Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
методичка_Инвестиции.doc
Скачиваний:
19
Добавлен:
06.09.2019
Размер:
166.4 Кб
Скачать
  1. Управление инвестиционной деятельностью

На макроуровне инвестиционная деятельность регулируется путем:

  • создания благоприятных экономических условий для развития инвестиционной деятельности (предоставления налоговых льгот, проведения «щадящей» амортизационной политики, переоценки основных фондов в соответствии с темпами инфляции, принятия антимонопольных мер и др.);

  • прямого участия государства в инвестиционной деятельности, осуществляемой в форме капитальных вложений (размещения на конкурсной основе средств федерального бюджета и бюджетов субъектов РФ и др.);

  • иных форм регулирования инвестиционной деятельности (экспертизы инвестиционных проектов, защиты законных прав и интересов субъектов инвестиционной деятельности и др.).

Амортизационная политика является важнейшей составной частью инвестиционной политики на макроуровне.

Согласно ПБУ 6/01 и Методическим указаниям по бухгалтерскому учету основных средств от 20.07.98 № 33Н предприятиям установлены следующие права и льготы:

  • право переоценивать объекты основных средств (не чаще одного раза в год);

  • возможность начислять амортизацию по нормам, в два раза превышающим нормы, установленные для соответствующих видов основных средств;

  • возможность самостоятельно устанавливать порядок начисления амортизации и др.7

Методология управления инвестиционными процессами на микроуровне (уровне предприятия) включает четыре этапа:

  1. Планирование.

  2. Реализацию инвестиционного проекта (образование управленческой структуры проекта, распределение обязанностей участников проекта, собственно инвестирование).

  3. Текущий контроль и регулирование инвестиционного процесса на всех стадиях.

  4. Оценка и анализ качества исполнения проекта (достижение целей).

Кроме того, необходимо управление не только реализацией конкретных инвестиционных проектов, но и текущей инвестиционной деятельностью предприятия за счет: формирования банка инновационных идей и вариантов их решения; организации процесса выявления проблем развития и их решения; формирование на предприятии климата новаторства, поиска новых идей и др. 8

1 Сергеев И.В. Экономика организации (предприятия): учеб. пособие. М.: Финансы и статистка, 2008. С.173.

2 Скляренко В.К., Прудников В.М. Экономика предприятия: учебник. М.:ИНФРА-М, 2008. С. 203.

3 Сергеев И.В. Экономика организации (предприятия): учеб. пособие. М.: Финансы и статистка, 2008. С.172-180.

4 Экономика предприятия: учебник/ В.И.Титов. М.: Эксмо, 2008. С. 341-342.

5 Экономика предприятия: учебник/ В.И.Титов. М.: Эксмо, 2008. С.343-347.

6 Курс экономики: учебник/ Под ред. Б.А.Райзберга. М.: ИНФРА-М, 2001. С. 215-217.

7 Бочаров В.В., Леонтьев В.Е. Корпоративные финансы. СПб.: Питер, 2002. С. 277-280.

8 Экономика предприятия: учебник/ В.И.Титов. М.: Эксмо, 2008. С.339-340.