Тема 11. Управление эффективностью предприятия

1. Что обуславливает объективность и обязательность комплексного всестороннего оценивания эффективности управления предприятием:

1. + Большим расхождением между установленными и полученными результатами.

2. Разнообразием ролей и функций предприятия.

3. Размеры и виды деятельности предприятия.

4. Количество структурных подразделений предприятия.

2. Закончите приведенный перечень критериев эффективности менеджмента организации – “действенность, экономичность, качество, инновационность, прибыльность...”:

1. Качество трудовой жизни, оперативность.

2. + Динамичность, стратегичность.

3. Качество трудовой жизни, производительность.

4. Производительность, надежность.

3. Какой из критериев эффективности менеджмента организации может быть охарактеризовано как ступень использования предприятием имеющихся ресурсов возможностей:

1. Действенность.

2. Качество.

3. Производительность.

4. + Экономичность.

4. Какой из критериев эффективности менеджмента организации может быть охарактеризовано как ступень достижения предприятием поставленных целей:

1. + Действенность.

2. Экономичность.

3. Инновационность.

4. Качество.

5. Какой из критериев эффективности менеджмента организации может быть охарактеризовано как ступень адаптивности процесса и структуры управления, продукции к опережающим требованиям внешней среды и потенциала предприятия:

1. Действенность.

2. Экономичность.

3. + Инновационность.

4. Качество.

6. Какой из критериев эффективности менеджмента организации может быть охарактеризовано как ступень удовлетворения потребностей работников и реакция работников на условия работы и жизнь:

1. Действенность.

2. Экономичность.

3. Инновационность.

4. + Качество трудовой жизни.

7. Какой из критериев эффективности менеджмента организации может быть охарактеризовано как соотношение между реальными и потенциальными результатами предприятия на протяжении определенного отрезку времени и затратами:

1. Действенность.

2. + Производительность.

3. Инновационность.

4. Прибыльность.

8. Какой из критериев эффективности менеджмента организации может быть охарактеризовано как мера или совокупность измерений, которые характеризуют взаимосвязи между финансовыми и другими ресурсами и характером их использования:

1. + Прибыльность.

2. Производительность.

5. Инновационность.

3. Качество трудовой жизни.

9. Которая из характеристик менеджмента организации рассматривается как баланс между всеми факторами процесса деятельности:

1. Централизация.

2. Децентрализация.

3. + Эффективность.

4. Прибыльность.

10. Что предусматривает процесс управления производительностью:

1. + Стратегическое планирование, контролирование и регулирование повышения производительности.

2. Постоянного контролирования производительности.

3. Мониторинг за производительностью.

4. Стратегического регулирования производительности.

11. Какой из показателей позволяет оценивать влияние изменений в составе персонала предприятия на производительность труда:

1. Производительность труда по изготовлению (реализации) единицы продукции.

2. + Производительность труда в сравнительных ценах на единицу производственного персонала.

3. Коэффициент трудоемкости.

4. Производительность труда в сравнительных ценах на один человеко-день.

12. Обеспечение возрастание производительности труда, как правило, связано с:

1. + Сокращением затрат.

2. Увеличением количества работников.

3. Несением определенных затрат.

4. Системой стратегического управления.

13. Что характеризует относительный прирост системы результатов предприятия в сравнении с установленными ориентирами путем сопоставления с затратами в стоимостном выражении:

1. + Экономическая эффективность.

2. Производительность работы.

3. Социальная эффективность.

4. Организационная эффективность.

14. Развитие социальной структуры организации системы отношений между работниками, их материального обеспечения, совершенствование организационной культуры характеризуется как:

1. Экономическая эффективность.

2. Производительность работы.

3. + Социальная эффективность.

4. Организационная эффективность.

15. Что отображает качественные и количественные характеристики организации, принципиально новое качество всей организации вообще, которые возникают вследствие реализации системных связей и отношений:

1. + Эффективность менеджмента.

2. Эффект менеджмента.

3. Производительность работы.

4. Развитие предприятия.

40