4. Всі відповіді правильні.

44. У процесі довгострокового планування діяльності організації визначають:

1. Загальні цілі та стратегію.

2. Загальні цілі.

3. Стратегію.

4. Всі відповіді правильні.

45. Графіки виконання роботи, послідовній опис операцій, сітьове планування й управління, робочий календар відносяться до:

1. Методів організаційного планування.

2. Принципів організаційного планування.

3. Методів організації.

4. Методів контролю.

46. Організаційна структура управління визначається:

1. Складом і супідрядністю взаємозв'язаних управлінських ланок, які забезпечують здійснення функцій і завдань управління організацією.

2. Супідрядність управлінських взаємозалежних ланок управління.

3. Складом ланок управління організацією.

4. Складом підрозділів організації.

47. Яким чином здійснюється побудова організації?

1. Шляхом організаційного проектування.

2. Шляхом розрахунку чисельності персоналу.

3. Шляхом розрахунку об'ємів діяльності організації.

4. Всі відповіді неправильні.

48. Функціональна структура управління застосовується:

1. В управлінні середніми за розміром та чисельністю працюючих організаціях.

2. В управлінні великими організаціями.

3. В управлінні об'єднанням організацій.

4. В управлінні середніми і малими організаціями.

49. Де переважно застосовується лінійно-функціональна структура управління?

1. В управлінні великими сучасними організаціями.

2. В управлінні середніми за розміром організаціями.

3. В управлінні малими організаціями.

4. В управлінні великими і малими організаціями.

50. Де переважно застосовуються дивізіональні структури управління?

1.В управлінні великими багатопрофільними організаціями зі значною кількістю виробничих та комерційних відділень.

2. В управлінні великими організаціями.

З.В управлінні спільними організаціями.

4. В управлінні малими об'єднаннями.

51. Де переважно застосовуються матричні організаційні структури управління?

1.В управлінні багатопрофільними організаціями з великою кількістю виробництв, надання послуг обмеженого життєвого циклу.

2. В управлінні спільними організаціями.

3.В управлінні середніми за розміром організаціями.

4. В управлінні великими організаціями.

52. Повноваження бувають:

1. Лінійні, функціональні, контрольно-звітові, координаційні, рекомендаційні, погоджувальні.

2. Планові, організаційні, мотиваційні, соціально-психологічні.

3. Адміністративні, економічні, соціально-психологічні.

4. Управлінські, соціальні, економічні.

53. Відповідальність - це:

1 Сукупність офіційно наданих прав і обов'язків самостійно приймати рішення, віддавати розпорядження і здійснювати дії в інтересах організації.

2. Необхідність звітувати за прийняті рішення, активні дії та їх наслідки.

3. Обмежене право використовувати ресурси організації та спрямовувати зусилля деяких співробітників на виконання визначених задач.

4. Звітувати за виконані дії.

54. Яка із систем управління передбачає створення спеціальних колегій, рад, з якими керівники та фахівці погоджують свої дії та рішення.

1. Лінійно-функціональна.

2. Лінійна.

3. Функціональна.