- •1. Рынок труда (рп), его сущность, содержание, структура, функции (понятие, особенности функционирования, функции, составляющие, структура и элементы текущего рынка труда ).
- •2. Сегменты рынка труда (понятие, критерии и признаки сегментации, первичный и вторичный рп, внутренний и внешний рп, модель национального рп).
- •3. Регуляция рынка труда (основные направления регуляции; Конвенции моп; преимущества и недостатки функционирования и регулирование рп характеристика современного рынка труда Украины).
- •4. Социально-экономическая сущность, виды и формы занятости (понятие, статус, виды, показатели эффективности занятости, классификация ее форм за разными признаками).
- •7. Содержание и основные направления организации труда (понятие, задание, характеристика элементов).
- •8. Подол и кооперирование труда (понятие, виды, формы, пределы).
- •9. Характеристика трудовых процессов. Понятие нормирования труда, виды норм труда, их сущность.
- •10. Условия труда и факторы их формирования (понятие, факторы формирования, характеристика производственных факторов).
- •12. Понятие эффективности труда (эп) и ее показатели (сущность эп, ее критерии, структура показателей, аспекты эп)
- •Показатели эффективности труда
- •Аспекты эффективности труда
- •13. Показатели и методы измерения производительности труда
- •14. Функции политики доходов и принципы их распределения (сущность политики, функции, основные направления, принципы осуществления политики). Функциональное и личное распределение доходов
- •15. Виды доходов населения и их структура
- •16. Функции и принципы организации заработной платы
- •17. Механизм организации оплаты труда в рыночной системе
- •19. Основные положения организации оплаты труда в развитых странах
19. Основные положения организации оплаты труда в развитых странах
Можно выделить такие основные положения заграничного опыта в организации оплаты труда:
Неограниченное право выбора форм и систем оплаты труда на предприятии в рамках закона, с учетом лишь их экономической целесообразности, оцениваемой не только из сегодняшних позиций, но и из позиций завтрашнего дня.
Заинтересованность каждого члена коллектива (от владельца предприятия к наемному рабочему) в повышении эффективности производства. Это одна из причин эффективного функционирования механизма социального партнерства, в котором каждый объективно заинтересован в том, чтобы не потерять источник доходов и больше всего вложить в новые технологии, повышения квалификации, науку.
Использования тарифной системы как инструмента дифференциации оплаты труда в зависимости от сложности, условий труда, ответственности выполняемой работы, общепринятых зарплатоутворюючих факторов. Подавляющее применение единственных тарифных сеток для рабочих, специалистов и служащих.
Широкое применение погодинної формы заработной платы в разных ее модификациях.
Признание нормирования труда важнейшим средством его организации. Постоянное расширение сферы применения нормирования труда, который охватывает все новые и новые контингенты работников разных отраслей производства. Для этой цели широко применяются методы микроэлементного анализа и нормирования трудовых процессов.
Тенденция к индивидуализации трудовых доходов, которая включает дифференциацию условий найма, в том числе широкое использование контракта как особенной формы трудового договора между предпринимателем и наемным рабочим. Однако это не означает отказа от учета и стимулирования коллективных результатов деятельности.
Изменение ориентации предпринимателей и менеджеров в сфере стимулирования труда из количественных на преимущественно качественные показатели деятельности: обновление продукции, расширения ассортимента, улучшения экологических характеристик, эффективное использование оборудования, рабочей силы, повышения квалификации персонала. В стимулировании труда делается акцент на рост профессионального мастерства, раскрытии и максимальное использование интеллектуального потенциала работников, их инициативы и изобретательности.
Приоритет качественных показателей подтверждается также ярко выраженным преимуществом в оплате умственного труда по сравнению с физическим.
В оплате труда все большее внимание уделяется учету уровня квалификации и знаний не только «белых» (служащих), но и «синих воротничков» (рабочих). При этом предпринимателе и менеджеры выходят с того, что работники с широким профессиональным профилем более чутки к нововведениям, более активно и плодотворно принимают участие в рационализации, кружках качества.
Во многих странах размер заработной платы поставлен в зависимость от стажа работы на фирме. Да, на предприятиях США применяется так називана двухстепенная тарифная сетка, в соответствии с которой труд опять принятых работников оплачивается по сниженному тарифу. В Японии заработная плата временных работников составляет 40-50 % уровня заработной платы постоянных работников.
Все шире применяются непрямі методы стимулирования труда с учетом взноса работника в развитие предприятия и конечные результаты его деятельности, системы участия в прибыли, в капитале и др.
20. Международная организация труда(МОП) в современном свiтi:цiлi, задание, структура.
МОП (международная организация труда) была создана в 1919 г. как автономная институция при Лизе Наций, а из 1946 г. — как первое специализированное учреждение ООН (организаций об’eднаних наций). Штаб-квартира МОП-МБП (международное бюро труда в Женеве, Швейцария. Главной целью МОП, согласно ii Уставу, e содействие установлению мира на основе соцiальноi справедливости, улучшения условий труда и жизни работников всех краiн. К основным направлениям деятельности МОП принадлежат: участие в международно-правовой регуляции труда путем разрабатывания и принятия нормативных актов (конвенций и рекомендаций) по вопросам условий труда и жизни работников; Разрабатывание и осуществление международных целевых программ, направленных на решение важных социально трудовых проблем (занятость, условия труда но др.), Предоставления помощи государствам-членам МОП в усовершенствовании национального трудового законодовства, професійно-технiчноi подготовки работников, улучшения условий труда и тому подобное путем осуществления международных программ технического сотрудничества, проведения исследовательских работ и видавничоi деятельности. Организация намагаeться в наибольшей степени способствовать решению таких заданий: 1. полная занятость и повышение життeвого уровня; 2. расширение системы социального обеспечения с тем, чтобы предоставить его всем, кто потребуe такой защиты, и полное медицинское обслуживание; 3. необходима защита жизни и здоровья трудящихся всех профессий; 4. защита благосостояния матери и ребенка; 5. обеспечение необходимого питания, жилья, возможностей в отрасли загальноi и професiйноi образования.