МІНІСТЕРСТВО АГРАРНОЇ ПОЛІТИКИ УКРАЇНИ
ТАВРІЙСЬКИЙ ДЕРЖАВНИЙ АГРОТЕХНОЛОГІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ
ФАКУЛЬТЕТ ЕКОНОМІКИ ТА БІЗНЕСУ
МЕтодичні рекомендації та тематика науково-дослідної роботи студентів
факультету Економіки та бізнесу
з напряму підготовки 6.030504 - “Економіка підприємства” ОКР «Бакалавр»
Мелітополь, 2011
Методичні рекомендації та тематика науково-дослідної роботи студентів факультету економіки та бізнесу з напряму підготовки 6.030504 - “Економіка підприємства ” ОКР «Бакалавр» - Таврійський державний агротехнологічний університет, 2011. - 17 с.
Розробники: .к.е.н., доцент кафедри менеджменту і маркетингу Куліш Т.В.
Рецензенти: директор МВП ЗІЕІТ, д.е.н., професор Синяєва Л.В.;
зав. кафедри аналізу та контролінгу, к.е.н., доцент Воронянська О.В.
Затверджено методичною комісією факультету економіки та бізнесу « ___» _______20__ р., протокол № ____________.
ЗМІСТ
Вступ
1. Мета науково-дослідної роботи
2. Основні напрями науково-дослідної роботи
3. Структура роботи
4. Вимоги до оформлення роботи
5. Порядок захисту роботи
6. Перелік можливих тем науково-дослідної роботи
7. Рекомендована література
Додатки
Вступ
Найважливіша проблема будь-якого українського підприємства (фірми), що працює в ринкових умовах, - це проблема його виживання і забезпечення безупинного розвитку. Ефективне вирішення цієї проблеми полягає у створенні і реалізації конкурентних переваг, що значною мірою можуть бути досягнуті на основі грамотно розробленої й ефективної стратегії розвитку підприємства. Стратегія є об'єктивною засадою для формування відповідей на такі важливі для підприємства питання: в якій галузі або на яких ринках повинне функціонувати підприємство; як розподілити найчастіше обмежені ресурси; як вести конкурентну боротьбу.
Науково-дослідна робота серед студентів це перша стадія всієї науково-дослідної роботи, але дуже важлива з огляду на перспективу. Залучення талановитого молодого покоління до цієї роботи може привести до виникнення нових ідей, підходів в економічній теорії. Така робота буде стимулювати до підвищення кваліфікації фахових спеціалістів.
Науково-дослідна робота проводиться для студентів, магістрів,які навчаються економічних і управлінських спеціальностей, для яких є актуальним використання технології стратегічного менеджменту.
На даний час бізнес-середовище діяльності підприємств характеризується підвищенням складності, рухливості і невизначеності (нові інформаційні технології, індивідуалізація і динамізм поведінки споживачів, посилення міжнародної конкуренції, високі вимоги до якості товарів і обслуговування та ін.), що підтверджує актуальність і необхідність просування в практику українських підприємств ідей і технологій стратегічного менеджменту.
Мета науково-дослідної роботи
Метою науково-дослідної роботи курсу «Стратегія підприємства» полягає у тому, щоб через передачу систематизованих знань про стратегії підприємства сформувати у студентів певне бачення стратегічних рішень як найбільш важливої складової частини життя сучасної ділової організації.
Основні задачі, що розв'язуються при проведені науково-дослідної роботи дисципліни:
• Отримати знання, що необхідні для вирішення задач, що виникають у господарчій діяльності підприємства при обиранні раціональних варіантів планово-організаційних рішень;
• Отримати навички виконання аналізу впливу зовнішніх та внутрішніх факторів;
• Оволодіти методикою складання різних видів стратегій підприємства;
• Знати структуру стратегічного плану підприємства та етапи його формування;
• Оволодіти методикою складання плану реалізації розроблених стратегій підприємства;
• Оволодіти основами складання стратегічних прогнозів перспективних видів та напрямків діяльності підприємства;
• Виконувати стратегічні обґрунтовування використання стратегій та стратегічних прогнозів.
В результаті науково-дослідної роботи слухач повинен знати:
- Стратегія підприємства: поняття, еволюція концепції - зовнішнє середовище фірми;
- Місія та цілі підприємства
- Стратегічний контекст підприємства
- Оцінювання зовнішнього середовища підприємства
- Аналіз стратегічного потенціалу підприємства
- Стратегії бізнесу
- Стратегія диверсифікації діяльності підприємства
- Стратегії зовнішнього розвитку підприємства
- Корпоративна стратегія підприємства
- Матричні методи у формуванні корпоративної стратегії підприємства
- Альтернативність у стратегічному виборі
- Декомпонування корпоративної стратегії підприємства
- Загальна характеристика функціональної стратегії
- Стратегічні аспекти у функціональних сферах діяльності підприємства
- Сучасний стан і перспективи розвитку стратегічного управління в Україні