- •Какие из перечисленных ниже структур относятся к дивизиональным:
- •Децентрализованные структуры целесообразны в условиях, когда:
- •Цель – это:
- •Кто впервые применил термин "запрограммированные решения":
- •Что из перечисленного ниже не относится к действиям по проектированию структуры:
- •Как называется средство преобразования сырья - будь то люди, информация или физические материалы - в искомые продукты и услуги:
- •Фактором, какой среды являются цели организации:
- •Лидерство – это:
- •Русскоязычным аналогом термина "менеджмент" является:
- •Руководитель подбирает людей для конкретной работы, делегируя отдельным людям задания и полномочия. К какой функции это относится:
- •Что составляет основу мира менеджеров, является причиной, обуславливающей существование менеджмента:
- •Метод моделирования оценки воздействия принятого решения на конкурентов – это содержание:
Русскоязычным аналогом термина "менеджмент" является:
Управление.
Улучшение.
Усовершенствование.
Повышение производительности.
Хозяйственная деятельность.
Что из перечисленного ниже является связующим процессом управления:
Коммуникации.
Планы.
Структура.
Задачи.
Цели.
Основными чертами процесса управления являются: гибкость, динамичность, цикличность и:
Непрерывность.
Непредсказуемость.
Неопределенность.
Сложность.
Инвариантность.
Внутренними переменными организации являются:
Технологии, люди, задачи, структура, цели.
Технологии, экономика, задачи, цели, структура.
Технологии, НТП, структура, цели, задачи.
Технологии, люди, структура, цели, законодательство.
Технологии, задачи, люди, цели, политика.
Проектирование будущего и желаемых путей его достижения – это определение понятия:
Планирование.
Управление.
Прогнозирование.
Целеполагание.
Экспериментирование.
Какой подход к управлению рассматривает управление как серию непрерывных, взаимосвязанных функций:
Процессный.
Ситуационный.
Системный.
На основе выделения различных школ в управлении.
Ситуационный и системный.
Основные типы власти:
Власть, основанная на принуждении, вознаграждении, компетенции, примере, законная власть
Экспертная власть, эталонная власть, власть, основанная на принуждении, власть, основанная на сотрудничестве, «метод кнута и пряника».
Метод «кнута и пряника», законная власть и власть, основанная на убеждении.
Харизма, влияние через разумную веру, метод «кнута и пряника».
Влияние через разумную веру, власть, основанная на вознаграждении, метод «кнута и пряника».
Руководитель подбирает людей для конкретной работы, делегируя отдельным людям задания и полномочия. К какой функции это относится:
Организация.
Анализ.
Планирование.
Мотивация.
Контроль.
Что составляет основу мира менеджеров, является причиной, обуславливающей существование менеджмента:
Организация.
Доход.
Внешняя среда.
Контроль.
Технология.
Метод моделирования оценки воздействия принятого решения на конкурентов – это содержание:
Теории игр.
Теории очередей.
Модели управления запасами.
Модели линейного программирования.
Модели имитационного моделирования.