Тема 4. Управленческие модели

1. Закончить приведенный перечень составных компонентов управленческой модели – целевые учреждения и равные старания менеджера, системообразующий набор методов и форм влияния, оценка характера внешней среды ....:

1. + Объем информации об объекте управления.

2. Репутация менеджера.

3. Динамичность внешнего окружения.

4. Виды деятельности предприятия.

2. Что обуславливает отличие в многообразии выбора системообразующих способов и форм влияния на компоненты организации:

1. Эффективность менеджмента.

2. Производительность работы.

3. Систему целей организации.

4. + Многообразие управленческих моделей.

3. Что служит объединяющей основой для управленческих моделей:

1. Стиль управления.

2. Теория производства.

3. + Закономерности функционирования систем.

4. Функции менеджмента.

4. Каким образом может быть охарактеризована: “Структурирована на основе приоритетов система целей и совокупности структурированных приемов, что существенно определенны менеджером для достижения целей”:

1. Стиль управления.

2. Функция управления.

3. Вообще управление.

4. + Управленческая модель.

5. К какому типу имеют отношение управленческие модели – “обеспечение максимально высокой прибыли”, “вывода прибыли”, “вывода из бесприбыльного состояния”:

1. + Экономические.

2. Поведенческие.

3. Целевые.

4. Административные.

6. К какому типу относятся управленческие модели “преследование”, “лидирование”, “паритетности”:

1. Экономические.

2. Поведенческие.

3. +Обеспечение конкурентоспособности.

4. Административные.

7. К какому типу относятся управленческие модели – “обеспечение выживания организации”, “управление по целям”, “управление по слабыми сигналами”:

1. Экономические.

2. + Целевые.

3. Поведенческие.

4. Административные.

8. К какому типу относятся управленческие модели – “либерального администрирования”, “внутриорганизационного предпринимательства”, “самоуправления”:

1. Экономические

2. Целевые

3. Поведенческие.

4. + Административные

9. Какие управленческие модели сориентированные на выявление специфики профессионального поведения отдельных практикующих менеджеров:

1. Целевые.

2. + Поведенческие.

3. Административные.

4. Экономические.

10. В чем проявляются аналогии между целевыми и экономическими управленческими моделями:

1. Они характерны для авторитарного стиля управления.

2. + Назначение – оптимизация результатов при ограниченных ресурсах.

3. Назначение – вывод организации в лидеры.

4. Назначение – вывод организации из кризисного состояния.

11. Что обуславливает комбинационную вариативность управленческих моделей, которые используют менеджеры конкретных организаций:

1. Динамичность внешней среды.

2. Сложность и неопределенность внешней среды.

3. + Цели, задачи, ресурсы организации.

4. Функции, принципы, методы менеджмента.

Тема 5. Управление предприятиями разных организационно-правовых форм

1. Какие из определенных ниже обществ действуют на основании учредительного договора и устава:

1. Полные общества и коммандитные.

2. Акционерные общества, коммандитные, общества с ограниченной ответственностью.

3. + Общества с ограниченной ответственностью, дополнительной ответственностью, коммандитные.

4. Акционерные общества с ограниченной и дополнительной ответственностью.

2. Вопрос изменения устава общества, прекращение деятельности, создание и прекращение деятельности филиалов, представительств, принимаются:

1. + Просто большинством голосов вышестоящего органа управления.

2. 100 % количеством голосов.

3. Большинством 75 % голосов.

4. Большинством 60 % голосов.

3. Может ли общее собрание акционерного общества рассматривать вопрос, который не включенные в повестку дня:

1. Могут рассмотреть не больше 3-х вопросов.

2. Могут рассмотреть не больше одного вопроса.

3. + Не вправе принимать решения.

4. Принимают решение по всем вопросам, независимо от их включения в повестку дня.

4. Могут быть председателем и членами правления акционерного общества лица, что находятся с обществом в трудовых отношениях:

1. + Не могут.

2. Действительно могут.

3. Могут с разрешения ревизионной комиссии.

4. Могут с разрешения наблюдательного совета.

5. Что происходит, если правление не выполнило правомочного требования о внеочередном созыве собрания акционеров:

1. + Собрание могут быть созваны самостоятельно лицами, которые требовали созыва.

2. Правление считается недееспособным.

3. Общество считается ликвидированным.

4. Предприятие считается банкротом.

6. Вышестоящий орган управления общества с ограниченной ответственностью состоит из:

1. Представителей государственной администрации.

2. + Участников общества.

3. Участников общества или предназначенных ними представителей.

4. Членов трудового коллектива.

7. Для решения вопроса относительно определения направлений деятельности, планов развития и отчетов, внесения изменений в устав, исключение участника из общества необходимо:

1. Получить согласие профсоюза.

2. + Большинство голосов участников общества.

3. Единодушие вышестоящего органа управления.

4. Присутствие всех рабочих общества.

8. С какой периодичностью созывают собрание участников общества с ограниченной ответственностью:

1. + Не реже двух раз на год, если другое не предусмотрено учредительными документами.

2. Не реже одного раза в год.

3. Не реже раза в квартал.

4. Не чаще двух раз на год, если другое не предусмотрено учредительными документами.

10. Кто осуществляет контроль за деятельностью исполнительного органа управления ООО:

1. Никто не осуществляет.

2. + Собрание участников общества.

3. Ревизионная комиссия.

4. Наблюдательный совет общества.

11. Какие из определенных ниже обществ могут действовать на основании учредительного договора:

1. + Акционерное, с ограниченной и дополнительной ответственностью.

2. Полное и коммандитное.

3. С дополнительной ответственностью и полные.

4. Полные, коммандитные и акционерные.

12. Общие собрания акционерного общества признаются правомочными, если в них принимают участие акционеры, которые имеют соответственно уставу общества:

1. + Больше как 50 % голосов.

2. Больше как 40 % голосов.

3. Больше как 60 % голосов.

4. Больше как 85 % голосов.

13. Общие собрания акционерного общества созывают:

1. Не реже двух раз за год.

2. Не чаще одного раза за квартал.

3. Не реже одного раза за два года.

4. + Не реже одного раза в год, если другое не предусмотрен уставом.

14. Правление акционерного общества может быть подотчетно:

1. Совету акционерного общества.

2. + Общему собранию акционеров.

3. Общему собранию акционеров и совету общества.

4. Никому не подотчетно.

16. Что влияет на структуру органов управления обществом:

1. Количество наставников

2. Местонахождение общества

3. Вид общества

4. + Вид деятельности

18. Сообщение о созыве вышестоящего органа управления акционерного общества должно быть сделано:

1. Не менее как за 10 дней к общему собранию.

2. Не менее как за 30 дней к созыву общего собрания.

3. Не менее как за 40 дней к созыву общего собрания.

4. + Не менее как за 45 дней к созыву общего собрания.

19. Исполнительным органом акционерного общества, которое осуществляет руководство его текущей деятельностью является:

1. + Правление общества, или другой орган предусмотренный уставом.

2. Наблюдательный совет.

3. Ревизионная комиссия.

4. Общее собрание акционеров.

20. Наблюдательный совет акционерного общества осуществляет:

1. + Консультационную помощь исполнительному органу.

2. Представительные функции в обществе.

3. Контроль за работой ревизионной комиссии.

4. Контроль за деятельностью исполнительного органа.

21. Что является вышестоящим органом управления общества с ограниченной ответственностью:

1. Собрание коллектива.

2. + Собрание участников.

3. Совет директоров.

4. Правление во главе с председателем.

22. Вышестоящий орган управления общества считается полномочным при присутствии участников (представителей участников), что владеют в совокупности:

1. + Более чем 50 % голосов, кроме особых случаев.

2. Более чем 60 % голосов, кроме особых случаев.

3. Более чем 75 % голосов.

4. Более чем 80 % голосов.

23. В какой срок должно быть сделано сообщение о проведении общего собрания участников общества:

1. Не более как за 7 дней к собранию.

2. Не менее как за 25 дней к созыву.

3. Не менее как за 30 рабочих дней.

4. + Не менее как за 30 дней.

24. После какого срока участники обществ, которые требовали созыва внеочередного собрания могут самостоятельно созвать собрания участников:

1. 1 месяц.

2. 20 дней.

3. 25 дней.

4. + 30 дней.