Основи соціального проектування

Термін «проект» походить від латинського слова «projectus», що означає «кинутий вперед».

Соціальне проектування орієнтовано на реалізацію потреб, на вирішення актуальних проблем конкретної громади.

Соціальний проект – це спільна …............ учасників проекту, що має спільну ……......., погоджені ……..........., способи діяльності, спрямована на досягнення ............ для вирішенням якої-небудь ….......... .

«Питання проекту»

Що не влаштовує?___________________________________________________________

Хто?______________________________________________________________________

Для кого?__________________________________________________________________

Навіщо?____________________________________________________________________

Що буде зроблено?__________________________________________________________

Як? Яким чином?____________________________________________________________

Коли?_____________________________________________________________________

Що відбудеться в результаті?_______________________________________________

Як контролювати?__________________________________________________________

Скільки грошей / ресурсів для це необхідно ?________________ ___________________

Проект виконує декілька головних функцій:

• Представляє програму вирішення актуальної проблеми, реалізації вашої ідеї.

• є планом дій з обґрунтуванням і деталізацією кожного кроку.

• є добре обдуманим і запланованим проханням.

• є способом переконання спонсорів, щоб вони погодилися з вами і вашою програмою і дали фінансування.

• є зобов'язанням перед донором вирішити проблему проекту, дотримуватися пропонованої програми.

Життєвий цикл проекту.

Як і будь-яке явище в нашому житті проект має свій початок (момент зародження ідеї, бажання щось змінити) і кінець (досягнення бажаної мети, завершення зміни, впровадження його в життя). Проект обов'язково має початок і кінець і від задуму до закінчення реалізації проект проходить чотири стадії:

1. організація проектування

2. розробка проекту

3. реалізація проекту

4. оцінка результатів і наслідків реалізації проекту

1. Організація проектування – це початковий пункт для будь-якого проекту. Це момент зародження і визначення ідеї майбутнього проекту, з'ясування всіх ключових моментів, пов'язаних з майбутнім проектом.

Основне завдання на даному етапі - позначити і проаналізувати існуючу проблему, якої надалі займатиметься проект, яку за допомогою проекту вирішуватимуть, виробити механізми вирішення проблеми і закласти фундамент майбутнього проекту (визначити його цілі, завдання і необхідні людські, тимчасові і матеріально-технічні ресурси).

Основні напрями роботи на даному етапі

1. Вивчення громадської думки

2. Формулювання актуальної соціальної проблеми

3. Вивчення можливостей організації

2. Розробка проекту. Коли основна ідея проекту ясна, необхідно чітко визначити, що, коли і як необхідно зробити. Тому на стадії планування розробляється чіткий план діяльності, яку необхідно провести для досягнення його мети. Потім конкретизуються необхідні заходи, тимчасові, людські, матеріально-технічні витрати, визначаються стандарти якості для кожного виду діяльності.

Основні напрями роботи на даному етапі

1. Визначення мети і завдань соціального проекту

2. Складання плану роботи

3. Складання робочого графіка

4. Визначення обов'язків і їх розподіл усередині команди

5. Визначення необхідних ресурсів і джерел їх отримання

6. Складання бюджету

7. Розробка системи оцінки проекту

8. Навчання членів команди

9. Формування громадської думки

Ці два етапи повинні допомогти нам відповісти на питання:

Що робити?

Змістовна частина (аналіз проблеми, з'ясування громадської думки, визначення цілей і завдань, очікувані результати, гіпотези, ідеологічні підстави і принципи, освітлення наявного досвіду);

Як робити?

Організаційна частина (формування команди, визначення термінів, уявлення про послідовність дій, формулювання критеріїв оцінки результативності проекту, розподіл ролей, складання детальних графіків);

За рахунок чого?

Ресурсна частина (матеріальні ресурси: техніка, канцелярське приладдя, література; фінансові ресурси; людські ресурси: визначення коло, і їх творчого потенціалу, задіяних в проекті осіб, розгляд можливості допомоги із сторони дорослих, перспективи залучення фахівців як консультанти або експерти).

3. Реалізація проекту – це безпосередня робота за проектом, впровадження його в життя. Крім безпосередньої діяльності даний етап включає коректування плану діяльності з урахуванням реальної ситуації, поточне планування і організацію діяльності.

О сновні напрями роботи на даному етапі

1. Складання пропозицій| за проектом

2. Пошук ділових партнерів

3. Проведення офіційних переговорів

4. Отримання необхідних ресурсів

5. Проведення планових заходів

6. Оцінка і контроль виконання плану

7. Коректування ходу реалізації проекту

4. Оцінка результату і наслідків – досягнення результату, цілей проекту, закриття проекту, оцінка його ефективності.

Підсумкова частина проекту покликана акцентувати увагу на характеристиці результатів роботи.

Ця характеристика може бути як кількісною (скільки створене законів, проведено дискусій і робочих зустрічей, яка кількість людей притягувалася до соціологічних досліджень, скільки витрачене часу, складено протоколів засідань, витрачено засобіві т. п.), так і якісною (чи змінилося відношення до правил і законів, чи активізувалася позакласна виховна робота, чи з'явився суспільний резонанс, і т. п.). Друга характеристика суб'єктивніша, але представляється не менш важливою, ніж перша. Крім того, і тут можуть використовуватися об'єктивні показники — результати соціологічних опитувань, інтерв'ю, спостережень.

У підсумковій частині| слід також співвіднести очікувані результати (цілі і завдання проекту) з реальним станом і становищем речей після реалізації проекту (або на певному етапі його реалізації).

Основні напрями роботи на даному етапі

1. Аналіз результатів роботи над проектом

2. Інформування громадськості про результати робіт