ЗаключениЕ

Бизнес - планирование должно стать важнейшим элементом менеджмента в лесном бизнесе и основываться на знании отраслевой специфики, грамотном анализе производственно-хозяйственной деятельности лесопромышленных предприятий и информационной базе для разработки мероприятий по их выходу из кризиса, стабилизации работы, выявлению резервов и обоснованному принятию решений по техническому перевооружению предприятия, развитию конкретных производств, приобретению новой техники и ее рациональной эксплуатации.

При осуществлении инвестиционных проектов, предпринимательских идей, организации собственного дела менеджерам и предпринимателям приходится принимать ответственные решения, касающиеся постановки оперативных и перспективных целей, задач и методов их реализации, организационно-правовой формы предприятий и их регистрации, определения источников финансирования, разработки бизнес-плана, изучения рынка и др.

При разработке и опенке мероприятий и программ, инвестиционных проектов, как и любой предпринимательской идеи необходимо обосновать: необходимые методы, средства и затраты (издержки производства) для ее реализации и ожидаемую прибыль. Только на этой основе может быть определена целесообразность инвестирования (инвестиционной деятельности) в проект (программу). 

Результаты анализа производственно-хозяйственной деятельности лесозаготовительного предприятия являются информационной базой для выбора путей выхода из кризиса, улучшения и стабилизации его работы, принятия управленческих и плановых решений, разработки инновационных программ, бизнес-планов и выполнения технико-экономических расчетов.

Бизнес-план - это детальная экспертная оценка предпринимательской идеи путем обоснования целесообразности ее реализации, включающее необходимые мероприятия, схемы их финансирования, определение дохода и уровня прибыльности от реализации идеи. 

Таблица

Сводная ведомость экономической эффективности сплошной рубки

в ОГУ «Солигаличского лесничество» Костромской области

Статьи экономической эффективности	Результаты оценки экономической эффективности
Объем работ
Площадь,16 га	61
Общий запас древесины, м^3(табл. 2.3) В т.ч. деловой дровяной хвойной деловой березовой деловой осиновой деловой	18910 13634,09 5275,91 11383,8 2250,29 -
Затраты на производство
Подготовительные работы, руб.	10513,2
Лесосечные работы, руб.	663689
Затраты на приобретение сырья (попенная плата)
Деловой древесины, руб.	1411942,7
Дровяной древесины, руб.	13764
Итого, руб.	1425706,7
Доход от продажи продукции
Пиловочник	17075700
Фанерный кряж	4050522
Спичечный кряж	-
Дрова	2637955
Итого	23764177
Выручка равна доходу от продажи за минусом затрат на производство и приобретение сырья	23089974,8

Выручка рассчитывается из следующих условий: хвойная древесина идет на продажу в виде пиловочника (1500 руб./м³), березовая – в виде фанерного кряжа (1800 руб./м³), осиновая – в виде спичечного кряжа (800 руб./м³). Дрова реализуются по цене 500 руб. Кроме перечисленной продукции могут производиться балансы лиственные (800 руб./м³) и хвойные (1000 руб./м³). Для определения чистой прибыли надо учесть общехозяйственные расходы и налоги, включающие единый социальный налог (ЕСН) и налог на добавленную стоимость (НДС) и другие. Кроме того, в затраты включаются статьи расходов на ГСМ, приобретение запчастей для техники, на ее амортизацию и аренду, если нет собственной. Доля их в себестоимости продукции составляет от 20 до 40%