Характеристика и область применения эвристических приемов

Область применения: Применяются при отсутствии функциональных связей и необходимости нахождения нестандартных решений или упорядочения совокупности объектов анализа.

Эвристический метод базируется на эвристике, то есть науке о творческом мышлении.

Процедура выбора целевой установки, подходящей именно для данной конкретной задачи не формализована и носит эвристический или случайный характер, обусловленный опытом и интуицией исследователя.

Эвристические приемы в экономическом анализе используются в двух направлениях:

1. для оценки хозяйственных явлений используются экспертные приемы:

   • метод интервью

   • метод анкетирования

   • метод Дельфи и др.

2. для поиска резервов в нестандартной ситуации используются методы эвристического анализа:

• метод аналогий

• метод мозгового штурма

• метод контрольных вопросов

• фокальный метод

• метод гирлянд

• метод инверсии и т.п.

Экспертные методы экономического анализа.

Цель применения: упорядочение объекта анализа и количественное его (объекта анализа) измерение в нестандартных ситуациях.

Метод интервью

Цель применения: изучение и оценка интервьюируемых, определение хозяйственного явления.

Условия применения: четко поставленная цель разового решения вопроса.

Техника применения:

1. разрабатывается цель интервью

2. определяется количество опрашиваемых (не менее 10% от генеральной совокупности)

3. разрабатывается перечень вопросов (модель интервью. Число вопросов должно быть небольшим, нечетным (например, 5-7), учитываться должно время опроса, односложность ответов на вопрос.)

4. определение количественных параметров по модели интервью

5. расчет аналитических показателей: показатели удельного веса, коэффициенты отклонения

6. анализ полученной информации.

Метод Дельфи

Цель применения: для комплексной оценки деятельности предприятия, также для ранжирования совокупности объекта анализа.

Условия применения: наличие n-го числа объектов анализа и возможность создать экспертный совет.

Техника применения:

1. создание совета экспертов из однородных или разнородных специалистов. Требования исходят из целей анализа: а) Совет должен соответствовать по своему профессиональному уровню критериям, разработанным самим аналитиком; б) Сбор нечетного количества экспертов; в) Умение экспертами четко выражать оценку тем или иным событиям

2. предложение экспертам совместимости показателей по объекту анализа

3. работа самого совета экспертов:

   • отбор показателей для оценки совместимости

   • определение количественных параметров по отобранным показателям, как правило в баллах

4. обработка материалов совета экспертов

5. расчет экспертных оценок по объекту анализа путем составления 4-х видов матриц:

• матрица исходных величин

• матрица координат (по каждому показателю выбирают лучшее значение, остальные делятся на него. Лучшему значению присваивается значение 1)

• матрица квадратов (показатели возводятся в квадрат)

• матрица взвешенных величин (показатели умножаются на баллы, присвоенные каждому показателю. Это дает возможность присвоить место 1,2.3 и т.д.).