Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Тема Оперативно-календарне планування ( ОКП ).....docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
29.08.2019
Размер:
29.37 Кб
Скачать

На підприємствах одиничного циклу використовують такі системи:

  1. позамовна – при короткому циклі складання замовлення ( до 1 місяця );

  2. комплектно-вузлова – при циклі більше місяця.

Тривалість виробничого циклу є тут головним нормативом на основі якого здійснюються всі календарно-планові розрахунки.

Найбільше поширення підприємства мають з серійним типом виробництва. Головною особливістю серійного виробництва є виготовлення обмеженої номенклатури виробів періодично повторюваними серіями (автомобілі, побутова техніка ).

Головне завдання ОКП у серійному виробництві – забезпечити періодичність виготовлення виробів відповідно до плану при повному і рівномірному завантаженні устаткуванні, площ, робітників.

У процесі ОКП у серійному виробництві розраховують :

  1. розмір партії (серії) виготовлення виробів – це є головний показник від якого виконуються всі планові розрахунки;

  2. тривалість виробничих циклів виготовлення деталей вузлів і серій виробів.

На основі проведених розрахунків будуються календарні плани-графіки роботи виробничих дільниць і окремих груп устаткування.

Масове виробництво – характеризується постійним випуском обмеженої номенклатури виробів великими обсягами випуску, високим рівнем безперервності і ритмічності виробничого процесу, широким застосування методом потоку.

Головним завданням ОКП – організація і забезпечення безперервного руху деталей і виробів за операціями виробничого потоку та виконанням цих операцій у встановленому ритмі роботи.

У масовому виробництві використовують такі подетальні системи ОКП:

  • за тактом потоку – тут усім виробничим підрозділом планують єдиний такт випуску;

  • за терміном міжцехових задач;

  • на склад – для планування цехів, що виконують заготівельні роботи чи обробку деталей,

Основними календарно-плановими нормативами у масовому виробництві є такт і ритм роботи потокових ліній, кількість робочих місць та їх завантаження.

При плануванні роботи однопредметних безперервних потокових ліній, розраховують такт роботи лінії за формулою:

Фе – ефективний фонд часу роботи устаткування в годинах.

N – виробнича програма випуску деталей у штуках.

Такт є вихідною величиною для організації роботи потокової лінії та всіх розрахунків робочого процесу.

Розрахунок кількості робочих місць:

Тшт – норма штучного часу на одну деталь, з урахуванням коефіцієнта виконання норм у хвилинах.

7