- •1. Приемы и Методы. Используемые в экономическом анализе.
- •2. Факторный анализ, его сущность и классификация
- •3. Понятие производственных резервы.
- •5. Анализ объема, структуры и динамики основных фондов
- •Фос ост. – Остаточная стоимость на конец года
- •4. Цели, задачи и источники анализа основных фондов
- •10. Анализ ритмичности выпуска продукции
- •15. Анализ использования фонда раб. Времени.
- •9. Анализ выполнения плана по ассортименту и структуре продукции
- •27. Оценка имущественного положения предприятия
- •8. Анализ динамики производства и реализации продукции
- •31. Анализ платежеспособности и ликвидности предприятия
- •30. Анализ показателей финансовой устойчивости предприятия
- •24.Анализ уровня и динамики показателей рентабельности.
- •Ксоб – средняя величина источников собственных средств предприятия (1 раздел пассив баланса).
- •14. Изучение и оценка уровня производительности труда на предприятии
- •7. Анализ эф-ти использ. Осн. Производственных фондов (Анализ фондоотдачи основных средств).
- •29. Анализ эффективности использования оборотных средств
- •23. Анализ состава и динамики балансовой прибыли
- •28. Оценка капитала вложенного в имущество р-тия
- •Оценка капитала, вложенного в имущество предприятия
- •13. Анализ показателей движения и постоянства кадров
- •26. Анализ взаимосвязи актива и пассива баланса.
- •21. Анализ затрат на 1 рубль товарной продукции
- •20. Анализ себестоимости продукции по калькуляционным статьям.
- •25. Роль баланса в анализе финансового состояния предприятия
- •22. Значение, задачи и источники анализа финансовых результатов деятельности предприятия
- •21. Анализ затрат на 1 рубль продукции
- •19. Анализ затрат на производство и реализацию продукции по экономическим элементам
- •18. Значение, задачи и источники анализа себестоимости продукции
- •17. Анализ средней заработной платы и соотношения темпов ее роста с темпами роста производительности труда
- •16. Анализ организации оплаты труда персонала предприятия
- •11. Значение, задачи и источники анализа использования трудовых ресурсов предприятия
- •6.Анализ использования оборудования по мощности
- •12. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами
2. Факторный анализ, его сущность и классификация
Все явления и процессы хозяйственной деятельности взаимосвязаны, одни из них непосредственно связаны, другие – косвенно. Одни из них можно рассматривать как причину, другие – как результат. Например, на объем выпускаемой продукции оказывают влияние следующие факторы: численность работников, среднегодовая выработка одного рабочего.
Под факторным анализом понимается методика комплексного и системного изучения, а также измерение воздействия факторов на величину результативных показателей. Детерминированный факторный анализ представляет собой методику исследования влияния факторов, связь которых с результативным показателем носит функциональный характер.
Кроме детерминированного имеется стохастический анализ, который представляет собой методику исследования факторов, связь которых с результативным показателем является неполной вероятностной (корреляционной). Одним из наиболее распространенных способов факторного анализа является способ цепных подстановок.
Определим влияние на объем валовой продукции следующих факторов: численность рабочих и среднегодовая выработка. Составим алгоритм решения этой задачи: Объем валовой продукции: ВП = КР * ГВ, где
КР – численность рабочих ГВ – среднегодовая выработка.
Исходные данные: плановая численность рабочих 1000 человек, фактическая – 1200 человек. Плановая среднегодовая выработка рабочего 160 т. р., фактическая – 200 т.р.
Подставляем плановые показатели: ВП пл = 1000*160=160000 т.р.
ВП усл = КР ф * ГВ пл = 1200*160=192000 т.р.
ВП ф = 1200*200000=240000 т.р.
Фактически объем валовой продукции возрос на 80 млн. р. На это изменение повлияло 2 фактора: рост численности и рост выработки 1 рабочего.
Метод факторного анализа позволяет выделить влияние каждого фактора на результат, т. е. за счет увеличения количества работников объем валовой продукции увеличился на 32 млн.р., а за счет увеличения среднегодовой выработки рабочего – на 48 млн.р.
3. Понятие производственных резервы.
Производственные резервы – это неиспользованные возможности повышения эффективности работы предприятия. Например, высокий процент простоев оборудования, прогулы работников, неэффективное использование рабочего времени. Основные группы классификации резервов: 1.По видам ресурсов: - резервы использования материальных ресурсов; - резервы использования основных производственных фондов;
- резервы использования трудовых ресурсов; - резервы использования финансовых ресурсов. 2.В зависимости от места возникновения - внутренние (внутрипроизводственные, т.е. ресурсы на данном предприятии); - внешние (например, проблемы с банком, поставщиком).
3. В зависимости от способа воздействия на эффективность производства
- интенсивные; - экстенсивные. Интенсивные факторы обеспечивают рост объема производства без дополнительного привлечения ресурсов. Экстенсивные – вызывают рост производства только при дополнительном привлечении ресурсов. 4.В зависимости от сложности выявления: - явные
- скрытые Явные резервы – это потери, отражаемые в отчетности. Скрытые резервы – занижение норм. Выявленные резервы должны использоваться при планировании показателей. Плановые показатели устанавливаются на основе отчетных данных прошлого года с учетом реализации выявленных резервов, т.е. рост показателя необходимо обосновать реализацией выявленных резервов. Эффективность работы любого предприятия связана с оптимальным использованием внутрипроизводственных резервов, поэтому необходимо более подробно рассмотреть их характеристику, пути реализации и получаемый эффект.
Внутрипроизводственные резервы – это: 1.улучшение использования предметов труда; .Реализуется при экономии сырья, основных и вспомогательных материалов, топлива, энергии, инструментов, обеспечивая снижение себестоимости продукции, повышение рентабельности производства. 2.улучшение использования орудий труда;
Реализуется при наиболее полной загрузке технологического оборудования, транспортных средств, обеспечивая увеличение фондоотдачи, повышение рентабельности оборудования. 3.улучшение использования трудовых ресурсов; .Обеспечивается при экономии рабочего времени, сокращении потерь времени, ликвидации простоев, повышении квалификации работников, снижении текучести кадров, обеспечивая рост производительности труда, снижение себестоимости продукции, повышение рентабельности производства. 4. Совершенствование процессов управления; Обеспечивается внедрением рациональных схем управления, применением высокотехнологичного оборудования, повышением квалификации работников, обеспечивая снижение расходов по управлению, повышение рентабельности производства.. 5.совершенствование технологии производства;
Реализуется при сокращении производственного цикла, сокращении и ликвидации брака, снижении объемов незавершенного производства, сокращении запасов. Получаемый эффект – повышение качества изделий, повышение рентабельности производства. 6.совершенствование обслуживающих процессов. Пути реализации – это экономия транспортных и складских расходов, недопущение штрафов, пеней. Эффект – снижение внепроизводственных расходов, рост прибыли, повышение рентабельности производства.