- •1. Основы разработки бизнес-плана предприятия
- •1.1. Понятие, сущность бизнес-плана предприятия
- •1.2. Порядок разработки бизнес-плана предприятия
- •Организационный план.
- •Финансовый план.
- •1.3. Характеристика основных разделов бизнес-плана
- •2. Бизнес-план индивидуального предпринимателя по открытию частного детского сада «мамонтёнок»
- •2.1. Резюме
- •2.2. Описание бизнеса
- •2.3. Продукты и услуги
- •2.4. Анализ рынка
- •2.5. Организационный план
- •2.6. Производственный план
- •2.7. Финансовый план
- •2.8. Анализ и оценка риска
- •Организационный план.
- •Финансовый план.
2.3. Продукты и услуги
В данном документе представлен бизнес план по открытии частного детского садика «Мамонтёнок».
Детский сад предоставляет широкий спектр как образовательных, так и медицинских услуг. Комплексный подход к образованию поможет достигнуть наилучших результатов и с детства развить в ребенке жажду знаний, стремление достигать поставленные цели и умение добиваться желаемого.
Детский центр «Мамонтёнок» будет оказывать следующие услуги:
1. Услуги яслей (от 1,5 до 3 лет) и детского сада для детей (от 3 до 4 лет);
2. Группы кратковременного пребывания для неорганизованных дошкольников в выходные дни;
3. Кружки для дошкольников в выходные дни по направлениям:
-Танцы в игровой форме;
-Лепка, детское творчество;
-Рисование;
-Занятия с логопедом, лечебная физическая культура.
4. Транспортные услуги по перевозке детей в детский сад и обратно.
Данные услуги являются достаточно востребованными в г.Якутске.
2.4. Анализ рынка
Следует отметить, что подобных дошкольных учебных заведений в г.Якутске до сих пор относительно немного, так что можно сказать, что пока что спрос превышает предложение и, следовательно, конкуренция относительно невысока.
Рассмотрим основные частные детские сады г.Якутска:
- «Островок» - 100 мест;
- «Мэри Поппинс» - 80 мест;
- «Радуга» - 100 мест;
- «Крош» - 120 мест;
- «Мишутка» - 50 мест;
- «Солнышко» - 60 мест;
- «Петрушка» - 60 мест;
- «Сема» - 30 мест.
Всего около 600 мест обеспечивается данными детскими садами, соответственно, спрос превышает предложение.
Остальные предложения позиционируются как семейные - осуществляется присмотр 5-6 детей частным лицом (как правило, мамой, сидящей по уходу за ребенком, группа формируется из числа детей, близких по возрасту к ее ребенку). Также спросом пользуются услуги нянь. Данные варианты не могут обеспечить полноценную социализацию и развитие для детей, так как в первом случае женщины в большинстве своем не имеют педагогического образования и соответствующего опыта работы в этой сфере, во втором случае с няней - у ребенка нет возможности полноценного общения с ровесниками, подвижных игр в группе и т.д. Поэтому можно сделать вывод о том, что наиболее оптимальным является именно частный детский сад, в котором, по сравнению с муниципальными дошкольными учреждениями, обеспечивается более качественный присмотр и развитие детей, так как в муниципальных дошкольных учреждениях группы, как правило, переполнены (30-40 детей в группе на 1-2 воспитателей). Соответственно, возможности индивидуального подхода практически нет.
Исходя из этого, можно сделать вывод о том, что услуги детского сада «Мамонтёнок» будут пользоваться спросом.
Маркетинговые мероприятия следует построить следующим образом:
- Изучение цен и условий деятельности конкурентов, района их пребывания;
- Выбор местоположения детского сада;
- Определение ценового диапазона на основе расчетов;
- Адекватная реклама.
1) Изучение цен и условий деятельности конкурентов
Конкурент |
район |
цена в месяц |
возраст детей |
дополнительные услуги |
условия |
Островок |
ломоносова |
14000 |
3-5 |
развивающие занятия |
офисное помещение на 1 этаже многоэтажного года |
Мэри Поппинс |
октябрьская |
30000 |
1,5-3 |
развивающие занятия, английский, спорт |
офисное помещение на 1 этаже многоэтажного года |
Радуга |
аммосова |
10000 |
1,5-3 |
нет |
квартира в многоквартирном доме |
Крош |
сергеляхское шоссе |
18000 |
1,5-5 |
нет |
коттедж |
Мишутка |
старый город |
12000 |
1,5-3 |
нет |
квартира в многоквартирном доме |
Солнышко |
дом быта |
12000 |
1,5-3 |
нет |
квартира в многоквартирном доме |
Петрушка |
автовокзал |
12000 |
3-5 |
нет |
квартира в многоквартирном доме |
Сема |
18 магазин |
11000 |
1,5-3 |
нет |
квартира в многоквартирном доме |
Кубики-клаб |
202 мкр. |
15000 |
1,5-5 |
развивающие занятия |
квартира в многоквартирном доме |
2) Выбор местоположения
Как можно отметить, в основном конкуренты представлены в центральных районах города. Свободные районы - район третьей линии, аэропорт, залог, периферия города. Также возможным районом является центр города - район пл. Ленина, пл. Орджоникидзе и т.д.
Анализ предложений по аренде позволил определить, что наиболее привлекательным районом является район третьей линии (ул. Жорницкого - дома для молодых семей, частный сектор в округе рынка «Манньыаттаах», деревянные дома). Там не имеется ни частных, ни муниципальных детских садов.
В данном районе предлагаются в аренду в основном частные дома и коттеджи, ценовой диапазон 30 тыс.руб. в месяц. Но данные дома являются деревянными, что, ввиду высокой ответственности деятельности, не является приемлемым вариантом, исходя из соображений противопожарной безопасности. Поэтому необходимо остановиться на возможности аренды помещения в строящемся доме (срок сдачи - июне 2012 года). Площадь данного помещения составляет 120 кв.м.
Кроме того, подъезд выходит на придомовую территорию, оснащенную детской площадкой.
Для развития деятельности необходима качественная реклама. В частности, необходима реклама в Интернете (на местном сайте, в форумах для родителей), а также в прессе, в наиболее популярных газетах города.