- •Основи соціального проектування
- •Визначення соціальної проблеми
- •Цілі і завдання проекту
- •Складання плану роботи і робочого графіка
- •Р озробка плану моніторингу і оцінки проекту.
- •Форма заявки. Грантового конкурса «территория русаЛа»
- •6. План мероприятий и ожидаемые результаты
- •7. Оценка результатов
- •8. Дальнейшее развитие проекта
- •9. Бюджет, комментарии к бюджету
- •Бюджет проекта
- •9.1. Сводная смета
- •9.2. Детализированная смета с пояснениями и комментариями. Возможный состав бюджетных статей
- •1.Оплата труда (только для участников конкурсов на реализацию социальных проектов и проектов на поддержку научно-технического творчества молодежи).
Визначення соціальної проблеми
Для того, щоб почати проектну діяльність, необхідно провести дослідження соціальної ситуації, прислухатися до громадської думки – зрозуміти, де знаходяться «больові точки» населення.
Можливі цільові групи проекту
Цільова група - це група людей, на яку направлена діяльність по проекту і життя яких яким-небудь чином покращає в результаті реалізації проекту.
Організація повинна показати знання їх проблем і наявність фахівців, які працюватимуть з цією цільовою групою.
Проблема це ____________________________________________________________
___________________________________________________________________________
Правильне формулювання проблеми здійснюється за наступною схемою:
стисло характеризується ситуацію, яка вимагає зміни;
приводяться переконливі докази існування проблеми, чому виникла дана проблема;
визначається масштаб проблеми (як багато людей хвилює ця проблема, які політичні, соціальні і економічні наслідки даної проблеми?).
визначається коло тих/того, кого/чого вона торкається (зокрема визначає територію);
дається кількісну інформацію.
Показується відповідність поставленої проблеми цілям і можливостям Вашої організації.
Пояснюється, чому саме Ваша організація береться за вирішення цієї проблеми.
Ідея проекту – це головна думка, яка визначає загальний принциповий зміст майбутньої діяльності, містить відправну точку якої-небудь нової справи.
Для полегшення процесу формулювання ідеї потрібно відповісти на такі питання:
Чим ви займатиметеся?
Чого хочете досягти?
Які проблеми вирішить ваша діяльність?
Хто зацікавлений в вирішенні цієї проблеми?
Як можна оцінити якість зусиль, витрачених на вирішення проблеми?
Цілі і завдання проекту
Існує заповідь авторів будь-якого проекту: «Проект починається з мети. А мета з питання: «Чого ж я хочу досягти?». Отже, проектування починається з осмислення результату».
При постановці цілей для соціального проекту необхідно враховувати наступне.
рішення про мету повинно бути ухвалено на ранній стадії процесу планування
мета повинна бути чітко сформульована і відображати нитку специфічних заходів, певних проблем;
при описі мети необхідно уникати слів, які позначають процес (підтримувати, розподіляти, покращувати, підсилювати, сприяти, координувати, перебудовувати);
необхідно використовувати слова, що означають завершеність (підготувати, розподілити, зменшити, збільшити, організовувати).
під час формування мети необхідно користуватися критеріями SMART.
S
|
specific |
конкретна |
|
M
|
measurable |
вимірна
|
|
А |
Achievable Aggressive Agreed |
досяжна активна, енергійна узгоджена |
|
R |
Realistic Resource-provided |
реалістична забезпечена ресурсами |
|
T |
Time - bound Timed |
визначена з певними термінами |
|
Завдання
Завдання допомагають деталізувати поставлену мету, розкривають її об'єм і вказують (перераховують) конкретні справи, які необхідно виконати, щоб отримати намічений результат.
Завдання – кроки по досягненню даної мети.
Завдання – це конкретна частина мети (пункт), яку належить реалізувати.
Завдання – це дія, яка робиться в ім'я досягнення мети проекту.
Завдання проекту – це конкретні досягнення, направлені на рішення позначеної в проекті проблеми і досягнення поставленої мети.
Завдання - конкретні і можливі зміни ситуації, що піддаються вимірюванню
Завдання - конкретний опис того, що буде виконане і досягнуте, приватні результати, етапи на шляху до досягнення мети
Методи
Основний компонент проектування – це вибір змісту, форм, методів діяльності по проекту. Це технологічний етап, який має на увазі підбір оптимальної системи дій, направлених на вирішення кожного з поставлених завдань.
Вам необхідно досить детально описати ті види діяльності (заходи), які необхідні для отримання бажаних результатів за допомогою наявних і запрошуваних ресурсів.
Всі види діяльності, що перераховуються в методах, в більшості випадків, досить стандартні:
н адання консультацій
проведення семінарів, круглих столів
випуск бюлетенів
проведення конференцій і т.д.
підготовка, видання і розповсюдження брошури
опитування місцевих жителів
зйомка популярного фільму і т.д.
тому єдиний шлях до успіху - деталі.