Тема 8. Стратегия развития турфирмы

54. Задание {{8.1 Стратегия развития турфирмы}} КТ = хор

Стратегия – это…

план, руководство, ориентир или направ­ление развития, дорога из настоящего в будущее

позиция, а именно расположение опреде­ленных товаров на конкретных рынках

перспектива, т. е. основной способ дейст­вия организации

особый маневр, предприни­маемый с целью перехитрить соперника или конкурента

: текущий план действий

план действий каждого сотрудника

55. Задание {{8.2}} КТ = хор

Экономическая стра­тегия вырабатывает:

: правила и приемы достижения стратегических целей, базирующиеся на воз­буждении заинтересованности всех участников процесса разработки и реализации стратегических программ в эффективном достижении этих целей

способ минимизации затрат на год

экономические показатели фирмы на ерспективу

56. Задание {{8.3}} КТ = удовл

Экономическая стра­тегия фирмы включает:

исследование конкурентных преимуществ

исследование рынков потенциальных товаров и услуг

формирование товарного ассортимента фирмы

распределение имеющихся в распоряжении фирмы и при­влекаемых ею дополнительных ресурсов

формирование эффективной ценовой политики

раннее обнаружение кризисных тенденций

время окончания срока функционирования фирмы

цены на все товары, выпускаемые фирмой

57. Задание {{8.4}} КТ = хор

Процесс стратегического управления включает:

установление миссии, формирующей сферу деятельности организаций индустрии гостепри-имства и туризма

: определение целей – желаемых результатов

определение рекламной компании

58. Задание {{8.5}} КТ = хор

Особенности эконо­мической стратегии, отличающие ее от текущего управления фирмой:

: процесс выработки эко­номической стратегии не завершается каким-либо немедленным дей-ствием

в ходе формирования эко­номической стратегии нельзя предвидеть все возможности, кото­рые возникнут при составлении конкретного стратегического про­екта, что приводит к росту неопределенности всех типов

существенное усиление роли обратной связи при выработке экономической стратегии

: на уровне стратегического планирования в отличие от планирования на тактическом уровне всьма трудно определить абсолютные показатели полезности тех или иных стратегических решений

ее формирует директор компании

ее разрабатывают акционеры компании

59. Задание {{8.6}} КТ = хор

«Умный гостиничный номер», как ведущая технология гостиничного бизнеса, позволяет:

: соединить номер со службой приёма гостиницы

: управлять регистрацией гостей

: управлять мини-баром

: обеспечивать телефонной связью, доступом в Интернет, получением справочной информации и дополнительными сервисами

: организовать трансфер отдыхающим

: обеспечить отдыхающих экскурсиями

60. Задание {{8.7}} КТ = хор

Процесс стратегического управления включает:

: разработку стратегий, т.е. планирование действий, направленных на достижение поставлен-ных целей

: организацию рекламной компании

: оценку осуществления стратегии и внесение корректив

61. Задание {{8.8}} КТ = хор

Наиболее распространенные направления дифференциации в гостиничном бизнесе:

: по местоположению отеля

: по исторической ценности здания отеля

: по состоянию материально-технической базы отеля

: по классу обслуживания и спектру услуг

: по объему вложенных средств

по структуре затрат на ведение бизнеса

62. Задание {{8.9}} КТ = отл

Базовые стратегии работы фирмы на рынке включают реализацию следующих стратегий:

: наступления (атакующая) – стратегия завоева­ния и расширения рыночной доли

: обороны – стратегия удержания существую­щей рыночной доли

: отступления – стратегия сокращения рыночной доли с целью роста прибыли в результате постепенного ухода с рынка или ликвидации данного бизнеса

: выживания – функционирование с минимальным доходом

63. Задание {{8.10}} КТ = отл

При разработке стратегии экономического роста обязательным является осуществление следующих подготовительных мероприятий:

: провести аудит бизнес-процессов, используя методики и инструменты

: найти ограничения бизнеса и прибыльности

: выявить «блокирующие факторы» в цепи поставок и спроса, которые ограничивают проход и пропускную способность

: определить основные проблемы и найти их решение

: создать план внедрения и получить одобрение и поддержку со стороны руководства

: привлечение экспертов со стороны

: определить период стратегического планирования

64. Задание {{8.11}} КТ = хор

В состав стратегии экономического роста входят следующие груп­пы методов:

: создания совместного предприятия

: поглощения предприятий

: слияния предприятий

: выкупа предприятия с подзаемом

: обновления предприятий

65. Задание {{8.12}} КТ = хор

Главными задачами товарной стратегии являются:

: увязка перспективных задач развития с потенциальными возможностями рынка и ресурсами предприятия

: анализ жизненных циклов товара/услуги

: разработка правил формирования товарного ассортимента, обеспечивающих конкурентное преимущество и максимизацию экономической прибыли

: определение цен на продукцию на 5 лет вперед

: обязательное обновление ассортимента

66. Задание {{8.13}} КТ = хор

Жизненный цикл продукта включпет следующие фазы:

: разработка продукта

: внедрение продукта

: роста продаж продукта на рынке

: зрелость – период торможения роста продаж

: спад – период падения продаж

: исчезновение продукта на рынке

: возрождение фирмы

: смена вида деятельности