники	Групи устаткування
	I	II	III	VI
1.Кількість верстатів, шт..	11	5	4	3
2.Фонд часу роботи одного верстата, год.	1003,88	1003,88	1003,88	1003,88
3.Пропускна спроможність (1*2)	11042,68	5019,4	4015,52	3011,64
4.Завантаження устаткування за нормами часу, маш-год.	11185	5800	3856	1236
5.Коефіцієнт виконання норм	1,2	1,1	1,1	1,0
6.Завантаження устаткування в реальному часі, маш-год. (4/5)	9320,83	5272,73	3505,45	1236
7.Коефіцієнт завантаження (6/3)	0,844	1,0504	0,873	0,4104
8. Резерв пропускної спроможності, маш-год. (4-6)	+ 1864,17	+ 527,27	+ 350,55	0
9. Дефіцит пропускної спроможності, маш-год	-	-	-	-