- •Глава 11. Бюджетирование
- •Глава 11. Бюджетирование
- •Глава 11. Бюджетирование 3
- •Глава 11. Бюджетирование
- •11.1. Сущность бюджетирования
- •Цели и задачи фирмы
- •Понятие планирования
- •11.2. Неоднозначность проекта «Планирование»
- •Почему в настоящее время планирование деятельности предприятия стало серьёзной проблемой?
- •Недостатки сложившейся системы планирования
- •Почему надо планировать?
- •Бюджетирование позволяет:
- •11.3. Цели бюджетирования
- •11.4. Виды бюджетов
- •11.5. Организация бюджетного процесса Директор по бюджету и бюджетный комитет
- •Бюджетный период
- •Методы составления бюджетов
- •Выбор подхода к бюджетированию
- •11.6. Схема составления бюджета
- •Этап 1. Назначение ответственного за бюджетирование
- •Этап 2. Ознакомление менеджеров с руководящими установками для подготовки бюджета
- •Этап 3. Определение ключевого, или ограничивающего, фактора
- •Этап 4. Подготовка бюджета для области, связанной с ограничивающим фактором
- •Этап 5. Подготовка проектов бюджетов для всех остальных областей
- •Этап 6. Пересмотр и координирование бюджетов
- •11.8. Пример построения бюджета в торговой компании
- •Шаг 1.А: бюджет продаж и Шаг 1.B: бюджет поступления денег от продаж
- •Шаг 1.C: бюджет закупок и Шаг 1.D: бюджет выплат по закупкам
- •Шаг 1.E: бюджет операционных расходов, Шаг 1.F: бюджет выплат по расходам
- •Шаг 2: бюджет отчета о прибылях и убытках
- •Шаг 3.А: инвестиционный бюджет
- •Шаг 3.B: бюджет денежных средств
- •Шаг 3.C: бюджет балансового отчета
- •11.9. Пример построения бюджета в производственной компании
- •Шаг 1.А: Бюджет продаж и Шаг 1.B: Бюджет поступления денег от продаж
- •Шаг 1.C: Бюджет производства
- •Шаг 1.D: Бюджет использования материалов
- •Шаг 1.E: Бюджет приобретения материалов
- •Шаг 1.F: Бюджет прямых затрат на оплату труда
- •Шаг 1.G: Бюджет производственных накладных расходов
- •Шаг 1.H: Бюджет себестоимости произведенной продукции
- •Шаг 1.I: Бюджет себестоимости реализованной продукции
- •Шаг 1.J: Бюджет административных расходов
- •Шаг 1.K: Бюджет расходов на сбыт
- •Шаг 1.L: Бюджетный отчет о прибыли
- •Шаг 2.А: Бюджет денежных средств
- •Шаг 2.B: Бюджетный баланс
- •11.10. Задания
Шаг 1.E: Бюджет приобретения материалов
▓ Бюджет приобретения материалов (Material Purchases Budget) — это плановый документ, содержащий расчет количества материалов, которые необходимо приобрести в бюджетном периоде. Объем закупки материалов рассчитывается по формуле:
Объем закупки материалов |
= |
Производственная потребность в материалах |
+ |
Запас материалов на конец периода |
– |
Запас материалов на начало периода |
(11.2) |
Производственная потребность в материалах определяется бюджетом использования материалов. Одновременно с бюджетом приобретения материалов составляется график ожидаемых выплат за приобретенные материалы, который затем используется для составления бюджета денежных средств.
В нашем примере необходимый запас материалов на конец отчетного периода составляет 20% квартальной потребности в них. Это означает, что запас на конец первого квартала должен быть равен 20% потребности в материалах на протяжении второго квартала, т. е. 168 000.0,2 = 33 600 кг.
Поскольку остаток материалов на складе на 1 января 2002 г. составляет 33 120 кг, то в первом квартале необходимо приобрести 166 080 кг (165 000 + 33 600 - 33 120).
Составленный таким образом бюджет приобретения материалов приведен в таблице 11.26, а график ожидаемых выплат за приобретенные материалы – в табл. 11.27.
Таблица 11.26. Бюджет приобретения материалов
№ п/п |
Показатель |
Квартал |
Всего за год |
|||
I |
II |
III |
IV |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
Производственные потребности в материалах, кг (табл.11.15) |
1 65 600 |
1 68 000 |
2 20 800 |
236 000 |
790 400 |
|
Необходимый запас на конец периода, кг (табл.11.6) |
3 3 600 |
4 4 160 |
4 7 200 |
45 600 |
X |
|
Общие потребности, кг (п.1 •п.2) |
199 200 |
212 160 |
268 000 |
281 600 |
X |
|
Первоначальный запас, кг (табл.11.16) |
33 120 |
33600 |
44 160 |
47 200 |
X |
|
Объем закупки материалов, кг (п.1 +п.2-п.3) |
166 080 |
178 560 |
223 840 |
234 400 |
802 880 |
|
Затраты на закупку 1 кг, у.е. (табл.11.15) |
1,8 |
1,9 |
2,0 |
2,1 |
X |
|
Общие затраты на приобретение материалов, у.е. (п.5 •п6) |
298 944 |
339 264 |
447680 |
492 240 |
1 578 128 |
Таблица 11.27. График ожидаемых выплат за приобретенные материалы
№ п/п |
Показатель |
Квартал |
Всего за год |
|||
I |
II |
III |
IV |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
Кредиторская задолженность на 1 января, у.е. (табл.11.3) |
46 800 |
|
|
|
46 800 |
|
Закупка в I квартале (табл.11.16 и табл.11.9) |
|
|
|
|
|
|
298 944 • 0,8 |
239 155 |
|
|
|
239 155 |
|
298 944 • 0,2 |
|
59 789 |
|
|
59789 |
|
Закупка во II квартале |
|
|
|
|
|
|
339 264 • 0,8 |
|
271 411 |
|
|
271 411 |
|
339 264 • 0,2 |
|
|
67 853 |
|
67 853 |
|
Закупка в III квартале |
|
|
|
|
|
|
447 680 • 0,8 |
|
|
358 144 |
|
358 144 |
|
447 680 • 0,2 |
|
|
|
89 536 |
89 536 |
|
Закупка в IV квартале |
|
|
|
|
|
|
492 240 • 0,8 |
|
|
|
393 792 |
393 792 |
|
Всего платежей за материалы |
285 955 |
331 200 |
425 997 |
483 328 |
1 526 480 |